設(shè)備檢查

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 　　設(shè)備管理作為一項基礎(chǔ)管理工作，在很多公司的地位并不高。導(dǎo)致設(shè)備管理越管越差，越差越亂，越亂關(guān)注力度越小，最終形成惡性循環(huán)。

　　一、安裝工程企業(yè)設(shè)備管理在工作過程中遇到的問題

　　事實上，設(shè)備被很多安裝工程企業(yè)視為命脈，具有極其重要的作用，對生產(chǎn)資料的收集，記錄，整理，設(shè)備維護等都有有效管理，大多數(shù)企業(yè)都有在追求設(shè)備的綜合效率使用，沒有計劃的對設(shè)備進行有效規(guī)劃，那么在使用過程中往往錯亂百出。

　　1、在機械設(shè)備安裝工程中，機械設(shè)備是使用頻率極高的，對機械設(shè)備的維護也是十分重要，在大多數(shù)工程項目中，檢查機械設(shè)備只是進行一個檢查時間和檢查人員的簡單登記，過于的簡單登記并不能對設(shè)備機械的損壞進行防范。

　　2、機械設(shè)備的交接班檢查沒有完整的登記，本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。本班機械運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油的消耗和準備情況。對這些都沒有完整登記在冊。

　　3、交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，該由誰負責(zé)?這些都應(yīng)該有詳細的信息記錄。

　　4、缺乏一套完整的設(shè)備檢查制度，設(shè)備在工作過程中出現(xiàn)問題，該由誰負責(zé)，設(shè)備操作出現(xiàn)問題該如何。

　　5、在設(shè)備使用時間長久之后，各個零部件老化，逐漸會被淘汰、報廢，在機械設(shè)備安裝工程行業(yè)，對設(shè)備的報廢往往是丟棄，或者賤賣，沒有統(tǒng)一的信息記錄。

　　6、例如熱力設(shè)備安裝工程，設(shè)備領(lǐng)用不規(guī)范，沒有嚴格的按流程登記，不能合理的安排機械設(shè)備的使用日期，導(dǎo)致設(shè)備使用時間上矛盾。7、工作人員對此工作過程不上心，隨意帶過，組織管理力度不夠。

　　設(shè)備管理是基礎(chǔ)管理工作，首先立足要底，要基于基層的管理過程的要求出發(fā)，針對基層出現(xiàn)的問題進行分析、規(guī)范，從基礎(chǔ)抓起，形成牢固的基礎(chǔ)。泛普軟件就可以幫助在設(shè)備檢查維修工作時做好詳細信息記錄。

　　二、泛普安裝工程系統(tǒng)對設(shè)備管理工作的升華

　　設(shè)備管理的主要作用是完成安裝工程企業(yè)設(shè)備日常業(yè)務(wù)核算和管理，按照部門使用設(shè)備情況將信息記錄。對設(shè)備進行日常的維修維保檢查，可以保證施工經(jīng)營的順利進行，以提高施工質(zhì)量。

　　1、系統(tǒng)提供設(shè)備詳細清單，在項目開始之前針對項目設(shè)備的使用情況進行一個合理的登記，安排設(shè)備使用日程，保證設(shè)備使用時間合理，避免出現(xiàn)長時間的設(shè)備閑置。

　　2、在進行設(shè)備交接時，在“設(shè)備油耗”中需要詳細記錄本臺機械設(shè)備的使用情況，使用時間，以及在設(shè)備油耗當中記錄燃油消耗情況。

　　3、設(shè)備檢查后發(fā)現(xiàn)問題就通過維修來解決，在系統(tǒng)的“設(shè)備維修”和“設(shè)備維保”中對設(shè)備的維修和維保明細進行詳細記錄，并對維修結(jié)果進行多級審核。

　　4、對設(shè)備進行定期檢查，并使用“設(shè)備檢查”表進行詳細登記，領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)設(shè)備檢查表中的信息，監(jiān)督檢查是否按時進行。

　　5、設(shè)備報廢可以通過“設(shè)備報廢”流程進行管理，報廢日期、報廢原因和估計的報廢費用可以很容易地記錄在賬目中。

　　6、泛普安裝工程系統(tǒng)當中，對所有的設(shè)備進行管理，錄入“設(shè)備需用計劃”記錄使用時間，避免多個部門同一時間，使用同一個設(shè)備的情況。