2011年中國零售業(yè)20大預(yù)測

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    從無到有，從模仿到創(chuàng)新，一個(gè)10年，又一個(gè)10年。

    2011年，我們將迎來中國連鎖20年。20年，對于一個(gè)人而言，意味著已成年。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展亦不例外，通過近20年的歷程，中國連鎖零售業(yè)也已初長成。

    只要中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不出大的意外，零售業(yè)就將繼續(xù)保持高速增長，而且，隨著中國社會保障體系的逐步完善，國民收入分配機(jī)制的改革，老百姓的消費(fèi)熱情有可能徹底釋放，零售業(yè)迎來“井噴”時(shí)代并不只是夢想。

    然而企業(yè)是否已能坐享其成？

    答案是否定的。革命尚未成功，同志仍須努力。市場雖然無限大，行業(yè)的淘汰賽卻仍在無情上演，而且永遠(yuǎn)也不會停息。

    零售市場看似平靜，實(shí)則“暗流”涌動(dòng)，市場時(shí)刻在變化，更大的變局正在悄然孕育。而2010年或是行業(yè)發(fā)展的分水嶺。這也是我們把下一個(gè)10年定位為3.0時(shí)代的主要原因。前20年的1.0與2.0時(shí)代，我們更多是在摸索與模仿中前行。但在3.0時(shí)代，面對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)，我們該如何應(yīng)對？零售企業(yè)拿什么去奪取未來？我們時(shí)刻都在呼喊創(chuàng)新，但如何將創(chuàng)新中的點(diǎn)滴真正轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢？

    不謀全局者，不足謀一域，不謀一世者，不足謀一時(shí)。我們需要足夠的智慧去謀劃未來。

    我們不敢揣測10年后的零售業(yè)。但對于即將到來的2011年，總有那么一些脈絡(luò)、規(guī)律可以梳理與追尋，作為行業(yè)的一份子，我們希望，企業(yè)能夠從這些梳理的軌跡中，找到前行的正確方向，坦然迎接挑戰(zhàn)。

    預(yù)測1行業(yè)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)

    根據(jù)最新的連鎖百強(qiáng)數(shù)據(jù)，2009年連鎖百強(qiáng)銷售額占社會消費(fèi)品零售總額的11％，與上年基本持平。但這不代表行業(yè)整合已趨停滯。相反，行業(yè)、企業(yè)間的整合將會愈加激烈。2009年、2010年兩年，由于一些大型零售企業(yè)忙于應(yīng)對國際金融危機(jī)，使得擴(kuò)張步伐相對放緩。2011年，行業(yè)集中度將進(jìn)一步增強(qiáng)。

    事實(shí)上，2010年中國零售市場的并購整合仍相當(dāng)活躍。僅拿3月份來說，中國市場發(fā)生并購42起，其中零售行業(yè)就有21起，占總數(shù)的50%。此外，年銷售超過1000億元的“超級企業(yè)”正在逐步增多，強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象愈見明顯。再加上這些零售巨鱷們對市場特別是二三級市場的瓜分，以及目前對四級市場的滲透正在加速，如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，內(nèi)外資巨頭前幾年擴(kuò)張的“瘋狂”速度就將再度被啟動(dòng)。外資從沿海省份的二三四線城市向內(nèi)陸省份縱深挺進(jìn)，抄底中國零售業(yè)的意圖更加明顯，這將對中小零售企業(yè)特別是地區(qū)性的零售企業(yè)造成巨大的壓力。這一點(diǎn)，從2010年家樂福并購河北保龍倉、物美收購天津易初蓮花等就可見一斑。面對2011年的形勢，不同階段的企業(yè)應(yīng)采取不同手段，予以應(yīng)對。

    預(yù)測2城市化發(fā)展帶來新機(jī)遇

    中國正經(jīng)歷著城市化的重要轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，2010年中國城鎮(zhèn)人口接近6.5億，中國的城市化水平從1980年的19%躍升至2010年的47%，預(yù)計(jì)至2025年將達(dá)到59%。

中國的城市化進(jìn)程極為迅速，目前全球超過50萬人口的城市中，有四分之一都在中國。這意味著一個(gè)巨大的市場空間的存在。

    城市化進(jìn)程給零售業(yè)的利好不僅會體現(xiàn)在2011年，甚至?xí)掷m(xù)數(shù)十年之久。我國城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，將為零售業(yè)帶來快速發(fā)展的春天，是零售業(yè)開疆辟土不可多得的契機(jī)。很多城市目前根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展?jié)摿?，確定了許多的區(qū)域商業(yè)中心和區(qū)域商業(yè)副中心。這些規(guī)劃中的或者已經(jīng)在建設(shè)發(fā)展中的區(qū)域商業(yè)，會逐步向“多心多點(diǎn)”的格局轉(zhuǎn)變，區(qū)域化消費(fèi)將成為主流。零售企業(yè)不僅在開店拓展上會有更大空間，城鎮(zhèn)化也會為商業(yè)地產(chǎn)帶來巨大機(jī)遇：區(qū)域零售商大可利用自身資源，把握其中商機(jī)，以“商業(yè)＋地產(chǎn)”模式推進(jìn)當(dāng)?shù)亓魍ńㄔO(shè)，爭奪市場份額。