建材進(jìn)銷存管理軟件

　　近年來建材行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面要應(yīng)對消費趨勢變化、消費分層、消費升級等。另一方面要面對疫情所導(dǎo)致的線下實體店客流量較少的問題。

　　隨著電商行業(yè)的興起，新零售時代也急速席卷而來，家裝建材行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，以下幾大痛點困擾著商家：

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　　1、經(jīng)營管理意識落后

　　行業(yè)環(huán)境的萎縮，市場渠道的落后，商家經(jīng)營模式的匱乏。品牌營銷意識薄弱，缺乏科學(xué)的管理。在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，如果經(jīng)銷商不改變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，沒有順應(yīng)時代去改變經(jīng)營策略，最終只能被時代淘汰。

　　2、經(jīng)營方式存在弊端

　　對終端客戶的需求并不了解，是經(jīng)銷商最難掌控的一點。傳統(tǒng)營銷模式是通過電銷、地推、上門找客戶，不僅找不到精準(zhǔn)客戶，還讓市場出現(xiàn)供大于求的局面。激烈的競爭下，迫使商家打起了價格戰(zhàn)，不惜降低利潤。長期以往是無法在市場中占據(jù)有利地位的。

　　3、產(chǎn)品存在同質(zhì)化

　　經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。產(chǎn)品種類多，其中還摻雜著大量雜牌或者無牌的產(chǎn)品，被經(jīng)銷商一同拿出售賣。而造成經(jīng)銷商之間為了爭奪客戶，開始相互壓價，最終還擾亂了建材市場的市場價格，經(jīng)銷商的利潤變得越來越低，品牌知名度難推廣，使得商家造成了兩敗俱傷的局面。

　　4、資金周轉(zhuǎn)，庫存積壓運營成本高

　　每當(dāng)建材行業(yè)淡季時，廠家都會進(jìn)行施壓，逼其壓貨，搶收押金，而到了終端市場上，裝修公司和一些工程項目又要拖欠尾款，常常導(dǎo)致經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)不開，直接影響到與廠家的合作。

　　針對以上幾大痛點，泛普進(jìn)銷存ERP軟件系統(tǒng)做出了優(yōu)質(zhì)的解決方案幫助商家轉(zhuǎn)型升級。

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