當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 吉林OA系統(tǒng) > 長(zhǎng)春OA系統(tǒng) > 長(zhǎng)春OA快博
證券公司利用KMS管理股權(quán)分置業(yè)務(wù)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件
最近關(guān)心中國(guó)股市的人對(duì)“股權(quán)分置”討論得是最多的,對(duì)于中國(guó)近80家證券公司來(lái)說(shuō),這也意味著一個(gè)巨大的金礦。隨著第二批42家上市公司開(kāi)展股權(quán)分置試點(diǎn)工作,證券公司的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化。
近期我們也分別與多家證券公司進(jìn)行了深入的溝通交流,深刻感覺(jué)到證券公司迫切希望采用IT系統(tǒng)來(lái)管理股權(quán)分置業(yè)務(wù)。為什么哪?
首先讓我們了解一下,股權(quán)分置業(yè)務(wù)的大體流程:
擬定改革方案---非流通股股東達(dá)成一致---證監(jiān)會(huì)審核---獲得股權(quán)分置改革資格—董事會(huì)決議公告---股東大會(huì)通過(guò)---向交易所提交文件審核---向結(jié)算公司申請(qǐng)股份變更---刊登股份結(jié)構(gòu)變動(dòng)報(bào)告書---方案實(shí)施后的首個(gè)交易日
證券公司在整個(gè)股權(quán)分置業(yè)務(wù)中非常關(guān)注那些內(nèi)容?
1.項(xiàng)目的進(jìn)度安排
上市公司在股權(quán)分置改革中追求的是時(shí)間,盡可能的在最短的時(shí)間完成股權(quán)分置是他們最關(guān)注的。證券公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的合理計(jì)劃、相關(guān)部門的密切配合、進(jìn)展情況的及時(shí)掌握都直接影響到改革完成的時(shí)間。現(xiàn)在基本上股權(quán)分置工作需要?dú)v時(shí)3個(gè)月可以完成,如果可以通過(guò)IT系統(tǒng)將整個(gè)時(shí)間縮短到2個(gè)月,那無(wú)疑對(duì)上市公司和證券公司都是極大的價(jià)值。
2.項(xiàng)目的文檔控制
在整個(gè)的股權(quán)分置業(yè)務(wù)過(guò)程中,最重要的工作就是文檔資料的編寫?,F(xiàn)在證券公司基本上通過(guò)email進(jìn)行文檔的傳遞、局域網(wǎng)內(nèi)的共享硬盤進(jìn)行文檔的保存。這樣的方式明顯不利于對(duì)文檔的版本控制和修改的比對(duì)。證券公司需要能夠做到對(duì)每一次文檔的修改都進(jìn)行控制,對(duì)每一次提交的文檔進(jìn)行版本控制,這樣一方面可以清楚地了解整個(gè)項(xiàng)目文檔的形成過(guò)程,更重要的一點(diǎn)是能夠符合證監(jiān)會(huì)的要求。
那我們轉(zhuǎn)回到KMS系統(tǒng),看看為什么利用KMS管理股權(quán)分置業(yè)務(wù)恰到好處:
首先,KMS系統(tǒng)是全B/S架構(gòu)的系統(tǒng),支持通過(guò)Internet跨地域訪問(wèn),這樣可以有效地跨越時(shí)間和空間的限制,大大提高協(xié)同工作的效率。
接下來(lái),股權(quán)分置工作實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目管理,通過(guò)KMS系統(tǒng)的項(xiàng)目管理模塊可以非常方面的針對(duì)不同的上市公司創(chuàng)建股權(quán)分置項(xiàng)目。在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃安排并落實(shí)到人。項(xiàng)目成員可以及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并隨時(shí)掌握提交的文檔資料。
最后,KMS系統(tǒng)在文檔控制上也做得非常不錯(cuò)。首先KMS系統(tǒng)有很好的版本控制功能,每一次的文檔修改系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)進(jìn)行記錄并通過(guò)版本號(hào)進(jìn)行管理,滿足證券公司對(duì)文檔控制方面的要求。同時(shí)KMS也支持文檔模版的使用,在編制一篇文檔時(shí),可以方便的調(diào)用模版進(jìn)行,由于模版保存在服務(wù)器中,如果模版需要調(diào)整只需要對(duì)服務(wù)器上的模版進(jìn)行修改就可以保證所有人使用的模版都是最新的,極大的方便了文檔的編寫工作。
- 1解讀國(guó)美的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
- 2麥德龍超市的IT系統(tǒng)
- 3王志東:協(xié)同軟件的緣起和勃興
- 4企業(yè)實(shí)施OA,一般都只是其信息化建設(shè)的初端
- 5企業(yè)選型中要恪守的關(guān)鍵原則
- 6IT產(chǎn)品管理的PM思想
- 7知識(shí)管理規(guī)劃方法
- 8KM如何解決信息爆炸問(wèn)題
- 9如何保證ERP項(xiàng)目的資本回報(bào)
- 10ERP,大處著眼小處著手
- 11用PLM改善企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新體系
- 12論建構(gòu)信息系統(tǒng)的中國(guó)思維(二)
- 13IT如何支撐中小企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
- 14如何根據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程選擇知識(shí)應(yīng)用模式?
- 15看微軟經(jīng)理人如何進(jìn)行項(xiàng)目管理
- 16電子商務(wù)潰堤于“信任”
- 17用CMS確保你的投資收益
- 18如何優(yōu)化IT基礎(chǔ)架構(gòu)底層
- 19人力資源管理信息化的發(fā)展歷程
- 20安全是一門“平衡”的藝術(shù)
- 21不是所有企業(yè)都能穿上IT這雙鞋
- 22傳統(tǒng)的組織架構(gòu)難以實(shí)施知識(shí)管理
- 23點(diǎn)擊科技王志東細(xì)述協(xié)同淵源(二)
- 24如何選擇信息化項(xiàng)目分包商
- 25他山之石:國(guó)內(nèi)ERP向國(guó)外學(xué)什么
- 26ERP不該出現(xiàn)的反差
- 27IT規(guī)劃下的硬件基礎(chǔ)設(shè)施
- 28如何在企業(yè)里實(shí)施MES系統(tǒng)
- 29IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理:變更請(qǐng)求表
- 30自主平臺(tái)引發(fā)ERP再認(rèn)識(shí)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