監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
泛普OA實施方案

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務體系 > 泛普OA實施方案

江蘇XX家用設備集成有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114


江蘇XX家用設備集成有限公司
協(xié)同辦公系統(tǒng)項目實施方案
 
 
                  
文檔版本控制
 
 
文檔簡要信息:
文檔主題(Title) 江蘇XX家用設備集成有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案
作者(Author)  
審批者 (To Be Approved By)  
說明 (Comments) 實施方案
文件名稱 (File Name) 江蘇XX家用設備集成有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案.doc
文檔版本歷史:
序號 日期 版本 變更說明 修改人 審批人 注釋
  1.  
2013-7-17 V1.0 創(chuàng)建  
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
  1.  
           
               
 

江蘇XX家用設備集成有限公司
協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案
 

一、序言

江蘇XX家用設備集成有限公司,位于江蘇省昆山市黃浦江北路211號,注冊資金3020.4萬元,是目前國內(nèi)規(guī)模最大、商業(yè)模式最成熟的專業(yè)家電集成銷售服務商。其前身為江蘇省五金交電化工總公司昆山公司,2002年成功轉制,2004年12月公司再次增資并由“昆山XX電器有限責任公司”升級更名為“江蘇XX電器有限公司”,2008年定名為“江蘇XX家用設備集成有限公司”。
 

二、方案整體介紹

(一)項目實施目標

江蘇XX家用設備集成有限公司協(xié)同管理平臺項目實施的總體目標是:在泛普項目經(jīng)理和項目實施工程師的指導和協(xié)助下,應用泛普協(xié)同管理平臺。根據(jù)江蘇XX的具體需求,搭建江蘇XX協(xié)同辦公管理平臺,并培訓指導江蘇XX員工應用協(xié)同辦公管理平臺,目的為提高企業(yè)工作效率、明確各個職能部門對企業(yè)管理的具體職責。
 

(二)項目實施范圍

實施范圍為江蘇XX家用設備集成有限公司。
 
 

(三)方案說明

針對江蘇XX的業(yè)務模式以及組織結構的特點,THINKONE協(xié)同辦公管理平臺實施方案整體做如下規(guī)劃:
 

1、組織結構方案

根據(jù)江蘇XX的現(xiàn)有組織結構,設置XX集成為OA系統(tǒng)中的總部,江蘇XX集成、蘇州XX電器、XX汽車服務為分部。分部下設各職能部門。
此方案的目的:
 

  1. 可以清楚的了解公司目前的組織情況,包括分部和部門的情況;
  2. 方便按分部進行流程設計,便于管理;
  3. 方便按分部進行文檔資料查看和共享。

2、人員基本信息方案

通過對整個江蘇XX的流程進行調(diào)研和分析,對使用協(xié)同辦公管理平臺人員進行整理和安全級別的劃分(安全級別對企業(yè)人員層級的數(shù)字化表現(xiàn)形式),根據(jù)流程和文檔調(diào)研結果,安全級別不單純的表示人員的層級關系,對于流程中使用到的關鍵人員也與其他同級人員進行了劃分,此方案的目的:
 

  1. 方便和快捷的搭建流程;
  2. 更重要的是系統(tǒng)上線使用后,系統(tǒng)管理員能夠因公司的組織結構調(diào)整對系統(tǒng)做出相應快速的調(diào)整;
  3. 減少后期管理員對系統(tǒng)維護時的工作量和工作強度。

3、流程統(tǒng)一解決方案

根據(jù)對江蘇XX的流程進行調(diào)研,及江蘇XX現(xiàn)有人員組織結構和審批權限的分析后,采用如下方式對整個江蘇XX的流程進行規(guī)劃:
通過系統(tǒng)中的人員職能、安全級別,審批人員以及終止審批人員具有不相同的權限。
 

4、文檔統(tǒng)一解決方案

根據(jù)對江蘇XX的文檔結構進行調(diào)研,及現(xiàn)有人員組織結構和對相關文件的查看權限進行分析后,對文檔默認查看權限進行規(guī)劃,采用方案:按照部門、角色和安全級別,對文檔創(chuàng)建、編輯及查看權限進行管理,主要目的在于方便以后進入公司的人員對原始文檔進行查閱學習,也方便系統(tǒng)管理員維護文檔管理權限。
 

