金融海嘯沖擊使大批制造企業(yè)總部離滬

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與上個世紀(jì)末掀起的“進(jìn)城”潮流相反,越來越多的民營企業(yè)正考慮或已在進(jìn)行把總部搬離上海等大城市,回到他們曾經(jīng)離開的“家鄉(xiāng)”。

每日經(jīng)濟(jì)新聞4月28日訊 與上個世紀(jì)末掀起的“進(jìn)城”潮流相反,越來越多的民營企業(yè)正考慮或已在進(jìn)行把總部搬離上海等大城市,回到他們曾經(jīng)離開的“家鄉(xiāng)”。

本月初,上海得納富納米科技有限公司從金橋搬到松江,主要原因是公司要擴(kuò)大廠房面積?！鞍岬剿山?公司廠房的面積是原來的3.5倍,租金卻比原來的低。”該公司董事長吳少春對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

“受國際金融危機(jī)影響,在大城市投資的風(fēng)險(xiǎn)加大,我們回到小城市,不管是休養(yǎng)生息,還是繼續(xù)投資,都是一個明智的迂回策略?！币晃慌_州商人這樣說道。

動向 一些制造企業(yè)撤離上海

對企業(yè)來說,成本核算是必須考慮的問題。所以,許多已在大城市完成升級的企業(yè),出于各種利益考慮選擇了“回家”。

“與其說是撤走,不如說是逃走?！痹谏虾０l(fā)展近10年的臺州商人于式看來,上海發(fā)展高端制造業(yè)的要求,已讓傳統(tǒng)的制造型中小企業(yè)沒有生存空間。

杉杉集團(tuán)回歸寧波

兩個月前,杉杉集團(tuán)與日本伊藤忠商事株式會社在浙江寧波簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議:杉杉投資控股有限公司將其杉杉集團(tuán)25%的股份轉(zhuǎn)讓給伊藤忠,3%的股份轉(zhuǎn)讓給伊藤忠有限公司。與1998年遷址上海一樣,杉杉的行為再度成為被關(guān)注的焦點(diǎn),外界解讀為這是杉杉集團(tuán)在嘗試了一系列多元化投資后回歸主業(yè)的表現(xiàn)。

在經(jīng)歷一系列的挫折后,杉杉最后不得不另尋機(jī)會。

雖然杉杉集團(tuán)并沒有發(fā)表任何官方聲明稱已把總部從上海遷回寧波,但杉杉的員工們現(xiàn)下已習(xí)慣用“浙江企業(yè)”來稱呼自己,不再有幾年前“說不清是上海品牌還是浙江品牌”的尷尬局面。

在寧波企業(yè)界,杉杉集團(tuán)的回歸惹人關(guān)注。這家企業(yè)在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代依靠服裝產(chǎn)業(yè)完成了第一次創(chuàng)業(yè),并于1996年上市,一度成為中國西裝領(lǐng)域領(lǐng)軍者。在最輝煌的1998年,杉杉集團(tuán)當(dāng)家人鄭永剛陸續(xù)拋售在寧波的土地儲備,將變現(xiàn)后的資金投向高科技和資源戰(zhàn)略,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并將總部整體遷移至上海浦東?！吧忌家龃笞鰪?qiáng)必須轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的方向必然是高科技?！边@是鄭永剛當(dāng)年“遷都”時(shí)的豪言。

重心移往上海后,杉杉集團(tuán)開始朝著科技型企業(yè)發(fā)展。然而,在寧波發(fā)家的服裝市場反而失守。1996年之前,杉杉是中國服裝業(yè)第一大品牌,在西服市場的占有率達(dá)30%~40%。但到了2003年,杉杉西服在國內(nèi)服裝市場的占有率已下降到4%。

有人把這次下滑歸因于總部搬遷。“一些企業(yè)成長到一定規(guī)模后,如果離開所在地政府的扶持或´庇護(hù)’,就很難繼續(xù)做大。”有關(guān)人士在分析杉杉“主場”失利時(shí)如是說。

中歐國際集團(tuán)“返鄉(xiāng)”

在國際金融危機(jī)下,原先依賴出口消費(fèi)的傳統(tǒng)制造業(yè),開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向三四線城市甚至新農(nóng)村市場,于是,他們原先“發(fā)家”的小城,就成為困境中的最好“據(jù)點(diǎn)”。

“公司前年在上海設(shè)立了辦事處,投入了大量人力,哪知該行業(yè)在上海已經(jīng)處于飽和,為此,我們決定下半年從上海撤走,回到浙江發(fā)展?！闭憬瓬刂菀幻駹I企業(yè)負(fù)責(zé)人日前對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,“當(dāng)初看重上海的對外窗口作用,可在國際金融危機(jī)下,沒了訂單,這些優(yōu)勢就不復(fù)存在了?！?/P>

