當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
用“蒂博式祈禱”的方法提升領(lǐng)導(dǎo)能力
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
人稱“上帝四分衛(wèi)”的蒂姆-蒂博(TimTebow)憑一己之力成為舉國(guó)崇拜的明星,因?yàn)樗蚴廊俗C明,人體彩繪和犯罪記錄并非是成為職業(yè)體育英雄的必備條件,但在一場(chǎng)季后賽中,他卻敗給了近乎無(wú)懈可擊的四分衛(wèi)湯姆-布雷迪(TomBrady)。不過(guò),輸給一支才華橫溢、訓(xùn)練有素的球隊(duì),絲毫無(wú)損于圍繞在蒂姆周身的光環(huán)。他先是憑借丹佛野馬隊(duì)(Broncos)第三號(hào)候補(bǔ)四分衛(wèi)的表現(xiàn)名聲鵲起,繼而又作為首發(fā)球員帶領(lǐng)球隊(duì)闖入季后賽,在一場(chǎng)又一場(chǎng)的賽事中實(shí)現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn),令整個(gè)國(guó)度為之瘋狂。
如今,但凡沒有將半島電視臺(tái)(Aljazeera)作為唯一新聞來(lái)源的人,都公認(rèn)蒂博式祈禱(Tebowing,單膝跪地感謝上帝的恩典,尤其是周圍眾人都在以其他方式慶賀時(shí))是一個(gè)新的動(dòng)詞,因?yàn)榈倌?蒂博是鼓舞人心的典型領(lǐng)導(dǎo)能力者。美國(guó)人敞開胸懷擁抱這個(gè)年輕人,就像他在每場(chǎng)比賽之前都要擁抱貧病之人一樣。
這么說(shuō)吧,奧巴馬總統(tǒng)(BarackHusseinObama)承諾“希望與改變”,但只是刮了一陣暴風(fēng)驟雨便草草收?qǐng)?;而蒂?蒂博卻兌現(xiàn)了自己的承諾,盡管他的領(lǐng)導(dǎo)能力兌現(xiàn)方式短暫而笨拙,而且拋出的球總是搖搖晃晃,屢投不中。沃倫-本尼斯(WarrenBennis)總結(jié)了蒂博帶給野馬隊(duì)的啟示:“偉大的事業(yè)是由相信自己能成就偉大事業(yè)的人成就的。”蒂姆。蒂博正是這樣一個(gè)虔誠(chéng)的信徒。
你能否通過(guò)正宗的“蒂博式祈禱”來(lái)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力力?只要你單膝跪地時(shí),為生命中的幸福真誠(chéng)地感謝上蒼,你便會(huì)收獲超乎想象的回報(bào)。但如果你想找到通往成功的捷徑,那么蒂博式祈禱并不適合你:假作虔誠(chéng)、三天打魚兩天曬網(wǎng)的跪拜只會(huì)帶給你腰背勞損,而不是賜福。
如果你是(或努力要成為)真正的信徒,請(qǐng)注意領(lǐng)導(dǎo)力境界因蒂姆式祈禱而得到提升的五大原因:
祈禱有利于大腦活動(dòng)。用谷歌(Google)搜索一下,你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),有大量科學(xué)研究證明人們?cè)谄矶\時(shí),大腦中同改善心情和行為相關(guān)的區(qū)域會(huì)被激活。例如,對(duì)腦電圖的研究顯示,祈禱可以激活大腦中負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)同情心的區(qū)域——前扣帶腦皮質(zhì)(anteriorcingulate)。蒂博為何要在賽前擁抱傷者?又為何會(huì)在賽場(chǎng)上為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力友打氣?其中的原因或許不勝枚舉,但你無(wú)法否認(rèn)蒂博式領(lǐng)導(dǎo)能力祈禱本身對(duì)結(jié)果(情感聯(lián)系)的積極影響,而情感聯(lián)系對(duì)于塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)能力力來(lái)說(shuō)是不可或缺的。
祈禱可以抑制自戀傾向。領(lǐng)導(dǎo)能力者必須優(yōu)于常人,具備“把球給我,我能贏”的能力,好讓別人相信追隨他們是正確的選擇。話雖如此,但如果領(lǐng)導(dǎo)能力者覺得自己在童年時(shí)期一直被母親視為家中的“太陽(yáng)”而不是“兒子”,那么他是注定要失敗的。當(dāng)才華蓋世的領(lǐng)導(dǎo)能力者面臨深陷自戀情結(jié)無(wú)法自拔的危險(xiǎn)時(shí),蒂博式祈禱就是最佳解毒藥方,能幫助他們擺脫“離了我地球就不轉(zhuǎn)”的幻覺。
蒂博式祈禱會(huì)向世人展現(xiàn)你的謙遜。蒂博式祈禱還有另一項(xiàng)防止自戀的妙用,即幫助領(lǐng)導(dǎo)能力者消滅令自己身敗名裂的頭號(hào)殺手——傲慢自大。定期進(jìn)行蒂博式祈禱之人,絕不會(huì)認(rèn)為自己完美無(wú)瑕,或凌駕于人世與天堂的法律之上。如果聲稱“只有小人物才納稅”的利昂娜-赫爾姆斯利(LeonaHelmsley)能堅(jiān)持蒂博式祈禱,那么她絕不會(huì)遭遇破產(chǎn)、身陷囹圄,因?yàn)槿藷o(wú)“大”“小”之分,所有人都是上帝的子民。同樣,如果理查德-福爾德(RichardFuld)進(jìn)行蒂博式祈禱,或許雷曼兄弟公司(LehmanBrothers)至今尚存,如果安然(Enron)以及其他數(shù)十家公司的CEO在商學(xué)院接受過(guò)蒂博式祈禱的訓(xùn)練,這些公司就不會(huì)灰飛煙滅。如果你是一位因傲慢自大而遭人蒙蔽的領(lǐng)導(dǎo)能力者,那么蒂博式祈禱就是最有效的行為干預(yù)法。