5、流程設置方案說明

該方案中的流程圖,全部使用Microsoft Office Visio 2010軟件進行編寫,現(xiàn)對流程中的流程圖做如下說明:
 

  1. 流程圖說明

節(jié)點說明:該圖表示創(chuàng)建類型節(jié)點。在所有流程中有且只能有一個此類型的節(jié)點
節(jié)點說明:方框表示審批類型節(jié)點,如果流程中沒有特殊說明,則表示流程審批退回到創(chuàng)建人。在具體流程中該類節(jié)點的數(shù)量沒有限制
節(jié)點說明:表示執(zhí)行類型節(jié)點,如果流程中沒有特殊說明,則表示流程流轉到下一節(jié)點。在具體流程中該類節(jié)點的數(shù)量沒有限制
節(jié)點說明:表示歸檔類型節(jié)點。在具體流程中該類節(jié)點的數(shù)量沒有限制,通常是一個
節(jié)點說明:表示需要觸發(fā)子流程
 

  1. 流程路徑說明:

流程圖中各個節(jié)點間的連接線路為流程流轉路線,路線上面的文字和數(shù)字表示流程流轉路徑的條件。
 

  1. 流程附件說明:

所有流程中均可以關聯(lián)附件,對所有流程關聯(lián)的流程附件進行統(tǒng)一管理,根據(jù)下面文檔目錄的權限進行分配。


一級目錄 二級目錄 三級目錄 創(chuàng)建人 可否回復 可否修改默認共享 可否修改非默認共享 默認共享范圍 是否顯示在首頁元素中 門戶名稱 首頁元素名稱
流程附件 流程附件 流程附件 直接上級
流程附件的大小統(tǒng)一設置為10M。
 

6、文檔設置方案說明

 

一級目錄 二級目錄 三級目錄 創(chuàng)建人 可否回復 可否修改默認共享 可否修改非默認共享 默認共享范圍 是否顯示在首頁元素中 門戶名稱 首頁元素名稱
江蘇XX 公司文件 發(fā)文 XX 所有人 公司門戶 公司發(fā)文
  1. 本系統(tǒng)內(nèi)的知識管理模塊是3層結構,分為主目錄、分目錄、子目錄3層結構,具體文檔存放在子目錄下,對文檔的創(chuàng)建,共享范圍,也在子目錄下進行設置。
  2. 相關字段說明:

創(chuàng)建人:在此目錄下,哪些人可以創(chuàng)建文檔。
是否回復:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔進行回復,“否”代表不能回復。
可否修改默認共享:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔修改默認共享權限,“否”代表發(fā)布后的文檔不能修改默認共享權限(縮小默認共享范圍)。
可否修改非默認共享:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔修改非默認共享權限,“否”代表發(fā)布后的文檔不能修改非默認共享權限(擴大默認共享范圍)。
是否訂閱:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔如果沒有權限查看,則可以進行訂閱,在文檔所有人審批通過后,可以查看這篇文檔,“否”代表發(fā)布后的文檔不能進行訂閱。
默認共享范圍:此處設定文檔共享權限范圍,被共享范圍內(nèi)的人可以查看當前目錄下的文檔。
是否顯示在首頁元素中:該文檔目錄是否要在首頁中顯示出來."是"表示要顯示,并要首頁元素名稱中填寫元素的名稱."否"表示不需要。
門戶名稱:該文檔目錄在具體哪個門戶中顯示。
首頁元素名稱:在門戶中顯示對應的元素名稱。
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

三、人員基礎信息實施方案

1、公司組織結構圖

 

2、公司人員基本信息

 

姓名 性別 工作地點 職務類別 職務 崗位名稱 分部 部門 安全級別
顧敏 昆山 管理類 董事長 董事長 江蘇XX集成 董事會 100
周超 昆山 管理類 董事 董事 同上 董事會 100
王東明 昆山 管理類 總經(jīng)理 總經(jīng)理 同上 總經(jīng)理室 90
嚴軍 昆山 管理類 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 同上 總經(jīng)理室 80
其他人員相信信息資料請見附件  

