職場(chǎng)社交需要避免的一些問(wèn)題

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在一個(gè)職場(chǎng)中，員工一般都會(huì)具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，日常工作除外，職場(chǎng)社交也占據(jù)了職場(chǎng)生活不可忽視的一部分。對(duì)于職場(chǎng)社交，職場(chǎng)人需要做到有所為有所不為，方能在職場(chǎng)中保持良好的人際關(guān)系并且順利發(fā)展。

職場(chǎng)社交更需要有一個(gè)冷靜平和的職業(yè)心態(tài)，不以感情親疏為參考。下面提示一些需要職場(chǎng)人注重的問(wèn)題：

1、不要賴用互聯(lián)網(wǎng)

有些求職者過(guò)多依賴電子郵件和LinkedIn.com等社交網(wǎng)站，但專家表示，任何方式都比不上一次面對(duì)面的交流，比如共進(jìn)午餐或是一起喝杯咖啡。

Dice Holdings是紐約一家人力資源網(wǎng)站，其首席執(zhí)行長(zhǎng)斯考特•梅蘭德(Scot Melland)說(shuō)，“這些人忘記了一點(diǎn)，那就是電子郵件容易被刪，電話也會(huì)忘記回，但爽約的情況比較少。與寫下來(lái)的文字相比，人們更容易記住對(duì)方的相貌和交談過(guò)的內(nèi)容。”

不要發(fā)出草率寫就的電子郵件或群發(fā)電子郵件。要花時(shí)間檢查文字拼寫是否正確，尤其是提到的每個(gè)人名。要根據(jù)對(duì)收件人喜好的了解，發(fā)出有針對(duì)性的郵件。

Crist|Kolder Associates是伊利諾伊州欣斯代爾市(Hinsdale)一家?guī)涂蛻粑锷吖芎投聲?huì)成員的獵頭公司，該公司的彼得•克里斯特(Peter Crist)說(shuō)，“現(xiàn)在很容易篩選出那些屬于群發(fā)性質(zhì)的郵件，可以對(duì)其設(shè)置自動(dòng)刪除。這種郵件一般都以‘尊敬的克里斯特先生’開頭。”

2、不要含糊其辭

執(zhí)行力往往非常重要。要把自己擬定的職業(yè)生涯規(guī)劃或?qū)I(yè)發(fā)展路徑明確表達(dá)出來(lái)，讓對(duì)方知道如何給你支持。要根據(jù)對(duì)方的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)調(diào)整自己的表述內(nèi)容。

梅蘭德說(shuō)，“有一次，一個(gè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理跟我共進(jìn)午餐，說(shuō)他想開一家公司，想回學(xué)校進(jìn)修，還想當(dāng)某公司的董事。我怎么可能幫到他?我唯一了解到的是，他根本不知道自己想干什么。”

3、不要停下來(lái)

求職社交需要持之以恒，即使你現(xiàn)在并沒(méi)有在找工作。這樣做的好處是，當(dāng)你需要求職時(shí)，你的社交網(wǎng)絡(luò)就會(huì)發(fā)揮作用。要與對(duì)方保持聯(lián)系，不時(shí)發(fā)郵件更新一下個(gè)人情況，聊聊自己的職業(yè)生涯興趣方向，以及所取得的成績(jī)等。

伊利諾伊州奧克布魯克市(Oak Brook)高管獵頭公司W(wǎng)itt/Kieffer的合伙人露茜•萊斯克(Lucy Leske)說(shuō)，要讓你社交網(wǎng)絡(luò)中的人“了解你的長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃、所獲得的額外培訓(xùn)，或下一步可能會(huì)遇到的職業(yè)選擇等。這樣一來(lái)，人們會(huì)感覺(jué)你是個(gè)有目 標(biāo)的人。”

4、不要太自私

僅為滿足自身需求而開展社交活動(dòng)是錯(cuò)誤的，還要為你的社交對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值。比如說(shuō)，在與對(duì)方見(jiàn)面前，要研究其所處的行業(yè)和面臨的挑戰(zhàn)，就自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提供一些解決辦法。

梅蘭德說(shuō)，“這樣做表明你很主動(dòng)，你關(guān)心那個(gè)人，你不是光想從對(duì)方那里得到好處，而且也能展現(xiàn)出你的能力。”

此外，促成自己社交網(wǎng)絡(luò)中的朋友相互聯(lián)系并分享有用信息也是一種創(chuàng)造價(jià)值的方式。沙阿說(shuō)，“有人給我發(fā)來(lái)一份紐約科技企業(yè)的動(dòng)態(tài)報(bào)告，對(duì)此我很感激。這是一種保持聯(lián)系的很好方式。”

5、不要濫用社交網(wǎng)絡(luò)

不要過(guò)于頻繁地與對(duì)方聯(lián)系，否則可能會(huì)引起不滿。也不要讓自己的社交網(wǎng)絡(luò)過(guò)于龐大。

克里斯特說(shuō)，“保持聯(lián)系可以有一些彬彬有禮的做法，但不要每周都給我發(fā)電子郵件來(lái)證明你的存在。”

此外，提及自己的推薦人時(shí)要謹(jǐn)慎。雖然其在行業(yè)中地位卓著，但面試官可能并不買賬。同時(shí)，在提及推薦人時(shí)，要搞清楚他的名聲如何。

華盛頓非盈利組織Our Place DC的求職顧問(wèn)卡蘿•米德布魯(Carol Middlebrough)說(shuō)，“如果你的推薦人并不被公司認(rèn)同，那你就會(huì)陷入被動(dòng)。如果你發(fā)現(xiàn)推薦人的性格輕浮，他可能就不是公司最好的員工。”

最后還有一點(diǎn)，雖然讓父母參與自己的社交網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)有一些裨益，但把他們帶到面試現(xiàn)場(chǎng)不是一個(gè)好主意。

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