適者生存 淺析管理軟件的發(fā)展趨勢

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發(fā)展路在何方？

中國的管理軟件的發(fā)展歷程可謂艱辛，從最初的會計電算化，到獨立的財務(wù)軟件，再到MRPII和ERP軟件，在各家軟件廠商的勵精圖治下，在許多應(yīng)用了管理軟件或即將應(yīng)用的企業(yè)的不斷努力和發(fā)展下，終于發(fā)展到如今的蓬勃局面。

現(xiàn)下的管理軟件市場用如火如荼來形容亦不為過。不但廠商眾多，理念層出不窮，軟件的種類也如漫天星斗不能盡述。但是，表面的繁榮并不能掩蓋在迅速發(fā)展中暴露出來的不足和彷徨。

企業(yè)在如此豐富的選擇面前，絲毫沒有感到欣喜和輕松。管理軟件的投入大、風(fēng)險高、實施難、維護復(fù)雜、升級痛苦，都讓企業(yè)在啟動信息化和選擇管理軟件時顧慮重重，甚至裹足不前。企業(yè)的保守加大了軟件廠商的銷售難度，爭取客戶變成了“蜀道難”，為了把潛在顧客變成客戶，不惜明折暗扣、過度承諾，進一步加大了企業(yè)實施過程的風(fēng)險因素，擴大了失敗率，負面的案例成為爭取新客戶的絆腳石，軟件廠商不得不加大折扣和承諾更多，陷入新一輪的惡性循環(huán)。

面對百花齊放的管理軟件市場，企業(yè)變得謹慎，廠商變得激進，軟件變得脆弱，前景變得模糊。

管理軟件的生存與發(fā)展，究竟路在何方？

適者方能生存

“適者生存”——進化論的要義所在，同時也是放之四海而皆準(zhǔn)的道理，聽上去似乎有些寬泛和不切實際，但對于管理軟件的發(fā)展歷史和趨勢而言卻再恰當(dāng)不過。

國內(nèi)管理軟件的發(fā)展歷程曲折復(fù)雜，經(jīng)歷了一個從簡單到復(fù)雜，再到簡單的過程。

從最初的會計電算化，到獨立的財務(wù)軟件，是軟件設(shè)計上的簡單，不但軟件的功能簡單，應(yīng)用范圍單一，而且能解決的也只是企業(yè)中最簡單的問題，對企業(yè)的貢獻不大，僅僅是替代了傳統(tǒng)的手工操作，還談不上管理。到了MRPII和ERP時期，軟件開始變得復(fù)雜，提出企業(yè)管理的概念，照搬國外的管理經(jīng)驗，不考慮國內(nèi)企業(yè)的實際情況和薄弱的管理基礎(chǔ)，片面追求大而全，這種形式上的復(fù)雜，造成“不上ERP是等死，上了ERP是找死”的尷尬局面。

進入21世紀(jì)，國內(nèi)的軟件廠商開始意識到東西方文化的差別，由復(fù)雜重歸簡潔，從適應(yīng)企業(yè)真正的需要出發(fā)，不再照搬國外的經(jīng)驗，從片面追求大而全轉(zhuǎn)向了專業(yè)化的縱深發(fā)展道路，在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)深耕細作，為企業(yè)客戶提供更專業(yè)、更實用的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。這才有了近幾年軟件市場的紅火和企業(yè)信息化建設(shè)的高潮。

經(jīng)過了從簡單到復(fù)雜，從復(fù)雜到精細的發(fā)展歷程，那些滿足了用戶的需求、順應(yīng)了市場的趨勢的管理軟件慢慢發(fā)展起來，這恰好印證了“適者生存”這一樸素的道理。