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經(jīng)銷商管理之鋪貨
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××酒在河南省提起來,人盡皆知,那是豫酒第一品牌、中國(guó)名酒、中國(guó)馳名商標(biāo)。河南的名優(yōu)白酒企業(yè)××、張弓、仰韶、杜康、寶豐經(jīng)過兼并、重組、注資后,開始發(fā)力,不斷推出新的產(chǎn)品,拓展銷售區(qū)域。白酒企業(yè)大多都是走經(jīng)銷商的銷售通路,所以產(chǎn)品銷售的好壞與經(jīng)銷商的實(shí)力、配合、運(yùn)作能力都大有關(guān)系??偨Y(jié)到一點(diǎn)上就是經(jīng)銷商選擇和管理的問題。今天我們不談經(jīng)銷商的選擇,來談?wù)?times;×經(jīng)銷商的管理。我進(jìn)入白酒行業(yè)較晚,對(duì)于白酒行業(yè)還涉水不深,如果有理解不到之處,請(qǐng)各位同行、同仁、同學(xué)指正。
××酒業(yè)作為產(chǎn)銷位居河南第一的大型釀酒企業(yè),經(jīng)銷商的隊(duì)伍也是相當(dāng)?shù)凝嫶?。?times;×運(yùn)作的情況來看,他的戰(zhàn)略基本上是:占領(lǐng)河南本土市場(chǎng),以點(diǎn)帶面的向全國(guó)區(qū)域拓展。因此,××目前不管是資金上還是管理上,在河南本土的投入較大;同時(shí),河南也是××業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)率第一的省份,這應(yīng)該是情理之中的事情。
××每月初會(huì)有一次營(yíng)銷會(huì)議,只是針對(duì)省內(nèi)各地市辦事處的。每次開會(huì)總結(jié)起來就是:表表功,批批過,壓壓貨。每次辦事處經(jīng)理提到最多的問題就是經(jīng)銷商的管理問題,銷量不好確實(shí)是經(jīng)銷商的問題,但根本原因可能不僅僅是這個(gè)。
周末,我走在大街上,發(fā)現(xiàn)口渴了,需要買瓶水,就一家店一家店的找我愛喝的雀巢優(yōu)活。進(jìn)入一家煙酒店,看到柜臺(tái)上擺的都是酒,掃了一眼,都有:瀘州、杜康、郎酒、寶豐、古井等還有一些不太知名的。轉(zhuǎn)身想走時(shí),問老板,你怎么不賣××呀?老板答到:有啊。一指柜臺(tái)左上角,終于發(fā)現(xiàn)了,三瓶××盛世國(guó)風(fēng),兩瓶××家酒。我問她××賣的好嗎?她說,不太好,一般要的最多的是瀘州和杜康,汝陽(yáng)的不行,伊川的賣的好。我又問她:你的貨從哪里拿的。她說是經(jīng)銷商送的,但是最近兩三個(gè)月已經(jīng)沒有見到有業(yè)務(wù)員來了。其實(shí)走過一兩條街,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),××的品牌店不少,門頭做的很多。但是杜康的國(guó)花基本上十家有七家店都有,有的還是幾十件的堆頭。這說明了什么呢?杜康的鋪貨做的好呀。提高曝光率本身也是在做廣告,提高知名度,還有更大的銷售機(jī)會(huì)。這樣一對(duì)比,就看出來了,××的鋪貨率沒有杜康的高。向上推理,原因在于經(jīng)銷商。
從以上這個(gè)渠道模式看,最終的節(jié)點(diǎn)都落在零售終端上,這也是前幾年食品飲料廠商多支持的“終端為王”理論。在我看來這個(gè)理論什么時(shí)候都不過時(shí),要做好的前提因素有很多,鋪貨率是一個(gè)很重要的方面。沒有鋪貨,消費(fèi)者就無法看到產(chǎn)品,獲得產(chǎn)品沖擊視覺得到的真實(shí)感受;就無法實(shí)現(xiàn)沖動(dòng)與嘗試購(gòu)買,忠誠(chéng)消費(fèi)者更是無法購(gòu)買到,只能尋找其他替代產(chǎn)品。就拿我來說,幾年前,我一直堅(jiān)持飲用農(nóng)夫山泉水,因?yàn)槟菚r(shí)在鄭州銷售的是千島湖的產(chǎn)品;之后,我還喝過長(zhǎng)白山天池的產(chǎn)品,覺得都不錯(cuò)?,F(xiàn)在鄭州銷售的是湖北丹江口的水,我堅(jiān)持沒有多長(zhǎng)時(shí)間就開始嘗試選擇其他品牌的水,最后選擇了雀巢優(yōu)活。我可能是一個(gè)挑剔的消費(fèi)者,為了買到一瓶水,會(huì)選擇走兩三家店。如果真的沒有,就會(huì)選擇替代品?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)了,農(nóng)夫山泉在河南已經(jīng)很普遍的可以買到了,即使是在縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我舉這個(gè)例子,是為了說明,現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)物趨于理性,尤其對(duì)于食品消費(fèi)。白酒應(yīng)屬于快消品行業(yè),所謂快速消費(fèi)品,就體現(xiàn)在產(chǎn)品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)上,也體現(xiàn)了這種產(chǎn)品的消費(fèi)必須性和消費(fèi)廣度的大眾性。
再次回到××的鋪貨上來,××目前主推的是高端產(chǎn)品盛世系列,對(duì)中高端產(chǎn)品平和系列重視不夠,其他的如星系列,開發(fā)酒就更不用說了。
縱觀鄭州市,形象店很多,很氣派,但并不是只賣××。其他店呢,基本上見不到××的產(chǎn)品,被杜康國(guó)花占領(lǐng)。××在河南市場(chǎng)的投入09年是07年和08年的總和,但是無論從品牌還是政策對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)生推拉作用之下,為什么產(chǎn)品還是見不到呢?××還專門成立了市場(chǎng)管理部來對(duì)全省的產(chǎn)品鋪貨情況進(jìn)行檢查,我覺得這種檢查流于形式了,沒有從本質(zhì)上解決思想和態(tài)度上的問題。也因?yàn)檫@種檢查,辦事處經(jīng)理們?nèi)ヅν瓿晒緦?duì)他的考核,而忽略或放棄了很多他們本應(yīng)做好的事情。經(jīng)銷商隊(duì)伍現(xiàn)在都是思想老化,沒有學(xué)習(xí)性,只坐商不行商。經(jīng)銷商多自認(rèn)為××的廣告打的多,叫的響,政策多或跟某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,這就可以了,而忽略了作為商人最根本的利益最大化,僅僅是滿足現(xiàn)狀況,不思進(jìn)取了。更為搞笑的事,很多辦事處旁邊的煙酒店、副食店、飯店都沒有××的產(chǎn)品。
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