監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

職場(chǎng)人需要遵守的準(zhǔn)則

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

很多職場(chǎng)人具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)與出眾的能力,然而這些職場(chǎng)人成功的為數(shù)寥寥。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因很多,其中比較主要的就是對(duì)于職場(chǎng)相關(guān)準(zhǔn)則的不了解。

在目前的職場(chǎng)中,通過(guò)潛規(guī)則達(dá)到職場(chǎng)成功的人是存在的,卻人數(shù)卻微乎其微,要真正意義上取得職場(chǎng)上的成功,最終還需要依賴(lài)高效的執(zhí)行力與相關(guān)的通用規(guī)則。

1、選擇比努力更聰明

俗話(huà)說(shuō):“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”。良禽擇木而棲,士為知己而搏。職場(chǎng)發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng),不在于你水平有多高,而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生 存。小智者借物,中智者借錢(qián),大智者借人,超智者借勢(shì),聰明的人總是選擇借勢(shì)登場(chǎng),選擇和成功的人合作,選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。如華為、阿里巴 巴、三一重工 等等成功的企業(yè)造就了無(wú)數(shù)的社會(huì)英才,培育了大批的商界富豪,這就是選對(duì)池塘釣大魚(yú),因此選擇肥沃的魚(yú)塘,比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境,找到 你人生的伯樂(lè),遠(yuǎn)比你選擇努力顯得更聰明。

2、機(jī)會(huì)比薪水更需要

世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾說(shuō):“搶奪機(jī)會(huì)就是在增加你的領(lǐng)導(dǎo)力”,因?yàn)?,有志向的人需要的是機(jī)會(huì),是機(jī)遇,是展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)。一般人坐等 機(jī)遇,聰明人搶抓機(jī)遇,睿智的人創(chuàng)造機(jī)遇,得到了機(jī)會(huì)就可以快速提高內(nèi)職涯,內(nèi)職涯決定外職涯,只要內(nèi)職涯在提升,你的外職涯就會(huì)水漲船高。

暢銷(xiāo)書(shū)《憑什么升職》中美國(guó)最大保險(xiǎn)公司恒康公司的董事長(zhǎng)大衛(wèi)先生,他在分享成功的故事時(shí)告訴我們說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)他,并獎(jiǎng)勵(lì)他兩個(gè)月獎(jiǎng)金的時(shí) 候,大衛(wèi)是怎么選擇的呢?大衛(wèi)說(shuō):獎(jiǎng)金你不給我行嗎?老板就奇怪了,給獎(jiǎng)金還不要?不要獎(jiǎng)金是什么意思?大衛(wèi)說(shuō)我想要一份責(zé)任。什么什么項(xiàng)目要給我做,就 等于獎(jiǎng)勵(lì)我了。一般上司八成都會(huì)達(dá)同意這種要求。平時(shí)要想干那個(gè)項(xiàng)目不行,老板給你錢(qián)換是可以的。先不提拔我,先不給我錢(qián),要給我這樣的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛辛藱C(jī) 會(huì),占據(jù)了有利的位置,薪水還會(huì)沒(méi)有嗎?高明就在于此。因此,渴望成功的你應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)下機(jī)會(huì)才是你最迫切的需要。

3、過(guò)程比結(jié)果更關(guān)鍵

“數(shù)字說(shuō)話(huà),結(jié)果導(dǎo)向,內(nèi)向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準(zhǔn)則,然“結(jié)果導(dǎo)向”與“過(guò)程導(dǎo)向”有何差異?企業(yè)是否該倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向,如何才能達(dá)到滿(mǎn)意的效果?

“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點(diǎn),一切都圍繞如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果而開(kāi)展;而“過(guò)程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過(guò)程當(dāng)作核心,強(qiáng)調(diào)過(guò)程的重要性,兩者所注重的目 標(biāo)不同,很多企業(yè)管理者整天喊著:“只要結(jié)果,不要過(guò)程”,實(shí)際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補(bǔ)牢”的效果,因?yàn)樽罱K結(jié)果具有滯后性,而在決策過(guò)程 中,必須依據(jù)最新的市場(chǎng)信息進(jìn)行決策,如果單純根據(jù)“結(jié)果”進(jìn)行決策,顯然是行不通的。

4、成長(zhǎng)比成功更迫切

成功是每個(gè)人的目標(biāo),我們?cè)谂_(dá)到這個(gè)目標(biāo)時(shí)可能會(huì)成功,也可能會(huì)失敗。但無(wú)論結(jié)果怎樣,我們都能享受到這追逐成功的過(guò)程,享受這過(guò)程中我們不斷 成長(zhǎng)的痕跡,收獲人生的“鉆石”。在成長(zhǎng)的過(guò)程中,我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這人生經(jīng)驗(yàn),我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的 成功,并不是要實(shí)現(xiàn)達(dá)到的目標(biāo),而是學(xué)會(huì)在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,如何克服自己,超越自己,并使自己在磨練中得到成長(zhǎng)。請(qǐng)記住,在追求成功的過(guò)程中,最重要的并 不是“打敗別人”,而是學(xué)最好的別人,做一個(gè)“最好的自己”。年輕人,記住,成長(zhǎng)比成功更迫切。

5、行動(dòng)比知識(shí)更有力

中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講:“不力行,但學(xué)文,長(zhǎng)浮華,成何人”,這就是古圣先賢們?cè)趶?qiáng)調(diào)一個(gè)人的學(xué)問(wèn)要增長(zhǎng)就必須“力行”加“學(xué)文”,解行相應(yīng)。如果不能積極落實(shí),身體力行,縱然有些知識(shí),也只是徒增浮華,成為一個(gè)空有理論而沒(méi)有實(shí)質(zhì)的人。

我們學(xué)習(xí)知識(shí)的目的,是要運(yùn)用這些知識(shí)產(chǎn)生行動(dòng),而很多經(jīng)理在這方面的職業(yè)心態(tài)有著相應(yīng)的差錯(cuò),導(dǎo)致在接受培訓(xùn)、接受新知識(shí)時(shí)心潮澎湃,異常激動(dòng),但回去后卻一動(dòng)不動(dòng),學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有 得到有效運(yùn)用。知識(shí)本身沒(méi)有用處,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)生價(jià)值才能體現(xiàn)出力量。要謹(jǐn)記,知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量。所以務(wù)實(shí)的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識(shí), 并用學(xué)到的知識(shí)積極去采取行動(dòng),按照清晰目標(biāo),果斷決策,專(zhuān)注行動(dòng),直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個(gè)又一個(gè)神圣使命。

 

相關(guān)推薦:

銷(xiāo)售員的基本職業(yè)素養(yǎng)

溝通技能

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力

發(fā)布:2007-07-09 14:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人員管理軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)