杭州科技人員健康調(diào)查，過半人處于“亞健康”

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下一輪全球國家之間的創(chuàng)新競爭，實(shí)際上是創(chuàng)新人才的競爭。

　　昨天，一份剛剛出爐的健康現(xiàn)狀調(diào)查報告，表明我省科技工作人員的健康狀況堪憂。

　　這份調(diào)查受杭州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會委托，由杭州市健康促進(jìn)協(xié)會，會同浙江省東南健康科技研究院，組織專家組歷時九個月，分別對浙江汽輪成套技術(shù)開發(fā)有限公司、浙江華數(shù)電視等單位的5253名科技人員，進(jìn)行了問卷調(diào)查和健康狀況現(xiàn)場測試。

　　調(diào)查組專家認(rèn)為：杭州市科技人員健康狀況不容樂觀，大部分?jǐn)?shù)據(jù)高于全國同類人員和城鄉(xiāng)居民的水平。

　　高血壓、頸椎病

　　高出其他人群三倍

　　杭州市健康促進(jìn)協(xié)會負(fù)責(zé)人、原杭州市衛(wèi)生局副局長徐培林介紹，本次調(diào)查的科技工作者，年齡在30歲至55歲之間，男性占58.61%，女性占41.39%，男女比例約6：4，與實(shí)際情況較為接近，使這次調(diào)查活動具有代表性與一定的可信度。

　　錢江晚報記者研究調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)身體檢測指標(biāo)中，杭州市科技人員心血管系統(tǒng)疾病的比例較高，特別是高血壓，達(dá)到被調(diào)查人數(shù)比例的73.06%，遠(yuǎn)高我國高血壓患病率18.8%的數(shù)據(jù)；

　　高血脂為24.08%，高于我國成人患病率18.6%的數(shù)據(jù)；脂肪肝為25.31%，高于我國大中城市城鄉(xiāng)居民患病率18%的數(shù)據(jù)；

　　頸椎病為30.61%，遠(yuǎn)高于我國大約7%~10%的患病率，也高于50至60歲頸椎病20%~30%的患病率。

　　專家認(rèn)為，杭州市科技人員亞健康狀況較為嚴(yán)重，特別是“易疲勞”人群達(dá)到被調(diào)查人員的近半數(shù)，“神經(jīng)衰弱”和“情緒不穩(wěn)”比例較高。

　　現(xiàn)場測試

　　54.58%的人心腦功能處于亞健康

　　這次調(diào)查中，還對科技人員進(jìn)行了現(xiàn)場健康狀況測試。應(yīng)用的儀器是“亞健康測試儀”，采用電子技術(shù)和生物工程技術(shù)把已儲存的生物磁場代碼與被測生物波進(jìn)行共振比較，得出生物體有無病變及病變輕重程度。

　　參加“亞健康測試儀”檢查的4980名科技工作者，其中男性為1964人，女性為3016人。亞健康超標(biāo)的主要年齡段為40~49歲，占58.86%，其次為30~39歲，占28.96%。

　　超標(biāo)比較嚴(yán)重的指標(biāo)是“心腦功能”，超標(biāo)人數(shù)比例達(dá)54.58%，“體質(zhì)狀態(tài)”有48.38%的人員超標(biāo)，“胃腸功能”不佳的有41.17%。

　　調(diào)查組專家表示，“亞健康”是一種臨界狀態(tài)，處于”亞健康”狀態(tài)的人，雖然沒有明確的疾病，卻會出現(xiàn)精神活力和適應(yīng)能力下降，如果這種狀態(tài)不能得到及時的糾正，非常容易引起心身疾病。

　　處于亞健康狀態(tài)的人，除了疲勞和不適，不會有生命危險。但如果碰到高度刺激，如熬夜、發(fā)脾氣等應(yīng)激狀態(tài)下，很容易出現(xiàn)猝死，就是“過勞死”。

　　熬夜、睡眠不足

　　是亞健康的主要原因

　　此次調(diào)查顯示，科技人員亞健康年齡前移。

　　分析原因，徐培林說：“科技人員群體中人際關(guān)系、工作緊張、休息不能保證、成績不被重視等問題會使人感到精神緊張、壓力過大，所帶來煩惱和焦慮會加重人們的心理負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致多種不良的心理狀態(tài)，從而影響身心健康?！?/p>

　　調(diào)查還表明，科技人員在日常生活、工作的壓力普遍存在，比較大和非常大的占22.01%(見右圖)。

　　本次被調(diào)查的科技人員中，超過七成的人睡眠不足(見右圖)。

　　對科技人員進(jìn)行調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，在從心理自我實(shí)現(xiàn)的角度看，超過半數(shù)的人對本身工作的滿意度一般或不太滿意，其中，一般占46.79%，不太滿意占9.43%，還有非常不滿意占0.38%。

　　哪些因素影響了科技工作者的創(chuàng)新活動？調(diào)查中，多數(shù)科技工作者認(rèn)為，主要原因是組織內(nèi)部沒有創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃，其次為部分主管創(chuàng)新意識不強(qiáng)，物質(zhì)激勵跟不上，其他還有技術(shù)創(chuàng)新信息不足和相關(guān)培訓(xùn)不夠等。