細數(shù)在中國最能賺錢的是哪些人？

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1、善于把握好風向的人

一定要掌握好風向。時刻了解宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策。否則，即使一開始賺到了錢，最后也沒有辦法守住。

代表案例：聯(lián)想的柳傳志因著1978年《人民日報》刊登的一篇科學養(yǎng)牛的文章而嗅出中國將變之風；而霍英東則是通過觀察北京首都機場大道旁的裸體畫像是否被撤走而感悟商機的——這是一個無奈的事實，企業(yè)家有時就是天生的。

2、真正受過窮的人

就像“貌不驚人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因為感受到了貧窮的切膚之痛，而愈有賺錢的欲望和精神。

代表案例：任正非青少年時因為經(jīng)歷大饑荒家里實行嚴格的分餐制，同舟共濟渡過難關(guān)。宗慶后也曾經(jīng)是個窮孩子，當時“窮得不得了”，經(jīng)常挨餓。

3、拋棄“面子”的人

想發(fā)財要不怕羞，當您在大街小巷推銷產(chǎn)品時不要怕被別人看不起。

代表案例：馬云投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立“中國黃頁”時，只有一間房、一臺電腦，一塊錢一塊錢數(shù)著開銷，一家企業(yè)一家企業(yè)上門推銷，無數(shù)次被當作“騙子”趕出門。網(wǎng)絡上還有他當時上門推銷的視頻，那就是得靠一個“臉皮厚”

4、能服眾的人

團結(jié)人是一種能力。能集結(jié)一批人干革命，并一直跟著你走下去，這樣才能賺大錢。

代表案例：1999年2月21日，杭州湖畔花園馬云家，馬云妻子、同事、學生、朋友，18個人或坐或站，圍繞著馬云。這就是后來的“阿里巴巴十八羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬元本金。辦公室設(shè)在馬云家里，工資大家都一樣，每月500元，10個月內(nèi)沒假期。馬云要求員工每天工作16~18小時，困了就席地而臥。阿里巴巴十八羅漢為今日的“阿里帝國”立下了汗馬功勞。騰訊馬化騰及他的四大金剛也是同樣的案例。

5、會搞關(guān)系的人

必須得處理好各種關(guān)系。除了營造自己的商業(yè)圈子，尤其是要處好與政府、與官員的關(guān)系，否則一不小心能翻船。最近關(guān)于政商關(guān)系的討論比較多，也是這個原因。

代表案例：這里多是翻船的案例。最近的川籍富豪被查，“明星”李廣元被查或與郭永祥案有關(guān)；“美女富豪”何燕與李春城、郭永祥等多位領(lǐng)導關(guān)系密切；隱形富豪劉漢被爆郭 永祥情婦與其有利益關(guān)系；“白酒首富”汪俊林事業(yè)軌跡與李春城交集多；“會展大王”鄧鴻或卷入李春城案……川籍富豪被查背后，有一條隱形的“官商利益鏈”浮現(xiàn)，且都指向一兩位官員。

所以，官商關(guān)系還是要有個度。

6、敢于果斷冒險的人

有一座獨木橋，橋?qū)γ嬗幸黄S碩的果林，果實又大又好。膽大的人，憑膽量快速走過獨木橋，摘得很多的碩果。而膽小的人，膽小不敢過橋，而沒有摘得一枚碩果。有的即使慢慢過去，也只撿到一些爛果、小果。不管是自己創(chuàng)新，還是最先山寨國外的創(chuàng)意，至少要做到中國的第一位。

代表案例：史玉柱打從創(chuàng)業(yè)起就有冒險家的特質(zhì)：從巨人漢卡的成功發(fā)行；到腦白金的風光無限，然后是巨人大廈的無疾而終；沉寂、復出、高調(diào)推出巨人網(wǎng)絡、納斯達克上市……爭論甚至非議一直伴隨著他。不過冒險不同于賭。史玉柱的策略是經(jīng)過了深入的調(diào)研和理解得來

7、能吃苦耐勞和堅持的人

做生意的一年365天都不休息，風里來雨里去，生活沒有規(guī)律，搬運貨物相當辛苦。請您相信“天道酬勤”的道理。目前的當紅企業(yè)家莫不是勤奮的人。

代表案例：首富宗慶后自稱每天7點多到單位，晚上最早10點下班且一直堅持。臺灣“經(jīng)營之神”、臺塑集團創(chuàng)始人王永慶生活規(guī)律,每日清晨4點起床,游泳、早操、跑步、讀書,到9點上班,晚上6點下班,之后宴客。

8、執(zhí)行力很強的人

一旦有賺錢的生意馬上一步一個腳印的去做，要付諸于行動。敢做、敢干，只有這樣才能抓住機會。強調(diào)執(zhí)行，不能天天談策略和點子。

代表案例：眼下有競爭力的企業(yè)都有一個強有力的執(zhí)行團隊，華為、阿里巴巴、巨人莫不如此。馬云就曾將阿里巴巴稱之為“一支執(zhí)行隊伍而非想法隊伍”，他將執(zhí)行力提高到核心競爭力的高度。馬云在不同場合反復強調(diào)，有時去執(zhí)行一個錯誤的決定比優(yōu)柔寡斷沒有決定好，因為在執(zhí)行過程你可以發(fā)現(xiàn)和改正錯誤。

9、堅守原則的人

不管有多少潛規(guī)則，但自己內(nèi)心要有桿秤。在商言商，誠信為先，否則賺不了長久的錢。

代表案例：華人首富李嘉誠曾尖銳地指出：缺乏誠信的人永遠只是個小人物。

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