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       建立知識管理平臺主要由組織精簡、扁平式組織結(jié)構(gòu)、極強的適應能力、能不斷地自我創(chuàng)造未來、善于不斷學習與自主管理等方面特點組成。下面對上述特點進行闡述。

       第一,組織精簡。企業(yè)只有精簡才能有高效率和高效益,但正確的組織精簡并非簡單地在員工總數(shù)上做減法。這樣不但無益于提高企業(yè)績效,反而會削弱企業(yè)創(chuàng)造績效的能力。創(chuàng)造效益的精簡必須在加強企業(yè)教育的基礎(chǔ)上,一人會做兩人的工作,甚至以一當十,然后才能進行減員。只有這樣的精簡,才能使組織與高效率和高效益掛鉤。

  第二,扁平式組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)通常是金字塔式的,從最上面的決策層到最下面的操作層,中間隔著許多層次。在這樣的體制下,決策層與操作層不能直接互通信息與學習。而學習型組織結(jié)構(gòu)必須是扁平的,即從最上面的決策層到最下面的操作層,中間相隔層越少,越容易形成互相學習、整體互動思考的高智慧群體,進而給組織創(chuàng)造高績效,以保證企業(yè)學習的持久性。

  第三,極強的適應能力。在當今動態(tài)的競爭社會里,企業(yè)要想在變化中抓住機遇,應變?nèi)?,要求企業(yè)各部門、全體員工持續(xù)學習,時刻準備著環(huán)境的變化。

  第四,能不斷地自我創(chuàng)造未來。知識管理平臺通過保持學習的能力,及時鏟除企業(yè)發(fā)展道路上的障礙,不斷突破組織成長的極限,從而保持發(fā)展的態(tài)勢。

  第五,善于不斷學習。所謂善于不斷學習,主要包括:強調(diào)終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習。強調(diào)終身學習,即組織中的成員均養(yǎng)成終身學習的習慣,這樣能形成組織良好的學習氣氛,促使成員在工作中不斷學習和創(chuàng)新;強調(diào)全員學習,即企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全身心投入學習,尤其是經(jīng)營管理決策層,他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運的重要階層,因而更需要學習;強調(diào)全過程學習,即學習必須貫徹于組織系統(tǒng)運行的整個發(fā)展過程中;強調(diào)團體學習,即不但重視個人學習和智力的開發(fā),更強調(diào)組織成員的合作和群體智力的開發(fā)。

  第六,自主管理。使員工一邊工作一邊學習,是使工作與學習緊密結(jié)合的好方法。員工在自主管理的過程中,可自行發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,自己分析原因、制定對策及組織實施。這樣一來,可增加組織的快速應變、創(chuàng)造未來的能力,有效提高組織績效。 

發(fā)布:2007-03-25 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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