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代理商關(guān)心什么
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“渠道為王”,得渠道者得天下!各個(gè)行業(yè)企業(yè),都希望自己的營銷網(wǎng)絡(luò)健全、強(qiáng)勢。要想搭建健全、強(qiáng)勢的營銷網(wǎng)絡(luò),我們就必須清楚渠道商在關(guān)心什么,他們有什么需求,然后我們才能“對(duì)癥下藥”,通過相關(guān)政策來誘惑、激勵(lì)、刺激渠道商加盟,建立廠商同盟,共同發(fā)展壯大。
代理商作為渠道商中的重要一員,其意義和作用非常大,此處筆者將簡要闡述:代理商關(guān)心什么?
筆者認(rèn)為,代理商最關(guān)心利益和風(fēng)險(xiǎn)(安全性)兩個(gè)方面。
代理商非常關(guān)心利益,這是毫無疑問的。
代理商之所以“經(jīng)商”,就是為了賺錢,謀求更好的生存和發(fā)展機(jī)遇。所以,沒有足夠的利益刺激,代理商是不會(huì)緊隨企業(yè)的步伐,也不會(huì)主推企業(yè)的產(chǎn)品。
代理商的利益主要來自于:企業(yè)給予代理商的代理價(jià)與企業(yè)產(chǎn)品能夠銷售出去的成交價(jià)的價(jià)差部分。比如,企業(yè)某款產(chǎn)品,市場零售價(jià)是100元/臺(tái);企業(yè)給予代理商的代理價(jià)是80元/臺(tái),那么代理商可以獲得的收益是20元/臺(tái),代理商的利潤率是20/100*100%=20%(按照最終成交價(jià)來核算利潤率)。
企業(yè)給予代理商的代理價(jià)格越低,企業(yè)產(chǎn)品銷售出去的成交價(jià)(市場零售價(jià))越高,代理商所能獲得的價(jià)差部分(利潤空間)就越大,代理商的積極性就越高。反之,代理商的利潤空間越小,代理商的積極性就越低。我們經(jīng)??吹?,代理商“跳槽”,或者是成功開發(fā)新代理商,根源就在于這個(gè)價(jià)差部分(利潤空間);很多代理商同時(shí)經(jīng)營多個(gè)同類產(chǎn)品,哪個(gè)產(chǎn)品能夠提供的利潤空間越大,他就主推哪個(gè)產(chǎn)品。這就是典型的“利益導(dǎo)向”。
當(dāng)然,企業(yè)的品牌知名度越高,在當(dāng)?shù)赜绊懥υ酱?,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)睾軙充N,那么相對(duì)應(yīng)的,企業(yè)可以適當(dāng)降低代理商的利潤空間,即:將代理價(jià)適當(dāng)上調(diào),成交價(jià)保持不變,代理商獲得的價(jià)差部分相對(duì)較小。這就是需要企業(yè)和代理商去進(jìn)行充分博奕,雙方把握好一個(gè)度。如果代理商覺得這個(gè)利潤空間太薄,那么他就有可能“掛羊頭賣狗肉”,靠大品牌獲取名聲和銷量,靠小品牌獲取暴利;如果代理商覺得這個(gè)利潤空間不足以支撐他的正常經(jīng)營開支,那么代理商完全會(huì)在第二天就跳槽去做其他品牌;如果代理商覺得這個(gè)利潤空間非常好,那么他就會(huì)全力主推,既有銷量又有利潤,廠商真正“共贏”。每個(gè)成功的企業(yè),都離不開廣大優(yōu)質(zhì)代理商的支持,同時(shí)廠商雙方都獲取了豐厚的利益回報(bào)!
作為企業(yè)方來說,我們所要做的,就是全力降低我們的成本,將企業(yè)給予代理商的代理價(jià)調(diào)低;同時(shí),維系好企業(yè)在當(dāng)?shù)氐暮侠淼膬r(jià)格體系,保證企業(yè)產(chǎn)品的市場零售價(jià)具有相當(dāng)大的競爭力,從而保障代理商有足夠大的價(jià)差部分(利潤空間),以利益來誘導(dǎo)代理商主推和主銷,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
除了利益以外,代理商還關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)(安全性);甚至在某種意義上,代理商更關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)(安全性)。
代理商關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)(安全性),主要體現(xiàn)在以下三方面:
其一,產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量過硬。
代理商代理銷售某品牌的產(chǎn)品,肯定需要企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量過硬,輕易不發(fā)生質(zhì)量故障問題。代理產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),不僅容易引發(fā)一系列售后問題,而且影響到代理商在當(dāng)?shù)氐目诒秃罄m(xù)銷售,所以代理商對(duì)于挑選產(chǎn)品,也是非常謹(jǐn)慎的。
其二,服務(wù)到位。“不怕一萬,就怕萬一”,售后問題是各個(gè)廠商難以回避的一個(gè)難題。在發(fā)生質(zhì)量故障和售后問題時(shí),代理商希望獲得來自上游企業(yè)的大力支持和幫助,而不僅僅是一個(gè)事前的口頭承諾?,F(xiàn)代營銷中,服務(wù)質(zhì)量的好壞已經(jīng)越來越成為市場競爭的一大核心指標(biāo)。
其三,代理品牌是否正規(guī)經(jīng)營,而且嚴(yán)守承諾。企業(yè)實(shí)力越是強(qiáng)大,經(jīng)營越是規(guī)范,代理商的安全感就越強(qiáng),積極性也越高。代理商非常擔(dān)心碰見“騙子企業(yè)”,尤其是那些大量“套款”的騙子企業(yè),這些非正規(guī)的企業(yè)對(duì)于代理商來說,永遠(yuǎn)是一場噩夢!
第1頁第2頁- 1世界上的OA已進(jìn)入到新的層次,在新的層次中系統(tǒng)有四個(gè)新的特點(diǎn):
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