蒂博式祈禱能巧妙地吸引追隨者。蒂姆-蒂博并非是第一個(gè)向上帝的神跡表達(dá)感激之情的運(yùn)動(dòng)員或領(lǐng)導(dǎo)能力者,但他顯然最懂得如何在此時(shí)最大限度地利用媒體的關(guān)注。當(dāng)?shù)倌反矸鹆_里達(dá)大學(xué)(UniversityofFlorida)出征,將《圣經(jīng)》經(jīng)文涂寫在雙眼下方用于減弱光線的黑色油彩上時(shí),我和全體美國(guó)人第一次目睹了領(lǐng)導(dǎo)能力今日之蒂博式祈禱的雛形。他這樣做的目的并不是將左奔右突的后衛(wèi)球員變成信徒,而是想讓電視攝像機(jī)捕捉到他的信息,向全世界展現(xiàn)他的虔誠(chéng)。
如果你希望周圍的人知道你的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,能夠洞察一切,保持清醒的頭腦,那么你就要讓自己的蒂博式祈禱多多曝光。這樣,不僅人人都知道你并非自戀狂,而且你自己也不會(huì)動(dòng)輒做蠢事。任何一位企業(yè)管理者都會(huì)告訴你,這種約束對(duì)你有益無(wú)害。
只要堅(jiān)持做蒂博式祈禱,你就永遠(yuǎn)不會(huì)被壓力擊垮。還記得查克-諾布洛克(ChuckKnoblauch)嗎?這位曾獲金手套獎(jiǎng)(Gold-Glove)的明尼蘇達(dá)雙城隊(duì)(MinnesotaTwins)二壘手,被紐約洋基隊(duì)(NewYorkYankees)重金挖角后,接球和傳球很快便失了準(zhǔn)頭。他的傳球失誤越來(lái)越多,最終被調(diào)到指定領(lǐng)導(dǎo)能力的擊球手位置——這是被壓力擊垮的經(jīng)典案例。從榮登年度最佳新人榜(RookieoftheYear),到摘得金手套桂冠,再到主要體育市場(chǎng)上身價(jià)直追百萬(wàn),創(chuàng)造佳績(jī)的巨大壓力終于將他逼瘋。
但如果你進(jìn)行蒂博式祈禱,這種事就不會(huì)發(fā)生:像蒂博那樣致謝,就意味著你知道自己的天賦是上帝恩賜的禮物,只要上帝認(rèn)為合適,便可隨時(shí)收回。因此,你會(huì)竭盡全力去追求卓越(“自助者天助”),但只要你堅(jiān)持做蒂博式祈禱,你的行為就不會(huì)承受“不得不為”的壓力。你必須或應(yīng)該做到的,并不是完全出于你自己的選擇,這就減輕了成功的壓力,減少了令人窒息的因素。
亨利-米勒(HenryMiller)曾寫道:“謙恭能使人以虔敬之心,將自己的一生奉獻(xiàn)給超越自身的事業(yè),真正的力量即來(lái)源于此。”只要愿意為之努力,蒂姆。蒂博所擁有的,以及米勒認(rèn)為充實(shí)人生所必需的一切,人人都觸手可及。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
職業(yè)素養(yǎng) 管理課程
管理者職業(yè)素養(yǎng)
加速領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的安全路徑
- 1跳槽也要做好職業(yè)規(guī)劃
- 2提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵
- 3什么是領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)問題解釋
- 4執(zhí)行力不佳的原因及解決方案
- 5領(lǐng)導(dǎo)力是打勝仗換來(lái)的
- 6企業(yè)中層必備的職業(yè)素養(yǎng)
- 7領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是“鼓勵(lì)”創(chuàng)新
- 8領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)提升過(guò)程中要注意哪些問題
- 9職業(yè)經(jīng)理人必備的八項(xiàng)素質(zhì)
- 10職業(yè)發(fā)展的三個(gè)原則
- 11讓職場(chǎng)無(wú)往不利的四種交談
- 12決定領(lǐng)導(dǎo)力的6大因素
- 13提升幸福力能夠幫助職場(chǎng)新人度過(guò)適應(yīng)期
- 14如何在職場(chǎng)中拓展和管理好人脈關(guān)系
- 15企業(yè)執(zhí)行力必須堅(jiān)持的方面
- 16職場(chǎng)中不可缺少的朋友
- 17執(zhí)行力差是什么原因
- 18職場(chǎng)人怎樣平衡工作和生活
- 19若是“大器”,無(wú)懼“晚成”
- 20提升領(lǐng)導(dǎo)力必須要全面提高3種領(lǐng)導(dǎo)能力
- 21職場(chǎng)五件事 讓老板求著你升職
- 22培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力要根據(jù)什么方法進(jìn)行?
- 23怎樣成為優(yōu)秀員工
- 24培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)原則
- 25卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣
- 26明星員工跳槽黯然失色
- 27領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力中應(yīng)該如何發(fā)力
- 28找到領(lǐng)導(dǎo)力的興奮點(diǎn)
- 29為何需要建立和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
- 30職場(chǎng)中專注造就成功
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