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項目策劃

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   安裝工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在有限信息的基礎(chǔ)上,對工程項目的決策和實施提供方案,進行組織,管理,經(jīng)濟和技術(shù)等方面的可行性科學(xué)分析,目的在于保證工程項目完成后獲得滿意可靠的經(jīng)濟利益。在你中標(biāo)項目后,策劃項目就是你首先要做的事情,以便后續(xù)施工有計劃的進行。

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  一、安裝工程企業(yè)在項目策劃遇到的痛點

  現(xiàn)代社會中,工程項目是十分普遍的,構(gòu)思是在項目決策階段進行的總體策劃,項目管理策劃是指對項目實施的任務(wù)分解和分項任務(wù)組織工作的策劃。項目管理策劃根據(jù)項目的規(guī)模和難易程度,分階段分層次地展開,從總體的概略性策劃到局部的實施性、詳細性策劃逐步進行。

  1、在建筑工程項目當(dāng)中,涉及到的信息過多,統(tǒng)計內(nèi)容也特別多,信息統(tǒng)計不規(guī)范,后續(xù)查找也十分不便捷。

  2、在策劃過程中,只對改項目的圖紙,涉及人員,物資數(shù)量進行一個大概的統(tǒng)計,沒有對具體的施工清單或者施工過程中突發(fā)狀況進行一個記錄。

  3、在項目策劃中,尤其是排水管道工程,工作流程描述不清晰,在后續(xù)工作中,員工不清楚施工流程,直接下達指令辦事,這會在流程上造成錯亂。

  4、在這個過程中不愿意多花時間仔細研究,不做詳細調(diào)查和研究,不做細致的目標(biāo)和方案討論。常常按一些概念性的東西直接往上套。這樣是經(jīng)不起論證的。

  5、在項目設(shè)計時,往往需要眾多的參考資料,比如項目勘查表,項目標(biāo)書,傳統(tǒng)的辦公模式下,這些資料都是紙質(zhì)的,翻閱起來也就比較麻煩,查找也不精確。

  6、策劃的信息基礎(chǔ)過多,統(tǒng)計格式不規(guī)范,對重要的信息和不重要信息沒有一個篩查的環(huán)節(jié)。后續(xù)調(diào)查也十分不便。

  負責(zé)項目策劃的人在計劃過程中,會碰到各種各樣的問題,有些問題很好解決,有些問題很難解決。就會需要一款軟件來輔助你進行接下來的工作。

  二、泛普安裝工程系統(tǒng)項目策劃的作用

  安裝工程建設(shè)項目管理中,有效和充分的策劃應(yīng)該同樣受到重視,他項目建設(shè)的依據(jù),在施工前針對項目管理的預(yù)先謀劃工作,目的在于實現(xiàn)整個項目的有序施工保障。

  1、“立項信息登記”幫助你規(guī)范的記錄策劃信息,初步了解項目的運行和施工方向,策劃信息的登記為后面各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)的資料來源。

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  2、系統(tǒng)中可以以附件的形式上傳你重要的策劃信息內(nèi)容、施工清單進行備注,對資料的完整性進行一個保存,后續(xù)查找也十分方便。

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  3、通過對各個部門的權(quán)限設(shè)置,實現(xiàn)某個人或者某個部門的只能查看某一些信息的效果,達到信息安全,時刻監(jiān)管。也可以通過設(shè)置實現(xiàn)信息共享,讓每個施工流程都被員工看到,更加清楚施工流程。

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  4、在項目策劃過程當(dāng)中,進行項目登記完成后,須嚴(yán)格按照流程進行提交審批,在領(lǐng)導(dǎo)審核過程當(dāng)中就可以查看項目的工作計劃是否合格,也為后續(xù)正常施工提供保障。

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  5、泛普安裝工程系統(tǒng)中的“項目信息列表”中,領(lǐng)導(dǎo)可以查看所有的立項信息,包括項目類型、建設(shè)單位等。查找也精確。

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  6、在每個登記信息功能模塊里面,系統(tǒng)會自動篩選重要與不重要信息,用“*”標(biāo)明則是必填寫項目,為重要信息。

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  7、在項目完成后,需要對項目狀態(tài)更改的,可以在“項目狀態(tài)變更”模塊進行修改。

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  項目策劃是工程項目建筑施工企業(yè)準(zhǔn)備施工階段,也是建筑施工過程的依據(jù),隨著工程行業(yè)的企業(yè)不斷發(fā)展,對項目策劃的要求也越來越高。

發(fā)布:2022-01-12 15:27    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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