當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
缺少社交商的領(lǐng)導(dǎo)傷不起
現(xiàn)代社會是一個競爭激烈的社會,每一個人都處在壓力之中。處在貧困線上的人,壓力主要來自經(jīng)濟收入;而達到小康的人,壓力主要來自人際關(guān)系。一般人缺少社交商,就有致貧的危險;高層領(lǐng)導(dǎo)者如果缺少社交商,那就會是致命的危險。
原上海大眾汽車有限公司總經(jīng)理方宏,就是這樣一個人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,上海大眾的銷售額在全國外商投資企業(yè)中名列榜首,被評為中國汽車業(yè)的最佳管理者。但是,他卻在事業(yè)如日中天的時候自殺了。業(yè)界人士都很奇怪?為什么呀?工作上認真,作風(fēng)上嚴謹,從不貪污受賄。市領(lǐng)導(dǎo)所致的悼詞中,也給予高度評價:“方宏同志為人正直,勤奮工作,廉潔奉公。”那是什么原因讓他選擇了以死來解脫呢?原來是工作上的關(guān)系協(xié)調(diào)問題讓他處在了矛盾的焦點上。熟悉他的人評價:方宏性格內(nèi)向,不善言辭,也非常清高,少有能傾心交談的朋友;他兒子的評價是,我爸不是當官的料。
如果你看過《社交商》,問題就很清楚了,他的社交商有缺陷,可他又擔(dān)負了需要極高社交商的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。用他自己的話說:最頭疼的就是擺平關(guān)系。結(jié)果他在復(fù)雜的矛盾面前心理崩潰。
一個領(lǐng)導(dǎo)者,位置越高,所處的關(guān)系越復(fù)雜:家族關(guān)系,事業(yè)關(guān)系,家族與事業(yè)的關(guān)系,個人愛好與事業(yè)需求的關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,下屬關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,下屬與下屬的關(guān)系。所以,關(guān)系成為生命不能承受之重。是啊,總有人問你飛得高不高,沒有人問你飛得累不累?
有了心理壓力怎么辦?要不要看看心理醫(yī)生呢?多數(shù)人不喜歡看醫(yī)生,況且好的心理醫(yī)生也難找。不妨多結(jié)交一些朋友,可以傾訴,可以舒緩。當然,除了交好友之外,可以讀好書,尤其是像《社交商》這類的心理學(xué)好書,就是一個好的私人醫(yī)生,而且好書比起好友來,絕對保密。人際關(guān)系費思量,不妨多看《社交商》。把這本書當成你的私人心理醫(yī)生,可以隨時請教,慎思審問,一定讓你獲益良多。
智商決定是否錄用,情商決定是否晉升,社交商決定是否成功。在歷屆美國總統(tǒng)中,最受人愛戴的,都是那些智商一般,但善于擺平各種關(guān)系的人,比如華盛頓和羅斯福。相反那些自小就被稱為“神童”的人,比如胡佛、尼克松、克林頓,卻搞得自己焦頭爛額。另外,我做了多年的組織部長,對干部晉升的研究也得出這樣的結(jié)論:高智商適合做專家,高情商適合做領(lǐng)導(dǎo),而且越是高層領(lǐng)導(dǎo),社交商的含量越高。不過,假如你情商不高,又處在需要高情商的位置上怎么辦?兩個字,修煉。這情商和智商的不同就在于,智商多半在于先天決定,情商可以后天修煉。親愛的朋友,從現(xiàn)在開始就修煉吧,因為社交商對普通人是必須品,對領(lǐng)導(dǎo)者就是必修課。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《中國式管理人際關(guān)系學(xué)》培訓(xùn)講師:曾仕強
《積極心態(tài)塑造與良性人際關(guān)系建立》培訓(xùn)講師:胡飛雪
小編推薦:
如何提高職場社交禮儀
讓內(nèi)向者成為職場社交高手
- 1怎樣對待人才?10分效果+8分心態(tài)
- 2職場潛規(guī)則:做好三大準備以求加薪
- 3職場人如何擁有魅力
- 4避免工作和生活中十大錯誤
- 5端正工作態(tài)度積極投入工作
- 6提升職業(yè)素養(yǎng) 成就美麗人生
- 7領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)先自知
- 8執(zhí)行力不佳的原因及解決方案
- 9經(jīng)理人做好老大有方法
- 10執(zhí)行力是練出來的
- 11職場人頻繁跳槽的六大危害
- 12如何成為一名商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)師?
- 13我們應(yīng)該如何看待職場中的友誼?
- 14怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)才能獲得最佳效果
- 15若是“大器”,無懼“晚成”
- 16職業(yè)經(jīng)理人個人魅力的建立
- 17成功管理的基本原則
- 18基層管理者,你應(yīng)該避免這三種危機
- 19職場新人指南:如何選擇公司
- 20看新員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)之道
- 21HR精英俱樂部社交拉丁舞體驗會
- 22中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展存在3個問題
- 23用人留人的智慧--2012年浙江省HR精英俱樂部沙龍第五十七期
- 24企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的能力:執(zhí)行力為基
- 25領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)應(yīng)該怎樣進行才能達到效果
- 26執(zhí)行是管理者最重要的工作
- 27職場人士必備的心理素質(zhì)
- 28領(lǐng)導(dǎo)力提升的4個關(guān)鍵點
- 29職場人要認清自身能力
- 30卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的9點能力
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