裝修項(xiàng)目管理erp軟件

　　改革開放以來，人民的生活水平地飛速提高，對(duì)家庭裝修的需求量也直線飛升。大量的裝修企業(yè)也踏上了飛馳前進(jìn)的“列車”。在這個(gè)過程中，裝企業(yè)在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的裝修項(xiàng)目管理模式純靠人力，很難對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和人員管路方面做到實(shí)時(shí)把控，問題層出不窮，施工人員憑借自己的意愿施工，談不上計(jì)劃談不上控制，等項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)時(shí)，已經(jīng)有點(diǎn)晚了。導(dǎo)致工期拖延。浪費(fèi)材料。浪費(fèi)精力，也造成客戶不滿。此時(shí)需要一款ERP管理系統(tǒng)來幫您!

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　　泛普裝修項(xiàng)目管理ERP軟件應(yīng)用場景分析?

　　1：裝修工地施工延期了怎么辦?

　　業(yè)主和裝修公司簽訂裝修合同時(shí)對(duì)工期有嚴(yán)格的約定，因裝修公司原因?qū)е碌墓て谘娱L，一般都有約定的賠償比例。業(yè)主著急天天催，引起嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　裝修項(xiàng)目之-裝修進(jìn)度管控：工地進(jìn)度預(yù)覽，進(jìn)度詳情，進(jìn)度更新，工期預(yù)警，工期告警等功能，幫助員工在手機(jī)上更好的把控施工工期。

　　2：材料商配送建材不及時(shí)怎么辦?

　　裝修過程中會(huì)涉及到上百種材料，相當(dāng)于裝修公司要銜接上百家材料服務(wù)商，哪一個(gè)環(huán)節(jié)的材料商家配送出現(xiàn)問題，所有的施工進(jìn)度和工期都會(huì)受到影響。裝修過程中材料的配送直接關(guān)聯(lián)施工進(jìn)度。

　　裝修項(xiàng)目之-材料訂單系統(tǒng)：材料商在APP上就可以查看公司某個(gè)工地的材料訂單信息，包括系統(tǒng)自動(dòng)下單時(shí)間，到場時(shí)間，材料驗(yàn)收等，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)通知項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理，材料商，業(yè)主。

　　3：員工負(fù)責(zé)的工地?cái)?shù)量多服務(wù)不過來怎么辦?

　　很多裝修公司員工(特別是項(xiàng)目經(jīng)理)同時(shí)會(huì)負(fù)責(zé)很多個(gè)工地，每個(gè)工地的進(jìn)度不一樣，每一個(gè)工地需要的材料品類和數(shù)量不一樣。如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理有條理的管理好自己的每一個(gè)工地?

　　裝修項(xiàng)目之-工地管理系統(tǒng)：幫助裝修公司員工在手機(jī)上掌控每一個(gè)工地的詳情。某一階段的工地總數(shù)量、工地狀態(tài)，比如重要工地，完工工地，停工的工地等，每一個(gè)工地的進(jìn)度，每一個(gè)工地的工期，每一個(gè)工地的日志、聊天記錄、和工地相關(guān)的工單情況及狀態(tài)、客戶情況及客戶跟進(jìn)狀態(tài)等，

　　4：家裝公司缺乏沒有系統(tǒng)的信息化管理軟件怎么辦?

　　目前大多數(shù)公司都是中小公司，發(fā)展階段都沒有注重公司的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。很多管理工作都是靠人工、會(huì)議、紙質(zhì)化流程來解決工地施工管理和業(yè)主服務(wù)的問題。想結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來幫助公司更好的管理，卻找不到著力點(diǎn)。

　　裝修項(xiàng)目之-裝修工地管理系統(tǒng)：是裝修公司網(wǎng)絡(luò)和信息化的智慧管理工具，可以幫助裝修公司在管理和材料配送流程上提高效率。

　　5：營銷方式繁多，成本高，效果差怎么辦?

　　電話營銷，工地營銷，小區(qū)設(shè)展，大型裝修展會(huì)，網(wǎng)絡(luò)營銷，第三方裝修平臺(tái)，搜索引擎，酒店活動(dòng)，會(huì)議營銷，電視報(bào)紙廣告，戶外廣告，自媒體營銷，轉(zhuǎn)介紹，新型社交工具營銷等。在新形勢和市場環(huán)境下，充分合理的利用現(xiàn)有的資源，搭建精準(zhǔn)的營銷體系，無疑可以給裝飾企業(yè)在公司的精細(xì)化的管理和業(yè)務(wù)的增長方面帶來更多的幫助。

　　裝修項(xiàng)目之-精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)：幫助裝修公司建立基于工地的精準(zhǔn)營銷管理系統(tǒng)。在線工地營銷，朋友圈日志營銷，工地營銷，裝修甩單系統(tǒng)，互動(dòng)營銷，內(nèi)容營銷等。

　　6、裝修公司規(guī)模大，員工管理和考核越來越困難怎么辦?