在溫州瑞安,中歐國際集團(tuán)去年底的回遷一時(shí)成為美談。5年前,公司曾將總部遷往上海。在上海的發(fā)展過程中,公司的生產(chǎn)規(guī)模大幅擴(kuò)張,并在美國、德國建立了分公司。正當(dāng)企業(yè)蓬勃發(fā)展之際,公司卻把總部回遷到瑞安。

“為什么回歸？理由很簡單,我們現(xiàn)在是整車制造,回歸家鄉(xiāng)能更靈活高效地利用當(dāng)?shù)氐呐涮踪Y源。另外,家鄉(xiāng)投資軟環(huán)境以及各項(xiàng)服務(wù)都在改善,這些都是吸引我們回歸的原因。”中歐國際集團(tuán)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)“回歸”時(shí)這樣說。

溫州市經(jīng)合辦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2008年在外溫州人回鄉(xiāng)投資的項(xiàng)目達(dá)96個,占新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目的60%,項(xiàng)目總投資達(dá)60億元。來自浙江麗水龍泉的消息顯示,在該市創(chuàng)建的“回歸”工程中,共有五金汽摩配行業(yè)43家在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)回鄉(xiāng)投資。

原因 三四線城市成“避風(fēng)港”

浙江溫州一民營企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“當(dāng)初看重上海的對外窗口作用,可在國際金融危機(jī)下,沒了訂單,這些優(yōu)勢就不復(fù)存在了。”

民營企業(yè)將總部紛紛遷至大城市,曾是新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的一種流行現(xiàn)象。從1996年起,全國大大小小的企業(yè)就開始“遷都”行動:四川的東方希望集團(tuán),浙江寧波的雅戈?duì)?、杉?溫州的正泰、均瑤等,都將總部遷到上海;廣東順德的科龍集團(tuán)將總部遷往香港;湖南遠(yuǎn)大遷往北京……

但到了現(xiàn)在,一些企業(yè)回遷的欲望與當(dāng)年“遷都”時(shí)一樣強(qiáng)烈。這是為什么呢？

一線城市成本上漲

“我們公司在上海的運(yùn)營成本中,辦公室租金占1/3以上。生意好的時(shí)候不在乎,生意不好的時(shí)候就無法承受了?！痹谏虾ｊ懠易焐习嗟男〔茇?fù)責(zé)公司的人力資源管理,他的任務(wù)之一就是計(jì)算公司在每個員工身上花費(fèi)的成本,“我們經(jīng)常開會交流,討論每個座位每天要花去多少租金?！?/P>

商務(wù)成本高昂,是令諸多民營企業(yè)“望風(fēng)而退”的主要原因。而商務(wù)成本的高企,往往源于地價(jià)上漲。不僅是辦公寫字樓,上海工業(yè)用地的價(jià)格優(yōu)勢也不復(fù)存在。

在上世紀(jì)末本世紀(jì)初,上海大規(guī)模實(shí)施撤縣設(shè)區(qū)工程,從提升城市品位出發(fā)推行“農(nóng)改居”項(xiàng)目,土地征用相對容易,在奉賢、嘉定、松江等地段,每畝征用價(jià)格一般僅為5萬元左右。當(dāng)時(shí),溫州市工業(yè)園的工業(yè)用地價(jià)格已達(dá)40萬元／畝,市區(qū)的商業(yè)用地曾拍賣出1120萬元／畝的高價(jià),而上海市青浦區(qū)的土地出讓價(jià)格僅為2萬元/畝,浦東、昆山工業(yè)用地的價(jià)格也只有8萬元／畝。

這對長三角企業(yè)來說,是個莫大的吸引力。萬向集團(tuán)、杉杉集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等企業(yè)紛至沓來。

然而,從2004年左右開始,上海的投資形勢有了很大的變化,在上海征用土地已不是一件易事。不僅如此,有些原先簽訂的協(xié)議成了一紙空文,企業(yè)要用土地就要加錢,每畝一加就是10多萬元,而且不允許將工業(yè)用地改為商業(yè)用地。對于專門從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)來說,發(fā)展空間已經(jīng)越來越小。

三四線城市藏商機(jī)

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、拉動內(nèi)需的呼聲下,三四線城市的發(fā)展受到越來越多的關(guān)注。特別是在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“家電下鄉(xiāng)”號召下,三四線城市儼然成為一些企業(yè)的救命稻草。

在江西、湖北、湖南等省份,三四級城市正表現(xiàn)出對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的期待。因?yàn)榈乩砦恢门c東部沿海較為相近,交通便利,這些省份得到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能性也遠(yuǎn)較其他地區(qū)更大。

