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提高經(jīng)銷商老板的領(lǐng)導(dǎo)力 做好企業(yè)舵手
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領(lǐng)導(dǎo)力,是指在一個(gè)組織中運(yùn)用個(gè)人魅力,影響他人,使他人全心全意去完成組織績(jī)效目標(biāo)的一種行為能力。它其實(shí)是一種更高層次的管理,但它區(qū)別于管理。管理往往運(yùn)用的是行政手段或職權(quán),領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)的卻是個(gè)人威望與內(nèi)在魅力,管理著眼于“事”,領(lǐng)導(dǎo)著眼于“人”,領(lǐng)導(dǎo)力,是經(jīng)銷商老板帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),發(fā)揮最大價(jià)值不可或缺的一項(xiàng)素質(zhì)。
兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,大海航行靠舵手。很多經(jīng)銷商老板都經(jīng)常提到這樣一些問(wèn)題:?jiǎn)T工為什么越來(lái)越難管了,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力為何難以提升?下游客戶忠誠(chéng)度為什么會(huì)越來(lái)越難以把控,自己的號(hào)召力為何不再象以前那樣靈了?如何才能讓自己振臂一呼,而應(yīng)者云集……當(dāng)然,涉及到以上問(wèn)題的原因會(huì)有很多,但有一點(diǎn)不可忽視,那就是經(jīng)銷商老板必須要與時(shí)俱進(jìn)地提升自己的素養(yǎng),尤其是要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,站在一定的高度,掌握全局,不斷地提升駕馭團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)的能力,此為經(jīng)銷商公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵。
提高領(lǐng)導(dǎo)力,要重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手:
提高領(lǐng)導(dǎo)力第一,修心養(yǎng)性,不斷修為。很多經(jīng)銷商學(xué)歷是不高的,小學(xué)、初中、高中畢業(yè),有的甚至小學(xué)都沒(méi)上完,靠著當(dāng)年的膽魄,或者“逼上梁山”,從小生意,甚至地?cái)偢善?,不斷積累,終于有了今天的模樣,但近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這些經(jīng)銷商老板明顯感覺(jué)到在經(jīng)營(yíng)上的吃力,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)從夫妻店向公司化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,無(wú)法打造穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),員工來(lái)來(lái)去去如過(guò)江之鯽,當(dāng)然,造成這種現(xiàn)狀的原因會(huì)有很多,但經(jīng)銷商老板首先要從自身查找原因,自己是否隨著公司的擴(kuò)大,而不斷地通過(guò)學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力?要不要成為一名儒商,恪守“仁義禮智信”、“溫良謙恭讓”,以德服人,匯聚英才?一流的老板,才會(huì)有一流的員工,只有先把自己打造好了,才能吸引志同道合的仁人志士,共同開創(chuàng)事業(yè)的新天地。
提高領(lǐng)導(dǎo)力第二,做強(qiáng)做大的企圖心。一些經(jīng)銷商老板老是抱怨招不到或留不住優(yōu)秀的基層員工,試想,一個(gè)鼠目寸光,小富即安,缺乏雄心壯志,只想著自己吃飽、吃好的老板,會(huì)有優(yōu)秀的員工追隨嗎?領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是一種追隨關(guān)系,只有有了高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷的進(jìn)取精神,才能匯聚優(yōu)秀的員工加盟,才能齊心協(xié)力,共創(chuàng)大業(yè)。
提高領(lǐng)導(dǎo)力第三,擬定組織愿景。沒(méi)有共同愿景的組織,是渙散的,也是無(wú)法長(zhǎng)久的,經(jīng)銷商老板要通過(guò)與員工一起制定組織目標(biāo)與愿景,將目標(biāo)分階段實(shí)施,才能讓所有員工知道組織會(huì)去哪里,怎么去,會(huì)得到什么樣的好處,這中間會(huì)有什么樣的機(jī)遇,又會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn),讓大家知道,每個(gè)部門,每個(gè)員工要扮演什么角色,從而讓大家發(fā)揮主人翁的責(zé)任感,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。某有機(jī)食品經(jīng)銷商老板為自己的公司定位是“不做第一,就做唯一”、“換個(gè)角度我們就是第一”,秉持這些理念,尋找市場(chǎng)的縫隙與細(xì)分市場(chǎng),從而在自己所處的行業(yè)做到了細(xì)分品類的第一,他的這一發(fā)展理念,也讓公司上下佩服,老板在員工心目當(dāng)中的威望自然而然就樹立起來(lái)了。
經(jīng)銷商老板只有不斷地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能眾望所歸,才能帶領(lǐng)員工,群策群力,克服困難,不斷地把企業(yè)帶到更高的高度,讓企業(yè)在員工的成長(zhǎng)中發(fā)展,讓員工在企業(yè)的發(fā)展中成長(zhǎng)。
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