信息化破解農產品流通困局

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隨著農產品價格的大幅上漲和食品安全問題突出,今年農產品流通領域備受關注,在資本運作層面越來越多的相關企業(yè)正在謀求上市，而在IT投資方面企業(yè)的路徑也殊途同歸，博科資訊股份有限公司董事長兼總裁沈國康認為。

農產品流通企業(yè)謀求上市

據了解,北京的“大菜籃子”新發(fā)地農產品批發(fā)市場籌劃2012年在國內上市,更多的農產品流通企業(yè)也紛紛邁出了上市步伐。

北京新發(fā)地農產品股份公司(以下簡稱“新發(fā)地公司”)上周與新希望集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,后者將投資1.06億元,成為新發(fā)地公司的第三大股東,這將是新發(fā)地公司上市之路的重要一步。

山東壽光的兩家農產品流通企業(yè)則將目光瞄向了境外資本市場。山東壽光蔬菜產業(yè)集團總經理丁俊洋此前向媒體表示,該集團將在明年登陸納斯達克,其在北川設立的全資子公司北川維斯特農業(yè)科技集團也開始做上市準備,目標是三年后登陸納斯達克。

同在山東的農產品流通“新秀”壽光物流園則籌劃在香港上市,該公司因為黑石基金等國際私募財團的投資而引人注目。據了解,壽光物流園于2009年11月建成開業(yè),規(guī)劃總投資額達20億元,其母公司是香港旺益集團。二期工程投資預計年底投入使用,屆時將成為亞洲最大的綜合性農產品物流園。

目前,國內農產品流通領域的上市公司只有深圳市農產品股份有限公司一家。針對該公司的三季報,國信證券分析稱,該公司2005至2008年的擴張速度較慢,2009年外延擴張再次提速,2009年下半年新簽5家市場,2010年再新建4個項目,進入了新一輪調整擴張期,可能明年啟動下一步的融資計劃。

東海證券農林牧漁行業(yè)分析師李臣燕介紹，除了農產品這家上市公司,農產品流通領域多是一些區(qū)域性的公司,現(xiàn)在越來越多的農產品流通企業(yè)都在尋求上市。

農業(yè)部總經濟師張玉香介紹說,2009年至今,共有14家涉農企業(yè)在中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場實現(xiàn)上市融資,合計募集資金118.8億元,共有八家農業(yè)類上市公司實現(xiàn)再融資,合計募集資金54.7億元。

政府開始關注農產品流通，物流是中樞

據了解,央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會今年7月發(fā)布了《關于全面推進農村金融產品和服務方式創(chuàng)新的指導意見》。有關部門負責人表示,從資本市場看,重點是支持符合條件的涉農企業(yè)到股票主板市場、中小板市場和創(chuàng)業(yè)板市場實現(xiàn)上市融資和再融資。

2010年10月，商務部、財政部下發(fā)《關于農產品現(xiàn)代流通綜合試點指導意見的通知》（以下簡稱《通知》），將由中央財政支持，在河北、遼寧、浙江、山東、河南、湖北、重慶、新疆等地開展農產品現(xiàn)代流通綜合試點工作，力爭3-5年內初步建成高效、暢通、安全的農產品現(xiàn)代流通體系。

通知指出，試點省份要加強農產品流通基礎設施建設，鼓勵大型農產品批發(fā)市場建設和改造交易、倉儲、加工配送等設施，推動農貿市場改造交易和配套等設施，支持農產品連鎖超市建立鮮活農產品配送中心，提高農產品配送率，支持農產品冷鏈設施建設，延長農產品銷售期；打造現(xiàn)代化農產品流通鏈條，開展“農超對接”，鼓勵大型連鎖超市與鮮活農產品生產基地進行產銷對接，引導批發(fā)市場緊密聯(lián)系農產品生產基地，開展團體、超市配送服務和網絡交易，進而減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用和農產品損耗；推行農產品品牌化和包裝化，創(chuàng)新農產品流通模式，鼓勵農產品流通企業(yè)和批發(fā)市場大經銷商開展訂單農業(yè)，采用農產品購銷標準，對鮮活農產品實行分級包裝，培育自有品牌，為建立農產品追蹤溯源體系打下基礎。

博科資訊公司物流供應鏈專家王頤中認為，流通成本高是農產品漲價推手之一，現(xiàn)代流通體系的建設將在一定程度上解決流通環(huán)節(jié)層層加價問題，而山東、河北兩地開展試點，有望拉低北京市場的農產品價格。

李臣燕認為,由于農產品安全問題和農產品價格上漲,流通領域的受關注度比往年提高。目前農產品流通企業(yè)正處于“圈地”階段,從2008年開始進行的市場布局比以前明顯提速。由于農產品市場的盈利周期比較長,前期的投入多,對于農產品流通領域的投資需要擁有雄厚的資金

流通成本推高農產品價格

今年以來，農產品漲價“你方唱罷我登場”，“蒜你狠”、“豆你玩”成為熱詞，CPI（居民消費價格指數）也是水漲船高。國家統(tǒng)計局公布的數據顯示，8月份CPI同比上漲3.5%，創(chuàng)22個月新高，其中食品價格上漲7.5%，成為CPI漲幅擴大的主要動力。

雖然游資炒作等也推動了農產品漲價，但流通成本高是不爭的事實，對此，商務部新聞發(fā)言人姚堅曾表示，“我國的流通環(huán)節(jié)成本在農產品方面體現(xiàn)得比較高，是國外的2-3倍”。

