如何正確認識北京OA信息化的存在

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        人類經歷了工具經濟時代、信息經濟時代，知識管理作為一個新概念在世界范圍內成為最熱門的話題之一。當今，知識經濟作為一種新的經濟形態(tài)正在悄然興起，引來了知識經濟時代。所謂知識經濟時代，是指工業(yè)化發(fā)展后期，知識成為最重要的生產資源，并形成了一個以創(chuàng)新為導向的知識經濟體系，其本質是對知識進行創(chuàng)新和應用，它涵蓋的范圍遠超過了高科技，而知識的迅速發(fā)展、大力傳播和廣泛應用，使其成為了經濟增長的主要驅動力和競爭優(yōu)勢的來源。知識管理創(chuàng)新的有效方法，使知識成為了第一推動力，推重企業(yè)經濟持續(xù)增長，在激烈的市場競爭中處于不敗之地，所以說，企業(yè)的競爭在于對知識的管理，企業(yè)競爭的優(yōu)勢在于對知識管理的不斷創(chuàng)新。

        隨著知識經濟時代的來臨，企業(yè)將主要通過知識而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)的知識將成為與人力、資金等并列的資源，并且成為企業(yè)最重要的資源。唯一能給一個組織帶來競爭優(yōu)勢的就是如何利用所擁有的知識和以多快的速度獲取新知識。

       OA信息化就是對一個企業(yè)集體的知識與技能的捕獲，而不論這些知識和技能是存在于數據庫中、被印刷于紙上或是存在于人們的腦海里，然后將這些知識與技能分布到能夠幫助企業(yè)實現最大產出的任何地方。知識管理的目標就是力圖能夠將最恰當的知識在最恰當的時候傳遞給最恰當的人，以便使他們能夠作出最好的決策。

       OA信息化的基礎措施  它是知識管理的支持部分，如關系數據庫、知識庫、多庫協調系統(tǒng)、網絡等一些基本的技術手段和知識鏈上最為重要的要素人，以及人與人之間的各種聯系渠道等等。
        企業(yè)業(yè)務流程的重組：其目的是使企業(yè)的知識資源更加合理地再知識鏈上形成暢通無阻的知識流，讓每一個員工在獲取與業(yè)務有關的知識的同時，都能為企業(yè)貢獻自己的知識、經驗和專長。
       OA信息化的方法：包括內容管理、文件管理、記錄管理、通訊管理等。
        知識的獲取和檢索：包括各種各樣的軟件應用工具，例如智能客體檢索、多策略獲取、多模式獲取和檢索、多方法多層次獲取和檢索、網絡搜索工具等。
        知識的傳遞：如建立知識分布圖、電子文檔、光盤、DVD，及網上傳輸、打印等等。

        知識的共享和評測：如建立一種良好的企業(yè)文化、激勵員工參與知識共享、設立知識共享CKO、促進知識的轉換、建立知識產生效益的評測條例等。