監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

項目辦公室的概念（9）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

論題

引用本章的調(diào)研結(jié)果，可總結(jié)出以下幾點；
1.加納特集團已公布了以下戰(zhàn)略計劃假設
*到2004年，為項目管理建立企業(yè)標準的ISO（包括適當控制下的項目辦公室），將經(jīng)歷未按如此行事的組織的一半的主要項目成本超支、延期和取消。
*到2004年，沒有融合內(nèi)、外部資源以達“同級最佳”人員配給的ISO，會比具備上述條件的組織發(fā)生高出25%的勞動力成本。
*到2004年，在項目管理過程未發(fā)生重大變更的情況下，一個擁有100名開發(fā)人員的組織預期會在被取消的軟件項目上花費1000多萬美元。
*到2004年，缺乏嚴格的風險評估程序的ISO將繼續(xù)取消20%以上的處于執(zhí)行階段的項目，該狀況會持續(xù)到2002年。
2.斯坦迪士集團發(fā)現(xiàn)：
*46%的信息技術項目陷入超出預算和延誤的狀態(tài)，而28%的信息技術則完全失敗。
*由財富500強公司承攬的信息技術項目，只有24%會被成功地完成。
*由于“更好的項目管理“及標準基礎結(jié)構”的應用，失敗率有所降低。
3.湯姆.彼得寫到：“項目是天然金塊。不管你現(xiàn)在正從事什么工作，今天就開始把他塑造成一個光芒四射的項目。”另外，“未來的楷模是機遇項目的專業(yè)服務公司，他們能夠按項目團隊加以組織。這是一個基于創(chuàng)造性的世界，一個基于才干的世界。這一邏輯是絕對不可能失效的”。

發(fā)布：2007-04-02 10:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
網(wǎng)上辦公軟件
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普OA辦公軟件系統(tǒng)其他應用

OA辦公軟件系統(tǒng) 高級辦公軟件 企業(yè)OA辦公系統(tǒng) 網(wǎng)絡辦公系統(tǒng) 無紙化辦公系統(tǒng) 自動化辦公軟件 手機OA辦公系統(tǒng) 手機日程管理軟件 移動OA辦公系統(tǒng) 云OA辦公 微信OA系統(tǒng)