當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA信息化
“知識”始終是人工智能的一個瓶頸
在20世紀(jì)80年代,人工智能(AI)開始復(fù)蘇,并成為了最熱門研究領(lǐng)域之一。
不少人認(rèn)為,專家系統(tǒng)的出現(xiàn)是AI復(fù)蘇的重要因素。我是這么看AI復(fù)蘇的。
一是計算機的普及使用?,F(xiàn)在的年輕人可能很難想象上世紀(jì)70年代的計算機。我的學(xué)校在70年代時就有一臺計算機,這臺計算機差不多有一間普通教室這么大,沒有屏幕、鍵盤等人機界面,更別說鼠標(biāo)了。如何輸入指令和數(shù)據(jù)呢?只能用紙帶機。在紙帶上打孔(比如說,有孔表示“1”,沒孔則表示“0”),在這種工作方式下,你可以想象,多數(shù)人對計算機哪能不望而生畏?
時間進入上世紀(jì)80年代,情況發(fā)生了很大的變化。開始有了個人計算機,且計算機有了操作系統(tǒng),有了屏幕,也有了鍵盤—普通人都可以使用計算機了,人們當(dāng)然會想著用它來做點什么事情。因此,計算機所做的工作,就不僅僅是“計算”了。
二是應(yīng)用的驅(qū)動,地質(zhì)勘探以及其他各行各業(yè)的大量數(shù)據(jù)要處理,醫(yī)療診斷面對復(fù)雜病情如何處理等等。應(yīng)用計算機是水到渠成的事情。
三是由于AI變成了熱門領(lǐng)域,很多的研究或技術(shù)自然要攀親。不管是什么研究、什么技術(shù),只要有可能,只要是使用了計算機,前面加個“智能”就變得風(fēng)光很多。這就是 “智能濫用”了。
這三個因素加在一起就促進了AI的復(fù)蘇!
還是先回到“專家系統(tǒng)”吧。所謂專家系統(tǒng),簡單說,就是一個計算機程序。當(dāng)然,這個計算機程序同時又不那么簡單。最基本的,它需要有規(guī)則庫、知識庫、推理機、解釋器以及白板(也就是黑板,不過是虛擬的)等等。這些都可以看成是一些程序模塊。
人們設(shè)想,把專家的知識結(jié)構(gòu)化(或者計算機化)了以后,“放進”計算機里面,這樣,無論以后你遇到什么問題,把你的問題輸入計算機后總可以得到相應(yīng)的解答了。
1975年至1979年間,北京中醫(yī)醫(yī)院與中國科學(xué)院自動化研究所、北京第二醫(yī)學(xué)院合作研究,開發(fā)出著名老中醫(yī)關(guān)幼波教授對肝炎的辨證論治診療經(jīng)驗的專家系統(tǒng)。只需把患者的癥狀和化驗指標(biāo)作為數(shù)據(jù)輸入計算機,計算機就能完成編制病歷檔案、辨證分型、給出處方、計算藥價、開出病假條和醫(yī)囑等功能。據(jù)說是較為準(zhǔn)確地反映了關(guān)幼波教授對于肝病的辨證論治的思想。
這套專家系統(tǒng)不知道是為何,已經(jīng)不使用了。
什么都不懂的計算機,一下子變成了“專家”,這豈不是很好?那么,我們會遇到什么問題呢?
“知識”!沒錯,是“知識”!
在機器翻譯時,我們遇到“語義”的問題,現(xiàn)在我們又遇到“知識”的問題。費根鮑姆先生當(dāng)年想必也是遇到了“知識”的問題,這也就是為何他會提出了“知識工程”的概念。
可惜,我們?nèi)祟惖闹R并不是什么都能“放進”計算機的,有的東西就是“只可意會不可言傳”,或者說,茶壺里煮餃子—倒不出來!更別說告訴計算機了!再說了,人家老中醫(yī)診病,那是“望聞問切”全方位地信息獲取。所以呀,靠計算機來診斷,是有點懸!
所以,專家系統(tǒng)的瓶頸就在于:知識表示、知識運用和知識獲?。▽W(xué)習(xí))。
我這里并不是完全否定專家系統(tǒng)。計算機有計算機的優(yōu)勢,比如說,記憶量大、記憶可靠、搜索速度快等。正確的做法應(yīng)該是,將計算機的優(yōu)勢和人的智慧相結(jié)合,我把這稱為計算機輔助問題求解(CAPS)。你看,這里沒有用到“智能”的字眼!
