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    國(guó)內(nèi)企業(yè)也可以把融資的目光投向海外。

    在流動(dòng)性肆意泛濫的反作用力下，作為整個(gè)資金鏈條上最脆弱的一環(huán)，部分積患嚴(yán)重的房地產(chǎn)中介企業(yè)率先被市場(chǎng)“宰割”。下一個(gè)是誰(shuí)？因?yàn)?，即使是短暫的寒流，也總?huì)有慘淡出局者。

    從美國(guó)人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

    2007年12月，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的關(guān)鍵性事件是央行把存款準(zhǔn)備金率提高了1個(gè)百分點(diǎn)，不僅把這個(gè)數(shù)字推高到14.5%的近年歷史最高水平，而且明顯地加大了收緊幅度，之前存款準(zhǔn)備金率的提升幅度都只是半個(gè)百分點(diǎn)而已。我們先來(lái)看一個(gè)密切相關(guān)的背景話題：美國(guó)次貸危機(jī)后遺癥仍然嚴(yán)重，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退陰影濃郁，金融機(jī)構(gòu)大量撥備，貸款意欲低下，資金市場(chǎng)不斷出現(xiàn)“斷流”，以至全球金融市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵。美聯(lián)儲(chǔ)走進(jìn)減息周期，布什政府甚至凍結(jié)了次按利率，以緩和波動(dòng)，爭(zhēng)取時(shí)間度過(guò)危機(jī)。

    中國(guó)政府似乎正努力從美國(guó)人的錯(cuò)誤中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，面對(duì)2008年人民幣更快升值的壓力，面對(duì)資產(chǎn)價(jià)格的膨脹，除了常規(guī)手段的使用，一些非常規(guī)的、甚至是極端的政策手段也受到重視。新增外匯儲(chǔ)備帶來(lái)的流動(dòng)性壓力迫使央行加緊采取措施吸收過(guò)剩的流動(dòng)性，一直極富放貸沖動(dòng)的銀行突然全面停貸，以及類似深圳以行政指令限制提取大額現(xiàn)金這樣的信號(hào)，使得企業(yè)決策層不得不集中思考一個(gè)問(wèn)題：全面緊縮是否來(lái)臨？

    其實(shí)，2007年底大家碰到的緊縮和前幾次的緊縮有本質(zhì)區(qū)別，2007年的緊縮是在人民幣升值促成的流動(dòng)性充裕的背景下出現(xiàn)的，因此一個(gè)問(wèn)題就是央行關(guān)掉了一個(gè)最大的但不是惟一的水龍頭，但蓄水池中的水依然洶涌，各種水龍頭，隱性的顯性的，依然是打通的狀態(tài)。

    因此，無(wú)論是何種政策都無(wú)法消除蓄水池中的水越來(lái)越多這個(gè)事實(shí)，只不過(guò)是從一個(gè)池子轉(zhuǎn)移到了另外一個(gè)池子，或者擰緊了一個(gè)或幾個(gè)水龍頭，僅僅是把信貸增長(zhǎng)的包袱甩到了以后。

    如何尋找“生命之水”？

    在這種情況下，企業(yè)要從兩方面入手來(lái)強(qiáng)身健體：清理在資金充裕的溫室時(shí)代積累的隱患，避免自己在倒牛步的踐踏中，犧牲了性命，這是一個(gè)“治病”的過(guò)程；最主要的當(dāng)然是把自己的業(yè)務(wù)做好，融資需求和計(jì)劃可以有所調(diào)整，但仍然按照業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求來(lái)做，這是一個(gè)強(qiáng)身的過(guò)程。

    要知道，銀行始終是要放貸的，在別人感到絕望的時(shí)候，抓緊和銀行溝通吧；當(dāng)然，也要提高自己對(duì)資金的使用效率，就好比在油價(jià)上100美元的時(shí)候，當(dāng)然不能像在30美元的時(shí)候一樣大手大腳，要想辦法提高能源轉(zhuǎn)化的效率；另外，國(guó)內(nèi)的企業(yè)可以把融資的目光投向海外，請(qǐng)記住這是一個(gè)全球化的時(shí)代，不僅是生產(chǎn)制造的全球化，不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷的全球化，而且是資金流動(dòng)的全球化。