當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務體系 > 泛普博客
SaaS CRM:外貿(mào)B2B平臺的發(fā)展機遇
隨著國內(nèi)最大的B2B網(wǎng)絡公司Alibaba的上市,B2B上市陣營中已經(jīng)有環(huán)球資源、EBay、慧聰網(wǎng)、網(wǎng)盛科技、和Alibaba等,而中國制造網(wǎng)也正緊鑼密鼓地籌備在2008年上市。B2B網(wǎng)絡公司的資本化運作的結(jié)果必然使行業(yè)的聚集度更快地提高,終將形成綜合性網(wǎng)站2-3家、各行業(yè)垂直網(wǎng)站分別在2-3家的格局。那時更多的中小B2B網(wǎng)站的生存空間將越來越小。
中小外貿(mào)B2B網(wǎng)站如何在如此強勢的競爭下得到生存和發(fā)展呢?再加上目前各B2B網(wǎng)站的商業(yè)模式、功能服務同質(zhì)化的情況下,相互之間的競爭也趨于激烈,各B2B網(wǎng)站一刻也不得松懈。而更令人尷尬的是隨著會員資源的增多,賣家在此平臺上的推廣效果也快速下降,在這種情況下,小部分賣家通過競價排名,通過提高推廣的費用投入來維持效果,而有更多的賣家則因效果的下降不愿意繼續(xù)投入,導致會員的流失。如何吸納更多的賣家和買家,如何提高客戶的忠誠度和續(xù)約率,已是各B2B網(wǎng)站營銷戰(zhàn)略中考慮的重中之重。
外貿(mào)B2B網(wǎng)站該如何來“黏”住客戶呢?
從B2B的發(fā)展過程來看,會經(jīng)歷三個階段:一是供求發(fā)布、買方賣方撮合階段,在這個階段平臺的作用是給賣方提供產(chǎn)品展示的平臺,給買家提供搜索選擇的平臺;二是過程跟蹤、促成訂單階段,這是在第一階段出現(xiàn)潛在線索的情況下,如何利用平臺提供的服務,促進把線索轉(zhuǎn)化成訂單,在這個過程中涉及到對詢盤的鑒別、分配,跟進聯(lián)系、報價、樣品等多個環(huán)節(jié),對賣方來說,涉及到對客戶資源、業(yè)務人員的管理;第三階段是管理整合、網(wǎng)絡商務階段,在這個階段,能夠被買賣方企業(yè)的管理系統(tǒng)連接起來,實現(xiàn)全網(wǎng)絡化的商務活動。三個階段的發(fā)展歷程就是從“信息提供”向“服務提供平臺”轉(zhuǎn)變的過程,其實也就是不斷提高用戶黏度的過程。目前各B2B網(wǎng)站基本上還處在第一階段。
SAAS應用的發(fā)展為B2B網(wǎng)站提高客戶“黏”度、快速往第二階段升遷提供了一條快捷通道!SAAS(Software As A Service,軟件即服務)是一種通過Internet提供軟件的模式,用戶不用再購買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來管理企業(yè)經(jīng)營活動,且無需對軟件進行維護,服務提供商會全權管理和維護軟件,對于許多小型企業(yè)來說,SaaS是采用先進技術的最好途徑,它消除了企業(yè)購買、構建和維護基礎設施和應用程序的需要。對于基于SAAS的應用來說,分工具類、和管理應用兩大類,網(wǎng)絡殺毒、網(wǎng)絡電話、網(wǎng)絡傳真、個人理財、網(wǎng)絡硬盤、文檔處理、名片設計等都屬于工具類,而人力資源管理、進銷存、客戶關系管理(CRM)、財務管理等應用都屬于管理應用類。兩類應用各有特點,工具類應用相對獨立,更多地是面向個人的應用,而管理類主要面向一個組織,特別是企業(yè)的管理應用,涉及到多個人的協(xié)作,同時往往會涉及到數(shù)據(jù)的接口。正因以上的原因,工具類SAAS應用簡單,容易上線,而管理類SAAS應用涉及面多,而且在滿足不同用戶群的需求方面也有較大的困難。但是,對于B2B平臺來說,工具類的SAAS應用并不能有效地提高其用戶的黏度,而只有管理類應用才能達到這樣的效果。
管理類SAAS應用按“長尾理論”來分析,分為“頭部”和“尾部”兩大段,共性的、通用的、易用的屬于“頭部”,而相對個性的、復雜的、細化的應用屬于尾部。對于面向企業(yè)的應用來說,客戶關系管理(CRM)、銷售自動化系統(tǒng)(SFA)屬于頭部應用,而財務、生產(chǎn)管理、ERP等屬于尾部應用。
下面是菲利普斯最新的調(diào)查結(jié)果:
應用類別 應用比例
客戶服務 43%
銷售自動化 42%
人力資源 37%
桌面 35%
郵件 29%
薪酬 28%
應用開發(fā) 22%