在部分地區(qū)，流通環(huán)節(jié)成本可能是國外的5倍，信息化的缺陷也是一個重要原因，博科資訊公司王頤中介紹。

近期，農產品流通環(huán)節(jié)成本偏高引發(fā)媒體持續(xù)關注，《人民日報》發(fā)文直指菜價連番上漲，觀點相當明確，“要努力擠掉流通環(huán)節(jié)不正常的加價，打通蔬菜流通的‘綠色通道’”。

商務部國際貿易經濟合作研究院國際市場研究部副主任白明表示，運輸、倉儲成本高增加了流通成本，推高了農產品價格。北京新發(fā)地農產品股份有限公司副總經理國杰直言，“今年菜價居高不下的關鍵是‘最后一公里’，中間商層層加價達50%以上，流通體系不健全和不完善是癥結所在”。

現(xiàn)代流通體系破困局

顯然，對于解決流通成本高引發(fā)的諸多問題，《通知》堪稱對癥下藥。

《通知》明確，試點省份要加強農產品流通基礎設施建設，鼓勵大型農產品批發(fā)市場建設和改造交易、倉儲、加工配送等設施；要打造現(xiàn)代化農產品流通鏈條，開展“農超對接”，鼓勵大型連鎖超市與鮮活農產品生產基地進行產銷對接；試點城市可推行農產品品牌化和包裝化，創(chuàng)新農產品流通模式，鼓勵農產品流通企業(yè)和批發(fā)市場大經銷商開展訂單農業(yè)。

對農產品現(xiàn)代流通體系建設，白明給出的建議更加具體。他認為，農產品現(xiàn)代流通體系建設可以從三方面入手，即形成農產品生產規(guī)模、減少流通環(huán)節(jié)稅收、加強信息建設。

加強信息建設，可能對很多流通企業(yè)不是很重視，他們甚至認為過購買幾輛車的價值比信息化更有效，這是一種短視的表現(xiàn)，博科資訊公司王頤中認為。

作為參與農產品現(xiàn)代流通體系建設的重要角色，批發(fā)市場的自我升級意識也將隨試點啟動提高。“農產品現(xiàn)代流通體系建設，對批發(fā)市場的改造升級以及創(chuàng)新農產品流通模式都有推動作用?！眹鼙硎?，在農產品批發(fā)市場實現(xiàn)自我升級的同時，還應協(xié)調解決農產品流通模式，統(tǒng)一車型和標識，為農產品通行提供方便，解決蔬菜“進城難”問題。此外，相關部門還應為建設農產品市場用地提供優(yōu)惠政策，并采取參股、控股方式調控菜價，解決菜價高問題。

國家應該把對流通環(huán)節(jié)的資金支持，往信息化方向傾斜，否則這個通知可能會變成流通環(huán)節(jié)企業(yè)的倒手游戲，效果會大大減弱，王頤中擔憂。

物流供應鏈信息化，解決流通之困

“只有把物流搞好，才能更好地解決庫存不均、流通失衡的問題?！蓖躅U中認為，“靠傳統(tǒng)的手工操作方式已經無法達標，信息化成為不二的選擇，而今天，這種技術完全成熟，應用有成功借鑒，安全問題也不是問題?！?/P>

以中糧集團(深圳)有限公司為例，其是中糧集團在華南地區(qū)的重要業(yè)務平臺，主要經營食品物流服務和物業(yè)資產出租業(yè)務。公司擁有14萬平方米土地、12萬平米的倉儲設施，為客戶提供冷凍冷藏倉和普通貨物倉的倉儲租賃、庫存管理以及配套設施租賃等各項服務，先前原來使用的系統(tǒng)功能主要側重于出入庫業(yè)務和費用等的記錄上，不能體現(xiàn)倉儲業(yè)務的流程管理和控制，更加無法實現(xiàn)業(yè)務績效考核等方面的管理要求;在批號管理、庫存的多單位換算等方面都存在功能缺陷。

這種信息系統(tǒng)無法實時響應中糧自身客戶的需求，所以更換更加高效的物流供應鏈系統(tǒng)就成為中糧新一輪發(fā)展的重中之重。

中糧增強對加工、物流環(huán)節(jié)的控制力，應該說不僅可以保障國家的糧食安全，從企業(yè)利益來說，也可以得到各個環(huán)節(jié)的利潤?！坝绕涫俏锪?、銷售環(huán)節(jié)，能夠最大限度的拓展利潤空間?！?/P>

物流供應鏈系統(tǒng)，毋庸置疑，已經給了中糧一個幸福的IT式擁抱，它將助中糧成為無所不能、力量無窮的變形金剛，讓中國的糧食流通業(yè)健康快速發(fā)展。

博科資訊為西郊國際量身打造的食品交易信息平臺的完美上線，讓西郊國際建成了上海農產品交流中心，全面控制農產品的來源與去向，建立完善的食品安全追溯體系。形成統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務，統(tǒng)一結算的全產業(yè)鏈物聯(lián)網平臺。

上海西郊國際作為食品可追溯體系建立的一個試點，在食品可追溯信息系統(tǒng)方面開了一個好頭。博科資訊作為這個項目的總承建商，在整個項目實施過程中體現(xiàn)出的專業(yè)性為人折服，而這個支撐這個1000人并發(fā)操作的大型信息系統(tǒng)正是基于最近在軟件市場上銷售火熱的管理應用軟件自動生成系統(tǒng)MAP開發(fā)建立的。MAP的靈活性、自主配置、整合性好的特點在西郊國際交易管理系統(tǒng)上體現(xiàn)的淋漓盡致。