四、流程實施方案

  1. 人事流程

 

  1. 請假審批流程
流程圖:
備注:
用系統(tǒng)自帶的請假申請單。
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 所有人  
2 人事專員 劉巖巖
3 申請人部門負責人 直接上級
4 申請人部門分管領導 部門負責人直接上級
5 總經(jīng)理  
6 董事長  
7 人事行政部 劉巖巖
8 歸檔  
     
流程表單:
請假申請單
                   
                                              申請日期:       年    月    日
                   
姓名   部門   職位   工作代理人  
請假類別 A、□ 事假   B、□ 病假    C、□ 婚假       D、□ 喪假     E、□ 產(chǎn)假
F、□ 旺補假   G、□ 年假    H、□ 當月積休調(diào)休  I、其它,請說明(            )
請假原因 注:請詳細說明請假原因,其中B-E需提供相關證明,其他視具體情況。
請假時間 自      年   月   日   時起至      年   月   日   時止,共      天
總經(jīng)理室   人力資源部   部門審核   申請人  
1、根據(jù)請假簽核權限進行簽核,簽核完成的請假單和當月考勤表附在一起,作為當月考勤依據(jù)。
2、請假流程依員工手冊相關規(guī)定為準。
 
  1. 人員異動流程
流程圖:
相關說明:
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 所有人  
2 申請人部門負責人 直接上級
3 人事經(jīng)理審核 人事行政部+60
4 申請部門分管領導 部門負責人直接上級
5 總經(jīng)理審核  
6 董事長審核  
7 人事存檔作業(yè) 姜愛華
8 歸檔  
流程表單:
人員異動審批表
填表日期:      年    月     日
 
說明:
1、異動類型可多選;
2、表單中加條線判斷選項(管理、零售、采銷、客服)條線審核人為:
管理中心:嚴軍
零售中心:辛志強
采銷中心:蔣天寶
客服中心:方筱華
3、試崗期、是否外派為單選。
 
 
  1. 人員增補流程
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 所有人  
2 部門審核 直接上級
3 人事經(jīng)理審核  
4 總經(jīng)理審核  
5 人事作業(yè) 人事專員 劉巖巖
6 歸檔  
     
流程表單:
 
人員增補申請單
                                     申請日期:    年    月    日
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. 行政流程

 


  1. 表單制作流程
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 部門(分部)指定的專人 行政申請專員:凌琳、錢艷、李捷、許錚、顧麗琴、謝文靜、高燕、戴益、周萍、黃偉、周翠蓮、劉雅男、王英姿、周敏珠、周麗艷、趙娟、孫鳳鳴
2 行政經(jīng)理 行政經(jīng)理姚慧
3 經(jīng)辦人 行政專員李捷
4 返回申請人  
5 歸檔  
     
流程表單:
表單制作申請表
表單名稱   尺寸  
申請分部   申請部門  
共幾聯(lián)  
是否需重新設計 是;否 使用時間  
印制數(shù)量(按一年的需求量計算)  
備注  
附件上傳  
 
 
  1. 工作服申請流程
相關說明:
明細表單備注:
姓名:瀏覽按鈕
性別:選擇框(男女)
申請屬性:制作或者借用 單選
西服:CHECK框
襯衫:CHECK框
襯衫(尺寸):單行文本框
領帶:CHECK框
司徽:CHECK框
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 部門(分部)指定的專人 行政申請專員
2 部門(分部)負責人 分部:總經(jīng)理
總部:部門負責人
3 總部人事專員 總部人事專員:姜愛華
4 行政經(jīng)理  
5 經(jīng)辦人 行政專員李捷
6 返回申請人  
7 歸檔  
     
流程表單:
 