數(shù)據(jù)庫 21%
財務 18%
供應鏈和庫存控制 18%
從B2B網(wǎng)站的發(fā)展趨勢、SAAS應用的進程、和客戶的需求方面來看,面向銷售和服務的客戶管理管理系統(tǒng)(CRM)成為首選。
目前CRM在中小企業(yè)得到了一定范圍的應用,為企業(yè)解決了客戶資源、聯(lián)系過程、郵件傳真、管理監(jiān)控等問題,特別是一些基于B/S構架的外貿(mào)CRM系統(tǒng),在遠程、異地、移動辦公方面為外貿(mào)企業(yè)提供的極大的便利,越來越多的中小外貿(mào)企業(yè)在考慮實施CRM系統(tǒng)。但是CRM軟件,特別是成熟的、可靠的、能支持遠程辦公的CRM軟件,價格往往要3-5萬元,這很大地限制了CRM系統(tǒng)普及范圍。中小外貿(mào)企業(yè)如何能投入更少的費用又能享受先進的管理技術呢?SAAS CRM是一個極佳的選擇。
根據(jù)以上的分析,目前B2B網(wǎng)站的一個發(fā)展機遇就是:將CRM系統(tǒng)部署到SAAS 平臺上。
那么,如何引入CRM系統(tǒng)到SAAS平臺上呢?一種方式是自主研發(fā),另一方式是引進成熟的第三方軟件產(chǎn)品整合到B2B平臺上。
自主研發(fā)的好處是與原B2B平臺能夠完全地融合在一起,但投入研發(fā)的成本很高,需要有專門的一支研發(fā)隊伍,而且產(chǎn)品從投入研發(fā)到走向成熟,往往需要一年以上的時間,這樣最終帶來的風險很大。而引入第三方成熟的產(chǎn)品則能在很短的時間內(nèi)部署完成、上線為用戶服務,而CRM的軟件公司也樂于這樣的合作。
還有一點值得注意的是,在引入SaaS CRM平臺的時候,要考慮到線上應用到線下使用的過渡。SaaS平臺為客戶提供了一低門檻、低風險的應用模式,但由于平臺的通用性,只能照顧到大多數(shù)人共性的需求,對于一些應用要求高、或企業(yè)規(guī)模大、或需要與企業(yè)內(nèi)的ERP等系統(tǒng)整合的情況下,SaaS很難滿足。因此,最佳的方案是,給用戶提供一種線上線下平滑過渡的方案,這樣會員企業(yè)就不會有后顧之憂,會義無反顧地黏在您的網(wǎng)站上工作了。(Csai)
- 1企業(yè)計劃體系變遷:從ERP到APS、SCP
- 2泛普OA軟件堅持以客戶為中心,孜孜以求的提煉產(chǎn)品需求的精華
- 3網(wǎng)管員技巧:病毒清理網(wǎng)絡管理維護技巧總匯
- 4循序漸進、因地制宜--ITIL的發(fā)展之道
- 5智慧流程就相當于為OA辦公系統(tǒng)運轉(zhuǎn)注入了活水,帶動企業(yè)高效運轉(zhuǎn)
- 6明基逐鹿:向服務轉(zhuǎn)型
- 7企業(yè)中的顯性權力與隱性權力
- 8成都中小學生手機上網(wǎng)調(diào)查:每天超1小時
- 9不管OA軟件產(chǎn)品如何,首先要宣傳的好才行
- 10福日集團老總正接受調(diào)查 或協(xié)助谷麗萍出逃
- 11調(diào)查稱34.6%受訪者福利被以反腐之名全部取消
- 12OA系統(tǒng)成功率低來探討OA本質(zhì),從源頭上樹立對OA的正確認識
- 13網(wǎng)絡管理維護技巧:判斷產(chǎn)生故障的網(wǎng)絡節(jié)點位置
- 14匯豐調(diào)查:2030年人民幣或占全球外匯儲備12.5%
- 15安徽淮南煤礦調(diào)查:警察接受煤礦吃請
- 16IT基礎架構決定一切
- 17鞋企應對低迷市場的幾種方式
- 18調(diào)查:西方流行同質(zhì)婚 '雙高'人士更易在一起
- 19微淘"再造淘寶"專家質(zhì)疑 移動電商格局或改變
- 20云南會計考試報名學習報考點
- 21將經(jīng)銷商納入整體CRM部署
- 22媒行業(yè)協(xié)同OA管理解決方案,從組織的協(xié)同關系著手進行管理
- 23求發(fā)展,去印度請三思
- 24泛普的產(chǎn)品理念強大和市場運作能力
- 25企業(yè)OA系統(tǒng)的實施,注重培訓效果、設立考核機制
- 26向劉備學習治企
- 27托管VoIP呼叫中心如何為中小企業(yè)創(chuàng)利
- 28網(wǎng)管軟件的三省原則
- 29調(diào)查稱僅6%日本人認為“安倍經(jīng)濟學”惠及地方
- 30ERP實施的企業(yè)組織結(jié)構優(yōu)化問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