長(zhǎng)沙OA信息化
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公司經(jīng)理權(quán)的濫用和公司治理機(jī)制的重建（上）
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AMTeam.org公司經(jīng)理權(quán)的濫用和公司治理機(jī)制的重建（上）
內(nèi)容提要：在國(guó)際公司界，“經(jīng)理中心主義”的崛起已經(jīng)成為令人關(guān)注的現(xiàn)象。在“經(jīng)理中心主義”的背景下，公司經(jīng)理權(quán)日益得到擴(kuò)張與強(qiáng)化。因此，從完善公司治理角度而言，建立有效的公司經(jīng)理權(quán)約束機(jī)制就顯得十分重要。我國(guó)應(yīng)結(jié)合我國(guó)公司的獨(dú)特現(xiàn)狀來(lái)構(gòu)建公司經(jīng)理權(quán)的約束機(jī)制。其中，發(fā)揮股東、職工和債權(quán)人三大利益主體的積極作用至為關(guān)鍵。
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