　　裝修公司員工很多，部門和人員管理難度增加。結(jié)合工地來講，每一個(gè)工地有多個(gè)人員參與，同一個(gè)人員參與多個(gè)不同的工地，交叉在一起，管理更加困難，考核也更加困難。

　　裝修項(xiàng)目之-員工管理系統(tǒng)：幫助裝修公司建立科學(xué)員工和工地管理機(jī)制。員工在手機(jī)上可以查詢某一個(gè)工地有那些人員協(xié)同參與，并可進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，發(fā)工單，發(fā)日志等;

　　7、如何獲得業(yè)主的肯和評(píng)價(jià)信息?

　　裝修公司都想圖個(gè)口碑。如何讓業(yè)主真正的參與到工地里面，并實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修工地和人員的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)?

　　裝修項(xiàng)目之-業(yè)主評(píng)價(jià)系統(tǒng)：可以對(duì)施工工地和服務(wù)人員進(jìn)行雙重評(píng)價(jià)，可以細(xì)分到對(duì)裝修的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)及節(jié)點(diǎn)的服務(wù)人員進(jìn)行在線評(píng)價(jià)。

　　8、員工工作銜接多、周期長、管理成本增加怎么辦?

　　業(yè)主有問題了，直接找到設(shè)計(jì)師或者項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理找工程部，工程部找材料部，材料部說找客服部備案，一個(gè)很很簡單的問題，需要各部門銜接，卻出現(xiàn)流程繁多的。

　　裝修項(xiàng)目之-工單管理系統(tǒng)：幫助裝修公司建立問題處理和服務(wù)流程。裝修公司將問題進(jìn)行分類，員工或者業(yè)主可以通過工單的方式，將問題明確反饋出來，并指定到直接負(fù)責(zé)人。工單還能轉(zhuǎn)接給其他協(xié)助處理的人。

　　9、公司員工離職，給業(yè)主服務(wù)的人員變更頻繁怎么辦?

　　裝修公司人員變動(dòng)非常頻繁，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員將原來的客戶帶到其他公司，設(shè)計(jì)師將方案帶走，其他人員離職也可導(dǎo)致業(yè)主服務(wù)和銜接跟不上。

　　裝修項(xiàng)目之-員工管理系統(tǒng)：幫助裝修公司打造阿米巴式的經(jīng)營服務(wù)模式，小團(tuán)隊(duì)服務(wù)同一個(gè)業(yè)主的房屋裝修，有任何的裝修問題，溝通問題，日志問題，材料問題，都可以在一個(gè)工地里面溝通，并保存。員工離職了，所有信息還在，新加一個(gè)負(fù)責(zé)的人進(jìn)來，就可以繼續(xù)服務(wù)啦!

　　10、客戶無法到現(xiàn)場確認(rèn)工地進(jìn)度，監(jiān)督工期材料怎么辦?

　　裝修項(xiàng)目之-在線驗(yàn)收系統(tǒng)：幫助裝修公司服務(wù)業(yè)主，業(yè)主可以在微信公眾號(hào)上遠(yuǎn)程視頻看工地現(xiàn)場，也可以通過工單進(jìn)行材料和工地的驗(yàn)收。在微信公眾號(hào)上面看到工地進(jìn)度，工期情況，服務(wù)人員情況，有問題可以直接找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。服務(wù)業(yè)主不是一句空話，是讓業(yè)主實(shí)實(shí)在在的看到自己的裝修詳情。

　　11、公司領(lǐng)導(dǎo)想看工地相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)怎么辦?

　　裝修項(xiàng)目之-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)：幫助裝修公司做好工地?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工單數(shù)量和問題統(tǒng)計(jì)，客戶統(tǒng)計(jì)，材料訂單統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，供裝修公司參考。

　　12、驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理礙于情面睜一只閉一只眼，怎么辦?

　　裝修項(xiàng)目之-在線驗(yàn)收系統(tǒng)：幫助裝修公司實(shí)現(xiàn)同一個(gè)裝修工地不同的節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，指派不同的監(jiān)理，從制度上杜絕人情引起的工地把關(guān)不嚴(yán)的問題。

發(fā)布：2021-03-10 14:14 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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