當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普OA實施方案
OA軟件的項目實施計劃表
*項目(Project) | 青島XX股份有限公司OA項目 |
*合同號 (Contract No.) |
|||||||
*客戶(Client) | 青島XX股份有限公司 | *區(qū)域(Area) | 山東大區(qū) | ||||||
服務(wù)內(nèi)容(Project Task) | |||||||||
NO | 現(xiàn)場日期 |
到場 時間 |
離場 時間 |
實施 人員 |
現(xiàn)場 工期 |
項目任務(wù)或服務(wù)內(nèi)容 | |||
1 |
2013/09/18 —— 2013/09/22 |
08:00 | 17:00 |
鄒鑫 馬建 |
2天 (19~21號假期) |
|
|||
2 | 2013/09/23 | 08:00 | 11:30 |
鄒鑫 馬建 |
0.5天 |
1、OA辦公自動化軟件的項目啟動及需求調(diào)研工作部署會議召開,落實具體調(diào)研工作、各部門分頭準(zhǔn)備、填寫、反饋工作開始。 2、收到產(chǎn)品后簽署《產(chǎn)品安裝及交付確認(rèn)單》。 |
|||
2013/09/23 | 13:00 | 17:00 |
鄒鑫 馬建 |
0.5天 |
1、需求調(diào)研會的組織召開與落實。其中包括:需求調(diào)研工作模板填寫、各部門內(nèi)部整理標(biāo)準(zhǔn)工作資料和部門個性化需求。2、會議中明確的各部門走訪時間及需求整理。 3、形成《需求調(diào)研確認(rèn)書》、簽署確認(rèn)工作階段。 |
||||
3 |
2013/09/24 —— 2013/09/30 |
08:00 | 17:00 |
鄒鑫 馬建 |
6天 |
|
|||
4 |
2013/10/08 —— 2013/10/10 |
08:00 | 17:00 | 馬建 | 3天 |
|
|||
5 | 2013/10/11 | 08:00 | 11:30 |
馬建 鄒鑫 |
0.5天 | 協(xié)同辦公管理系統(tǒng)將各部門工作人員(部門負(fù)責(zé)人及部門接口人)系統(tǒng)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束簽署《培訓(xùn)考核表》及《培訓(xùn)總結(jié)》。 | |||
2013/10/11 | 13:00 | 17:00 | 0.5天 | 培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行系統(tǒng)操作練習(xí)的相關(guān)指導(dǎo)。 | |||||
6 |
2013/10/12 —— 2013/10/15 |
08:00 | 17:00 | 馬建 |
3天 (14號假期) |
|
|||
7 | 2013/10/16 | 08:00 | 17:00 | 馬建 | 1人天 | 泛普OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理、功能優(yōu)化工作完成,第一階段標(biāo)準(zhǔn)化項目實施工作上線正式運行。。 | |||
8 |
2013/10/17 —— 2013/10/25 |
08:00 | 17:00 | 馬建 |
7天 (19~20號假期) 非全周期現(xiàn)場 |
|
|||
9 |
2013/10/28 —— 2013/11/01 |
08:00 | 17:00 |
馬建 鄒鑫 |
3天 非全周期現(xiàn)場 |
|
|||
10 |
2013/11/04 —— 2013/11/08 |
08:00 | 17:00 | 馬建 |
5人天 非全周期現(xiàn)場 |
|
|||
11 |
2013/11/11 —— 2013/11/22 |
08:00 | 17:00 | 馬建 |
10人天 (16~17號假期) 非全周期現(xiàn)場 |
|
|||
12 |
2013/11/25 —— 2013/11/26 |
08:00 | 17:00 | 馬建 |
2人天 非全周期現(xiàn)場 |
公司全體工作人員集中系統(tǒng)操作培訓(xùn)。 | |||
13 | 2013/11/27 | 08:00 | 17:00 | 馬建 | 1人天 | 集中或一對一培訓(xùn)(公司高管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長)。 | |||
14 |
2013/11/28 —— 2013/11/29 |
08:00 | 17:00 | 馬建 | 2人天 |
系統(tǒng)測試運行、問題反饋處理完成。 正式切換上線試運行開始。 |
|||
15 |
2013/12/02 —— 2013/12/06 |
08:00 | 17:00 |
馬建 鄒鑫 |
5人天 非全周期現(xiàn)場 |
|
|||
客戶方配合工作 | |||||||||
|
|||||||||
說明:此實施計劃作為實施方員工在項目實施過程中關(guān)鍵工作的描述,必須由客戶方項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);并將作為合同約定項目現(xiàn)場服務(wù)人天的統(tǒng)計依據(jù)! |
- 1OA辦公系統(tǒng)需求背景及實施總體目標(biāo)
- 2企業(yè)OA辦公系統(tǒng)實施前的一系列準(zhǔn)備
- 3OA分析測試部FX006-外部委托檢驗申請
- 4在線OA提高組織內(nèi)部的信息共享程度
- 5OA辦公平臺的項目目標(biāo)與范圍
- 6永久免費OA辦公系統(tǒng)的項目實施步驟規(guī)劃
- 7OA辦公自動化的實施范圍和基本情況
- 8協(xié)同OA軟件支持修改痕跡保留,審批意見暫存
- 9OA辦公系統(tǒng)軟件的管理特點有哪些?
- 10OA協(xié)同辦公軟件哪家的項目實施比較好?
- 11協(xié)同OA項目在XX企業(yè)的具體實施計劃表
- 12OA實施對XX協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)實施總體計劃
- 13OA辦公系統(tǒng)為管理層提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)駕駛艙
- 14泛普軟件國內(nèi)獨一無二的OA辦公系統(tǒng)需求調(diào)研階段藍(lán)圖
- 15泛普軟件國內(nèi)獨家推出OA項目計劃模板 項目啟動階段 作為項目計劃模板
- 16OA協(xié)同辦公自動化軟件平臺項目實施時間及進(jìn)度計劃
- 17OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)實施前的項目背景及需求
- 18協(xié)同辦公平臺項目(商業(yè)管理部)流程設(shè)計需求
- 19本文檔用某某客戶實施泛普軟件協(xié)同辦公項目的解決方案
- 20OA辦公系統(tǒng)哪家項目交付做得好!請資訊泛普OA
- 21OA辦公軟件的實施推廣策略之組織策略
- 22泛普OA系統(tǒng)人力資源模塊——SOW與費用說明
- 23oa辦公系統(tǒng)實施方案
- 24協(xié)同OA軟件對XX企業(yè)的OA項目實施計劃
- 25oa系統(tǒng)成功案例
- 26OA辦公系統(tǒng)軟件實現(xiàn)內(nèi)、外企業(yè)間的協(xié)同
- 27OA辦公系統(tǒng)哪個安全權(quán)限比較好?
- 28oa辦公系統(tǒng)案例
- 29OA辦公的實施范圍及階段性任務(wù)有哪些?
- 30辦公OA對“XX”協(xié)同辦公系統(tǒng)項目實施計劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