 
序號 姓名 性別 聯(lián)系電話 申請屬性(制作或借用) 西服 襯衫 襯衫(尺寸) 領帶 司徽
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
備注:1、此表由申請人于轉正后填寫由各部門主管批準后,方可領取。(請以部門為單位進行申請)
2、實習生、未轉正人員參加各大型活動也可臨時申請襯衫、司徽、領帶,活動結束需歸還人事行政部。
3、每月15日~20日可至人事行政部申請,平時不予受理。                                                                               4、配發(fā)標準:2套西服+長短袖襯衫各2件+司徽1枚+領帶1條(男)+裙子或馬夾1件(女)。
 
 
  1. 會議室申請流程
相關說明:
采用系統(tǒng)自帶的會議室表單
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 部門(分部)指定的專人  
2 信息部/行政部 信息專員(許崢)、行政專員
3 申請人  
4 歸檔  
     
     
流程表單:
會議室申請
會議名稱   與會人數(shù)    
地點 會議室選擇 會議起止時間    
設備需求(信息部) 電腦、投影、音響、話筒、幕布、錄音筆、白板  
會務需求等級(人事行政部) A、B、C 在員工食堂用餐人數(shù)    
其它個性需求(如住宿、訂餐、拍照、橫幅、參觀安排等):  
 
備注:        
A級:一樓電子歡迎牌;鮮花、綠化;茶歇;茶水;專人倒水;(接待高端客戶)  
B級:一樓電子歡迎牌;綠化;茶水;專人倒水;(公司重大會議)  
C級:茶水;(一般的會議、培訓)  
會議室(22M2)A:10人以內(nèi);會議室(30M2)B:15人以內(nèi);多功能會議室(70M2):48人以內(nèi);培訓室(175M2):100人以內(nèi);董事長會議室(80M2:20人以內(nèi);  
 
  1. 辦公用品申請流程
相關說明:
節(jié)點操作者說明
 
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 部門(分部)指定的專人 行政申請專員
2 經(jīng)辦人 行政專員
3 申請人  
4 歸檔  
     
     
流程表單:
辦公用品申請表
申請部門  
申請日期  
     
序號 品名 數(shù)量
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
合計 *  
 
 
 
 
 
  1. 用印申請流程
相關說明:
開票清單--財務審核確認;      (財務經(jīng)理 陳全輝)
對經(jīng)銷商的費用---財務審核確認;(財務經(jīng)理 陳全輝)
促銷政策--采銷中心負責人;    (蔣天寶、丁雪華)
收入證明--人事經(jīng)理確認;      (人事經(jīng)理)
涉及資產(chǎn)--分管副總;          (資產(chǎn)管理 嚴軍)
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 所有人  
2 部門負責人 直接上級
3 相關部門負責人 參考相關說明
4 行政經(jīng)理  
5 歸檔  
6    
流程表單:
用印申請流程
日期  
申請人  
申請部門  
分類 開票清單、對經(jīng)銷商費用;促銷政策;收入證明;其他
蓋章內(nèi)容
(請注明金額與對方名稱)
 
印鑒名稱 眾茂機械;XX集成;明信投資;單選
份數(shù)  
部門負責人  
相關部門人員的審核  
備注  
 
  1. 攜帶公章外出申請流程
相關說明:
1.需要確認流程和表單
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 財務部門人員 財務部門0-100
2 財務經(jīng)理 財務經(jīng)理 60
3 行政經(jīng)理  
4 歸檔  
     
     
流程表單:
攜帶公章外出申請流程
申請人  
申請部門  
去向與辦理事由  
外出日期  
外出時間  
返回日期  
返回時間  
印章名稱 眾茂機械;XX集成;明信投資:單選
部門負責人  
備注  
 
  1. 資產(chǎn)申請流程
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 部門(分部)指定的專人  
2 部門(分部)經(jīng)理 直接上級
3 行政經(jīng)理  
4 分部綜管/總部行政專員 分部到分部綜合管理人員、總部到行政專員
5 歸檔  
     
流程表單:
資產(chǎn)申請流程
申請人  
申請部門  
資產(chǎn)來源  
資產(chǎn)品名 型號 數(shù)量 推薦
       
       
       
       
 
 
  1. 計運流程

 

