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泛普OA需求調(diào)研

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某集團(tuán)基于OA辦公系統(tǒng)所制定的IT項(xiàng)目計(jì)劃

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xx集團(tuán)IT規(guī)劃報(bào)告
理清思路、整體規(guī)劃、分布實(shí)施、持續(xù)優(yōu)化
 
1、xx集團(tuán)IT規(guī)劃的成果是用來指導(dǎo)xx集團(tuán)今后3-5年信息化建設(shè)
的總體規(guī)劃，其目的是根據(jù)對(duì)xx集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)管理狀況的分
析，協(xié)同管理平臺(tái)系統(tǒng)性地規(guī)劃出支撐集團(tuán)管控及業(yè)務(wù)管理需要的信息系統(tǒng)藍(lán)圖、IT建
設(shè)策略、IT投資計(jì)劃和IT治理。
 
2、OA辦公系統(tǒng)軟件的IT規(guī)劃成果的落實(shí)依賴于xx集團(tuán)在今后2-3年內(nèi)的分步實(shí)施，并需
每年結(jié)合xx集團(tuán)的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行更新。
 
3、信息化建設(shè)的成功與管理改進(jìn)密不可分，在規(guī)劃中的每一信息平臺(tái)或
系統(tǒng)實(shí)施之前，xx集團(tuán)都需開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)及管理梳理和優(yōu)化。同
時(shí)，企業(yè)辦公系統(tǒng)管理及IT相關(guān)知識(shí)的有效培訓(xùn)對(duì)管理信息化的成功也至關(guān)重要。
 
xx集團(tuán)信息化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 
構(gòu)建能支撐xx集團(tuán)3-5年發(fā)展要求的信息化建設(shè)總體規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上制定信息化建設(shè)及管理提升的策略，并對(duì)關(guān)鍵系統(tǒng)進(jìn)行選型建議。具體內(nèi)容為：
1、從xx集團(tuán)的戰(zhàn)略出發(fā)，分析xx集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，從IT的角度尋找支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 2、制定符合xx集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的IT愿景和藍(lán)圖，
設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)功能、確定系統(tǒng)邊界和主要的集成整合關(guān)系。 3、制定IT建設(shè)策略，分解和定義子項(xiàng)目，并對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)方式及可能的解決方案進(jìn)行分析，
制定各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。 4、確定IT治理方式、IT部門組織方式、人員崗位職責(zé)等。
xx集團(tuán)及其下屬分公司 
 
發(fā)布：2006-04-08 16:26    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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