《大學(xué)》里“七證”的領(lǐng)導(dǎo)力修養(yǎng)層次

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談到創(chuàng)新，不少領(lǐng)導(dǎo)者就會滔滔不絕，“我們要進行理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新思想、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”，“我們要實現(xiàn)全方位創(chuàng)新”，“不創(chuàng)新，我們就死路一條”等等。同時，他們也會抱怨創(chuàng)新型人才缺乏，實現(xiàn)創(chuàng)新太難。根據(jù)我的觀察和實踐，我認為，企業(yè)沒有明確的創(chuàng)新方向和重點，缺少對創(chuàng)新目的、方法的學(xué)習(xí)了解，是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力認為創(chuàng)新難的主要原因。從我國古代四書《大學(xué)》之中，我們就可以尋找到領(lǐng)導(dǎo)力的一些深層次理解。

《大學(xué)》“七證”的修養(yǎng)層次，從“知止”到“定”、“靜”、“安”，一步步教給我們?nèi)绾翁岣咦陨硇摒B(yǎng)，完善自我?？梢哉f，之前的“五證”是內(nèi)明學(xué)養(yǎng)“定”學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力功夫?qū)哟?，其?ldquo;靜”、“安”是“定”字效果的擴充，而下面講解的“慮”、“得”是慧觀智知的成果。

《大學(xué)》關(guān)于“七證”最后一句話“慮而后能得”，我們現(xiàn)在已經(jīng)到了修證的領(lǐng)導(dǎo)力最后兩個層次。“慮”字可以按照思想的“思”字的含義做解釋，也可以進一步解釋為憂思。我們當代人常用的名詞如“憂慮”、“顧慮”、“考慮”、“思慮”等，雖然每個詞思考的側(cè)重點不同，但是這些詞的中心都是以“慮”為中心，也就是以“思”為側(cè)重點，所以這里的“慮”可以解釋為精思的意思，也是那個時代的領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣。

領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思想不僅是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉，也是組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等的源泉。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思想不僅需要具備創(chuàng)新思想的人才，同時也需要有助于激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思想的組織氛圍，因此，企業(yè)的創(chuàng)新思想能力取決于個體和組織兩大因素的影響。只有克服個體和組織中創(chuàng)新思想的障礙，才能為培養(yǎng)和激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新思想能力營造有利的條件和氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新需要極大的勇氣、頑強的毅力和長期的堅持，創(chuàng)新需要長遠眼光，容不得半點急功近利，創(chuàng)新還需要巨大的投入，容不得淺嘗輒止、好大喜功。在當今的中國，有多少人愿意甘為人梯、為創(chuàng)新者提供長期的支援和支持?有幾人愿意為了創(chuàng)新的完美、讓創(chuàng)新的成果在他人的任內(nèi)呈現(xiàn)?民營企業(yè)普遍資金短缺，在周轉(zhuǎn)資金困難、生產(chǎn)難以為繼的情況下，又有幾家有實力投入巨資花在產(chǎn)品研發(fā)或技術(shù)攻關(guān)上面?

領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思想不僅是大企業(yè)的“加速器”，更是小企業(yè)快速發(fā)展的利器，許多小企業(yè)只會跟在別人的后面跑，而沒有學(xué)會創(chuàng)新思想，甚至根本就不懂什么是創(chuàng)新思想。沒有創(chuàng)新思想的企業(yè)多半都是短命的，有了創(chuàng)新思想?yún)s時常懷疑這種創(chuàng)新結(jié)果，根本就不會有什么強大的生命力，創(chuàng)新思想只是流于形式的一個擺設(shè)花瓶而已。

遺憾的是，我們國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè)，為什么只有少數(shù)企業(yè)獲得了持續(xù)生長的機會，而多數(shù)企業(yè)都在慘淡經(jīng)營三五年后就歸于沉寂或走向死亡?我們冷靜地反思一下：國內(nèi)眾多中小企業(yè)有幾家認真做了開業(yè)可行性論證?有幾家仔細做了戰(zhàn)略和市場定位?有幾家把建立健全有效的管理體系放到了至關(guān)重要或不可替代的地位?有幾家企業(yè)想過我們要采取什么樣的管理方式使企業(yè)保持持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的能力?我絲毫不懷疑，國內(nèi)企業(yè)能對上述問題給予肯定回答的一定有!但我也敢肯定，數(shù)量一定少!

大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力都是怎么做的呢?人家買設(shè)備我也買設(shè)備，人家建廠房我也建廠房，人家招人我也招人，人家設(shè)幾個部門我也設(shè)幾個部門，人家請個秘書我也請個秘書，人家上總裁班我也不甘落后，人家學(xué)國學(xué)我也報個名，上不上課不重要，能在一起吃吃飯、認識幾個人就行?？傊瑒?chuàng)新企業(yè)如鳳毛麟角，跟風趕潮的企業(yè)多如牛毛。趕上了，興旺大家一起興旺;金融危機一來，死亡也是大家一起死亡。

總之，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成績，但在領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思想方面卻乏善可陳。不管是國家，還是企業(yè)，沒有強大思想領(lǐng)導(dǎo)力，我們只能亦步亦趨。中華民族欲屹立于世界民族之林，任重而道遠，但首先必須高度重視思想領(lǐng)導(dǎo)力這一核心國家競爭力!

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