  1. 訂貨單流程
相關說明:
金額單位為元,小數(shù)點后2位。
數(shù)量為小數(shù)點后2位。
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 所有人  
2 申請人部門負責人 直接上級
3 申請人所屬的分部財務(自己選)  
4 對應的采購人員(自己選)  
5 反饋申請人                                              
6 歸檔  
 
  1. 批準申請流程
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 所有人  
2 申請人部門負責人 直接上級
3 申請人所屬的分部財務 自己選擇
4 申請人對應的分部總經(jīng)理  
5 總部財務(商務) 政策、費用、返利 :梁艷
6 總部三大中心負責人(零售蘇海生、分銷丁雪華、客服方筱華)  
7 總部分管副總(分:蔣,零:辛,管理:嚴)  
8 總部總經(jīng)理  
9 董事長  
10 返回申請人  
11 歸檔  
流程表單:
                               批準申請流程
 
  1. 調(diào)貨申請單流程
流程圖:
相關說明:
轉倉單號用戶自己寫
節(jié)點操作者說明
節(jié)點 節(jié)點操作者 備注
1 計運部人員 選擇轉出庫人員及轉入庫人員
2 轉出庫物流人員  
3 轉入庫物流人員  
4 反饋申請人  
流程表單:
調(diào)貨申請單
 
 
  1. 人事流程(蘇州XX電器)

 
 


  1. 人員入職流程
流程圖:
相關說明:
常用。
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 人事專員(蘇州XX) 人事專員(蘇州XX)謝雯
2 用人部門負責人 部門+60
3 總經(jīng)理 部門+80
4 人事專員(蘇州XX)  
5 歸檔  
     
     
流程表單:
 
 
入職人員姓名  
就職部門   就職崗位  
  入職時間   轉正時間  
試用期薪資   轉正薪資  
人事意見  
用人部門負責人意見  
總經(jīng)理意見  
人事備案  
 
 
 
 
 
 
  1. 員工轉正流程
流程圖:
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 人事專員(蘇州XX) 人事專員(蘇州XX)謝雯
2 用人部門負責人 部門+60
3 總經(jīng)理 部門+80
4 人事專員(蘇州XX)  
5 歸檔  
     
     
流程表單:
 
轉正人員姓名  
任職部門   任職崗位  
  入職時間   按期轉正時間  
轉正后薪資   備注  
人事意見  
用人部門負責人意見  
總經(jīng)理意見  
人事備案  
 
 
  1. 員工離職申請流程
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 員工申請  
2 人事專員(蘇州XX) 人事專員(蘇州XX)謝雯
3 用人部門負責人 部門+60
4 總經(jīng)理 部門+80
5 人事專員(蘇州XX)  
  歸檔  
     
流程表單:
 
 
申請人  
任職部門   任職崗位  
  入職時間      
申請離職原因      
人事意見  
用人部門負責人意見  
總經(jīng)理意見  
人事備案  
 
 
 
  1. 請假、調(diào)休流程
相關說明:
采用系統(tǒng)表單
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 員工申請  
2 人事專員(蘇州XX) 人事專員(蘇州XX)謝雯
3 用人部門負責人 部門+60
4 總經(jīng)理 部門+80
5 人事專員(蘇州XX)  
  歸檔  
     
流程表單:
 
申請人  
任職部門   任職崗位  
請假類別 調(diào)休、病假、事假、婚假、喪假、其他 請假時間 _____年____月____日至_____年____月____日 共計__天
  加班/調(diào)休時間 _____年____月____日至_____年____月____日  共計__天
人事意見  
用人部門負責人意見  
總經(jīng)理意見  
人事備案  
 
 
 
  1. 薪資發(fā)放流程
相關說明:
附:上傳工資表作為附件,流程走完之后由系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)送工資條給每個用戶(需經(jīng)發(fā)起人進行選擇)
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 人事專員(蘇州XX) 人事專員(蘇州XX)謝雯
2 綜管部 部門+60
3 總經(jīng)理 部門+80
4 人事專員(蘇州XX)  
5 歸檔  
     
     
流程表單:
 
 
 
申請人  
薪資發(fā)放月份  
發(fā)放總額  
  社保個人承擔   社保公司承擔  
公積金個人承擔   公積金公司承擔  
個人所得稅  
部門負責人意見  
總經(jīng)理意見  
 