1981年日本政府宣布開發(fā)第五代計算機(智能計算機)。日本政府的計劃也是促進AI發(fā)展的一個因素。因為源于此,美國政府和英國政府也增加了對AI的資助。
按照設(shè)想,第五代計算機與現(xiàn)在我們所使用的計算機的最大不同可以歸結(jié)為三點:1.用推理機加問題求解系統(tǒng)替代CPU;2.用知識庫、規(guī)則庫代替一般意義下的數(shù)據(jù)庫;3.使用智能接口替代鍵盤、鼠標(biāo)等人機接口,或者說,計算機應(yīng)該可以通過自然語言與人交流。
不難看出,第五代計算機本質(zhì)上就是一個通用的專家系統(tǒng)。
日本松下電信的總經(jīng)理曾經(jīng)得意地說,第五代計算機就像空氣一樣,誰都可以使用它。
1985年,第五代計算機的圖像處理和語言識別部分停止了研究。
同時停止的另一項研究是計算機的核心部分—知識系統(tǒng)。研究團隊選擇了一條異乎尋常的途徑,盡力研制知識存儲與檢索的硬件而不是軟件。
其實,到此為止,已經(jīng)就可以宣告第五代計算機研制的失敗了,但還是拖了幾年。
1992年6月,在預(yù)定的研制期限到期三個月后,日本政府終于宣布第五代計算機研制失敗。
除了科研體制之外的,第五代計算機應(yīng)該是栽在“知識”和“自然語言”這個問題上。當(dāng)年的決策者過低地估計了使計算機“智能化”的難度。
專家系統(tǒng)是否能稱為成功?我不是這方面的專家,不敢妄加評論。我想就AI研究中存在的局限性談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
重技術(shù)輕理念:有多少從事AI研究的人,往往都是一頭扎入AI的某個具體的方法。沒有多少人想到了解“智能”的真正含義;沒有多少人從認(rèn)知科學(xué)的角度看問題;至于有過哲學(xué)層次的思考的人更是少之又少。
設(shè)想一下,第五代計算機的決策者,如果能在決策之前,聽聽一些哲學(xué)家的意見(盡管他們平時顯得“很無用”),如果其領(lǐng)軍者能有哲學(xué)層面的思考(想想計算機到底不能做什么),第五代計算機也許不會死得太慘!
重方法(框架)輕知識:所有AI的方法和技術(shù)最終是要靠計算機編程來實現(xiàn)的。所有從事AI研究的人往往都會突出自己的方法(或算法),有意或無意地忽略了在實現(xiàn)其方法時已經(jīng)不知不覺地將自己解決問題的知識“放進”程序中了。大家都知道,問題的解決最終是要靠“IF……THEN……”的方式來實現(xiàn)(不管有多少重的循環(huán)或者多少次的嵌套)。我們永遠都不要忘記,在“IF……THEN……”中最有價值的部分是其中包含的知識。
專家系統(tǒng)盡管提供了一個專家的框架,但最終發(fā)揮作用的,是其中的“知識”。
“知識”始終都會是AI的一個瓶頸,知識如何獲取、知識如何表達、知識如何運用等。更為困難的是,如何創(chuàng)造知識?這些也正是知識管理所研究的范疇。
- 1信息化下企業(yè)管理模式的變革
- 2國內(nèi)OA、ERP、CRM管理系統(tǒng)市場一竿子買賣即將“死”亡
- 3OA軟件助力最大化發(fā)揮團隊效能
- 4電子商務(wù)企業(yè)呼叫中心價值與部署策略
- 5哪些呼叫中心需要知識庫管理?
- 6企業(yè)OA辦公系統(tǒng)流程管理須落實
- 7大數(shù)據(jù)時代下 OA助力企業(yè)決策更智慧
- 8OA成為企業(yè)高層使用最高頻的管理軟件
- 9企業(yè)如何利用OA辦公系統(tǒng)管理員工?
- 10做北京OA信息化要“大處著眼,小處著手”
- 11北京OA信息化:學(xué)習(xí)型組織的最高境界
- 12五技巧,讓移動辦公更安全
- 13北京交通大學(xué)協(xié)同OA管理系統(tǒng)
- 14北京OA信息化與企業(yè)財富管理
- 15未來五年BYOD仍將迎來迅猛增長
- 16如何建立隱性知識固化體系
- 17財務(wù)部門的北京OA信息化
- 18北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司協(xié)同OA辦公系統(tǒng)!
- 19做好一個OA系統(tǒng)有多難?
- 20企業(yè)北京OA信息化的基本內(nèi)容
- 21北京OA信息化的研究內(nèi)容
- 22北京OA信息化背景下的人力資源管理
- 23鳳凰學(xué)易OA辦公系統(tǒng)-登錄
- 24辦公自動化系統(tǒng)(OA)管理Web技術(shù)的研究
- 25下一代企業(yè)大學(xué)的多元化功能定位:北京OA信息化和共享的平臺
- 26北京OA信息化咨詢可以解決哪些問題?
- 27OA協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃
- 28移動化技術(shù)層出不窮,讓IT部門更敏捷
- 292015年移動辦公市場將迎爆發(fā)
- 30“移動辦公”企業(yè)辦公的未來趨勢
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普北京OA信息化其他應(yīng)用
北京OA軟件 北京OA新聞動態(tài) 北京OA信息化 北京OA快博 北京OA行業(yè)資訊 北京軟件開發(fā)公司 北京門禁系統(tǒng) 北京物業(yè)管理軟件 北京倉庫管理軟件 北京餐飲管理軟件 北京網(wǎng)站建設(shè)公司
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114