當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
ITIL V2V3與ISO20000流程的比較
ITIL與ISO20000的關(guān)系
ITIL自發(fā)布以來,一直被業(yè)界認(rèn)為是IT服務(wù)管理領(lǐng)域事實(shí)上的管理標(biāo)準(zhǔn),直到2000年11月,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)正式發(fā)布了以ITIL為核心的國家標(biāo)準(zhǔn)BS15000;隨后2005年5月,國際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)快速通道的方式批準(zhǔn)通過了ISO20000的標(biāo)準(zhǔn)決議,并于12月15日正式發(fā)布了ISO20000標(biāo)準(zhǔn)。
ITIL與ISO20000之間的關(guān)系如圖1:
圖1 ISO20000與ITIL關(guān)系
ITIL V2與V3的關(guān)系
ITIL V3是一個鞏固和提高ITIL最佳實(shí)踐的過程,也是“當(dāng)前最佳實(shí)踐”的精髓?!爱?dāng)前最佳實(shí)踐”規(guī)定了行業(yè)實(shí)踐中的前沿信息,并且會隨著客戶需求的改變而不斷變化。OGC對ITILV2中的重要內(nèi)容加以精簡,然后將其收錄到ITIL V3中。ITIL V3的結(jié)構(gòu)框架和內(nèi)容來源于大量的公眾評議會及行業(yè)管理者的意見。同時,它也囊括了V2中仍被ITSM團(tuán)休廣泛實(shí)踐和運(yùn)用的那部分內(nèi)容。
V3增加了部分新概念,尤其是引入了“生命周期”這個概念。IT服務(wù)從開始到結(jié)束的整個過程,就是服務(wù)管理的生命周期中,包括決策、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布、運(yùn)行和改進(jìn)等活動中。借助于“生命周期”的貫穿,ITIL V3將V2中的各個流程有機(jī)地整合在了一起。但嚴(yán)格說起起來,V3只是V2的加強(qiáng)版,它補(bǔ)充并解釋了V2的不足之處,在前者的基礎(chǔ)上增加了一些營銷方法與流程,并解釋ITIL在不同的行業(yè)該如何切入,使得ITIL跟企業(yè)的關(guān)系更緊密。
概括而言,V2與V3的比較主要體現(xiàn)在如下表的所示的五個方面:
ITIL V2/ISO20000/ITIL V3的流程比較
ISO20000的流程包括ITIL V2中核心模塊服務(wù)支持和服務(wù)提供的所有相關(guān)流程,以及安全管理和其它模塊的相關(guān)流程。ITIL V3則在V2的基礎(chǔ)上,參照ISO20000的管理體系,進(jìn)一步地明晰和增加了部分流程。以下圖3、圖4、圖5分別是ITIL V2、ISO20000和ITIL V3框架的流程全景圖,通過這些圖大家可以看到三者之間流程上的差異。
圖3 ITIL V2框架流程圖
圖4 ISO20000框架流程全景圖
圖5 ITIL V3框架流程全景圖
從圖5中,我們看到了ISO20000包含了13個管理流程。除了服務(wù)報(bào)告之外,ITIL V2囊括了ISO20000中的所有管理流程,并增加了服務(wù)臺這個流程,作為報(bào)告事件和請求提供用戶支持的中心,作為首次聯(lián)系點(diǎn),對事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類, 有效減輕了IT部門的工作量。
ITIL V3是在V2的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它用生命周期的概念將V2中設(shè)計(jì)的各個管理流程有機(jī)在貫穿在了一起,以服務(wù)戰(zhàn)略為指導(dǎo),從服務(wù)設(shè)計(jì)開始,通過服務(wù)轉(zhuǎn)換,直至服務(wù)運(yùn)營,整個過程井然有序,同時伴隨著持續(xù)服務(wù)改進(jìn),用以提高各個模塊的服務(wù)水平。
可以說,V3是用一種全新的視角對ISO20000中的管理流程進(jìn)行了整合,根據(jù)各個流程的特性及所處的階段,將它們歸納到不同的服務(wù)生命周期過程中,參見圖6。此外,V3根據(jù)服務(wù)生命周期的發(fā)展特點(diǎn),在V2基礎(chǔ)上也增加了不少新的流程。
ISO20000、ITIL V2與V3的對比如表1所示:
表1 ISO20000、ITIL V2和V3流程比較圖
從表中我們可以看出,ITIL V2、V3與ISO20000之間的聯(lián)系主要存在兩個區(qū)別;
首先,V2中沒有包含服務(wù)報(bào)告流程,V3對此進(jìn)行了修改,將上述內(nèi)容補(bǔ)充到了新的體系中,使得自身的流程能夠與ISO20000一一對應(yīng)。
其次,V3增加了事件管理、知識管理和服務(wù)目錄這個3個新的流程,從而使得服務(wù)從設(shè)計(jì)到轉(zhuǎn)換再到運(yùn)營的過程變得更加流暢。
由此可見,V3的管理流程與ISO20000更貼近,更符合企業(yè)的需求,為企業(yè)按照框架實(shí)施ISO20000創(chuàng)造了更加便利的理論框架。(CIO時代網(wǎng))
- 1財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)選型:應(yīng)付帳款控制
- 2杭州科技人員健康調(diào)查,過半人處于“亞健康”
- 3OA軟件自身成熟、穩(wěn)定也可以減少日常使用出錯的可能性
- 4服務(wù)設(shè)計(jì)的流程包括OA準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)以實(shí)體為核心的業(yè)務(wù)服務(wù)
- 5電商玩營銷,變化總結(jié)解密
- 6企業(yè)OA需求是一個動態(tài)的發(fā)展過程
- 7泛普OA軟件以一體化為企業(yè)信息化建設(shè)指導(dǎo)思想
- 8善于借力對手方為真的高手
- 9以信息化手段破解企業(yè)三算合一難題
- 10教育部已介入調(diào)查 17名轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生將回原校
- 11沒有了協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的支撐,那么,快節(jié)奏也就無從談起
- 12別讓行業(yè)規(guī)則阻礙你的腳步
- 13其實(shí)前方本來沒有路
- 14重慶泛普OA軟件的流程管理功能清單
- 15做銷售,要有點(diǎn)匪氣
- 16兒童貧血調(diào)查:父母學(xué)歷越高 科學(xué)喂養(yǎng)程度越低
- 17擁抱軟件服務(wù) 軟件革命悄然興起
- 18戒定慧與企業(yè)的核心競爭力
- 19華夏優(yōu)職提醒您:二級建造師學(xué)習(xí)方法之聽課(二)
- 20調(diào)查:英大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員認(rèn)同手機(jī)健康應(yīng)用軟件
- 21為什么要將OA辦公系統(tǒng)稱作為協(xié)同管理軟件呢?
- 22濟(jì)南一幼兒園教師被指針扎學(xué)生 警方調(diào)查
- 23OA是一種企業(yè)級跨部門協(xié)作的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)
- 24調(diào)查顯示:大學(xué)畢業(yè)生認(rèn)為'找工作拼爹'非主流
- 25讓別人舒服的程度,決定你成功的高度!
- 26差異化是企業(yè)生存競爭之本
- 27關(guān)于舉辦新版協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng)培訓(xùn)的通知
- 28對ERP薪資管理系統(tǒng)操作技能的評析
- 29阿里“菜鳥”首秀迎300億元物流大考
- 30產(chǎn)品換代引發(fā)的思考
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