 
 
 
 
  1. 行政流程(蘇州XX電器)

 
 


  1. 行政類費用申請流程
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 綜合管理部員工  
2 綜合管理部 部門+60
3 總經(jīng)理 部門+80
4 行政辦理(蘇州XX) 行政專員 謝雯
5 歸檔  
     
     
流程表單:
 
申請人   申請部門  
費用用途  
  申請金額(小寫)  ¥ 大寫  
    付款方式 銀行轉賬、現(xiàn)金
收款單位  
開戶行及賬號  
綜合管理部意見  
總經(jīng)理意見  
         
 
 
 
 
 
 
  1. 辦公用品申請流程(固定資產(chǎn))
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 申請人  
2 行政專員 行政專員
3 綜合管理部 部門+60
4 總經(jīng)理 部門+80
5 行政 行政專員
6 歸檔  
     
流程單:
 
申請人   申請部門  
申請物品   產(chǎn)品型號  
    申請數(shù)量   單位  
    行政意見  
綜合管理部意見  
總經(jīng)理意見  
 
 
 
 
 
 
 
  1. 辦公用品申請流程(低值易耗品)
流程圖:
 
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 申請人  
2 行政專員 行政專員
3 申請人確認  
4 歸檔  
     
     
     
流程表單:
 
申請人   申請部門  
申請物品   產(chǎn)品型號  
    申請數(shù)量   單位  
    行政意見  
 
 
 
 
 
 
  1. 用印申請流程
流程圖:
 
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 申請人  
2 行政專員 行政專員
3 綜合管理部 部門+60
4 行政用印 行政專員
5 歸檔  
     
     
流程表單:
 
申請人   申請部門  
申請蓋章文件名稱  
用章種類 公章、合同章、財務專用章、法人章
行政意見  
綜合管理部意見  
 
 
 
 
 
  1. 財務流程(蘇州XX電器)

 
 


  1. 費用申請流程
流程圖:
 
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 申請人  
2 部門負責人 部門+60
3 財務審批 財務部門+60
4 總經(jīng)理審批 部門+80
5 財務辦理 財務會計
6 歸檔  
     
流程表單:
 
 
申請人   申請部門  
  申請金額(小寫)  ¥ 大寫  
      用途  
 部門負責人意見  
財務部意見  
總經(jīng)理意見  
 
 
 
 
 
 
  1. 返利申請流程
流程圖:
 
相關說明:
 
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 申請人  
2 部門負責人 部門+60
3 財務審批 財務部門+60
4 總經(jīng)理審批 部門+80
5 財務辦理 財務會計
6 歸檔  
     
流程表單:
 
 
申請人   申請部門  
  申請金額(小寫)  ¥ 大寫  
      用途  
 部門負責人意見  
財務部意見  
總經(jīng)理意見  
 
 
 
 
 
 
 
  1. 資金申請流程
流程圖:
 
相關說明:
備注:應付會計項目為單行文本框,客戶自己填寫。
支付方式為單選。
節(jié)點操作者說明
節(jié)點(常用) 節(jié)點操作者 備注
1 部門負責人  
2 財務會計 財務會計:劉飛
3 財務審批 財務部門+60
4 總經(jīng)理審批 部門+80
5 財務辦理 財務會計
6 歸檔  
     
流程表單:
 
申請人   申請部門  
  申請金額(小寫)  ¥ 大寫  
支付方式 轉賬支票 銀行轉賬 承兌匯票 其他
      用途  
應付會計 庫存金額   前60天銷售   資金占用  
可用返利   應付金額      
其他意見  
財務部意見  
總經(jīng)理意見  
                       
 
 
 
 
 
 
 
 
確認簽字:
簽字日期:
發(fā)布:2006-04-12 15:02    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普泛普OA實施方案其他應用

泛普OA商務合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實施方案 泛普OA項目啟動 泛普網(wǎng)絡硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開發(fā) 泛普常見問題解決 泛普OA操作手冊 泛普軟件項目驗收 泛普培訓推廣上線 泛普OA售后服務 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客