2008年,華碩電腦投資30億元、生產(chǎn)銅線抽絲和電腦插接件的“博碩科技”落戶江西吉安。

2008年12月,投資32億元的李寧工業(yè)園在湖北荊門奠基,這是由李寧公司組織策劃、由其供應(yīng)商聯(lián)合出資的一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

2009年伊始,沃爾瑪、家樂福等零售巨頭紛紛在三四線城市跑馬圈地,為的是“難以想像的消費(fèi)力”。

支撐三四線城市投資的,是現(xiàn)下國家正在實(shí)施的大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)。截至目前,全國正在建設(shè)的鐵路重點(diǎn)工程達(dá)150條,總投資超過1.2萬億元。以南寧至廣州的南廣鐵路為例,全長577公里,雙線,經(jīng)梧州、肇慶、佛山,沿線共設(shè)23座車站,全程運(yùn)行只需兩個半小時(shí),建成后,廣西的農(nóng)產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)與華南市場比鄰而居;西安到鄭州的高速鐵路,經(jīng)陜西咸陽、西安、渭南和河南三門峽、洛陽、鄭州,開通后,西安至上海運(yùn)行的時(shí)間將由15小時(shí)縮短至5小時(shí),西安至北京的運(yùn)行時(shí)間則將由11小時(shí)縮短至4小時(shí)……這些正在鋪向中國大地的動脈將極大地縮短三四級城市與中心城市的時(shí)空距離。

地方政府歡迎“回家”

除了上述兩個原因,“家鄉(xiāng)”的地方政府大力扶持,也是企業(yè)選擇“回家”的一個重要因素。

2006年,浙江省政府力推“浙商回歸工程”,要求各地將“國內(nèi)引進(jìn)”納入行政考核體系。數(shù)據(jù)表明,近年,在外創(chuàng)業(yè)并積累了大量財(cái)富的浙江商人競相回鄉(xiāng),“反哺”金額已超過5000億元。浙江省有關(guān)官員近日對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,在政策的導(dǎo)向下,從2008年下半年開始,“回歸”的企業(yè)開始增多。

今年3月,浙江諸暨市政府出臺了《關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)和“回歸經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的若干意見》,明確規(guī)定的扶持政策措施共有13條。

在福建,有關(guān)“回歸經(jīng)濟(jì)”的政策熱風(fēng)也在吹起。4月1日,福建泉州的《泉州市關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》開始實(shí)施,泉州市域外企業(yè)總部入駐,或總部在外的泉州籍企業(yè),將總部遷回總部經(jīng)濟(jì)區(qū),從在總部經(jīng)濟(jì)區(qū)工商注冊年度起,可獲得財(cái)政給予五年期的納稅獎勵。

專家建議 制造業(yè)遷徙須防消極效應(yīng)

日前,上海市委副書記、市長韓正在考察華誼集團(tuán)時(shí)表示,上海市正按中央要求,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),制造業(yè)發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步,走高端之路。

在上海的“高端制造業(yè)”旗號下,中低端傳統(tǒng)制造業(yè)“回遷”和“內(nèi)遷”的趨勢日益明顯。

中國綜合開發(fā)研究院研究院曲建認(rèn)為,制造業(yè)到底搬遷與否,取決于兩個因素:一是硬因素,主要包括材料成本、設(shè)備成本、房地產(chǎn)成本、土地價(jià)格、人工成本、物流成本和地方政府所實(shí)施的稅收政策;二是軟因素,主要是指當(dāng)?shù)卣姆?wù)水平。

“我國內(nèi)陸地區(qū)在物流成本和適應(yīng)現(xiàn)代制造模式領(lǐng)域存在明顯的劣勢,這成為中西部地區(qū)承接?xùn)|南沿海城市產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的消極因素?！痹谇磥?中西部地區(qū)物流成本存在顯著劣勢,但中西部地區(qū)比東部沿海城市在3個方面具有優(yōu)勢:第一,土地成本更低;第二,廠房的租賃成本更低;第三,勞動力成本更低。

2005年福布斯對中國主要城市經(jīng)營成本指數(shù)進(jìn)行測算,我國東部地區(qū)城市的經(jīng)營成本比西部地區(qū)總的平均成本高出約30%。只要物流成本能夠抵擋住30%的增量,企業(yè)就有搬遷的動力。

曲建認(rèn)為,制造業(yè)搬遷方向決定我國中西部和沿海能否形成一個產(chǎn)業(yè)互動的格局,如果沒有形成聯(lián)動格局,我國將可能在下一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退,這是各地政府應(yīng)該高度關(guān)注的一個問題。(ceocio)