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產(chǎn)業(yè)縱深:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)顛覆軟件業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序
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軟件行業(yè)正在變得越來越熱鬧。
這是自從互聯(lián)網(wǎng)的早期發(fā)展階段以來,軟件業(yè)一次最大規(guī)模重新洗牌的開始。一些主要的軟件開發(fā)商都充滿了恐懼,其他一些軟件開發(fā)商則突然看到了新的發(fā)展機(jī)遇。長期的合作伙伴正在分手,而老對(duì)手們之間的競(jìng)爭(zhēng)則變得越來越激烈,而且,新的對(duì)手也在不斷涌現(xiàn)。導(dǎo)致所有這種不穩(wěn)定和戲劇性變化的原因只有一個(gè):一種被稱為“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(web services)”,定義仍然含糊不清的新生事物。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是指一套軟件工具,以及一種旨在使軟件通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮類似拼裝玩具作用的整體處理方式。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基本理念是:有一天任何一種應(yīng)用程序軟件都可以彼此相互兼容,共同發(fā)揮作用。例如,一種采購應(yīng)用程序可以和另外一家企業(yè)的銷售軟件進(jìn)行對(duì)話,后者接下來可以和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行溝通。不過,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的推廣目前還存在很大的阻力,因?yàn)閹缀趺恳患移髽I(yè)的內(nèi)部都擁有完全不能兼容的軟件。企業(yè)有越來越多的理由通過電子手段和它們的客戶及供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,并且最好都采用它們自己的軟件。如果所有企業(yè)的軟件都可以相互之間進(jìn)行溝通,那么,這將帶來一場(chǎng)生產(chǎn)力革命。這個(gè)目標(biāo)盡管有點(diǎn)異想天開,但卻相當(dāng)誘人。作為全球最大規(guī)模和最具知名度的軟件開發(fā)商,微軟肯定希望它推出的“.Net”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)技術(shù)能成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。
雖然軟件業(yè)巨頭們對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)到底將發(fā)揮多大的重要性有著不盡相同的觀點(diǎn),但是,它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的關(guān)注程度都不相上下。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)持懷疑態(tài)度的Siebel系統(tǒng)公司CEO Tom Siebel說:“突然之間,我們發(fā)現(xiàn)Sun和甲骨文變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)樗鼈兌忌孀憔W(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域。但它們是天然盟友,因?yàn)樗鼈兌紝?duì)微軟強(qiáng)烈不滿。IBM開始和SAP競(jìng)爭(zhēng)。而這兩家企業(yè)是甲骨文的天然對(duì)手。認(rèn)為這些企業(yè)應(yīng)該因?yàn)?網(wǎng)絡(luò)服務(wù))這個(gè)東西變成對(duì)手實(shí)在荒謬?!盨iebel表示,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)過熱,定義含糊不清,他自己的企業(yè)尚未做好充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所具優(yōu)勢(shì)的準(zhǔn)備。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)導(dǎo)致六大軟件業(yè)巨頭——微軟,IBM,甲骨文,Sun,SAP和BEA系統(tǒng)公司彼此成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要原因在于:為了編寫提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所需的應(yīng)用程序,程序員將越來越多地依靠一種被稱為“應(yīng)用程序服務(wù)器”的軟件。這種軟件可以使程序員無需重復(fù)編寫功能相同,但適用于不同平臺(tái)的軟件。這也解釋了為什么軟件業(yè)會(huì)因此發(fā)生巨大的變動(dòng)。高盛公司的首席軟件業(yè)分析師Rick Sherlund說:“傳統(tǒng)上,當(dāng)你編寫一種面向微軟產(chǎn)品的應(yīng)用程序時(shí),你需要針對(duì)操作系統(tǒng)。而甲骨文則控制了企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)——數(shù)據(jù)庫。現(xiàn)在,平臺(tái)只剩下一個(gè),那就是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序服務(wù)器?!?
這意味著微軟慢慢控制所有企業(yè)電腦應(yīng)用軟件市場(chǎng)已經(jīng)變得并不是不可避免,因?yàn)樗诓僮飨到y(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)可能毫無意義。同樣的道理也適用于在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的甲骨文,因?yàn)閼?yīng)用程序服務(wù)器可以在任何一個(gè)數(shù)據(jù)庫尋找到所需的數(shù)據(jù)。微軟和甲骨文都提供了各自的產(chǎn)品集成方案,即從它們那兒購買所有需要的軟件產(chǎn)品。甲骨文瞄準(zhǔn)的是企業(yè)市場(chǎng)的高端部分,而微軟則把目光放在了規(guī)模更小一些的企業(yè)身上。
IBM、Sun和SAP現(xiàn)在也都涉足應(yīng)用程序服務(wù)器業(yè)務(wù)。與微軟和甲骨文一樣,它們都害怕如果不積極采取行動(dòng),將失去對(duì)客戶的控制。在上述六大都試圖控制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域的軟件業(yè)巨頭當(dāng)中,BEA系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)模盡管最小(市值僅為60億美元),但它卻擁有一件競(jìng)爭(zhēng)利器——被業(yè)界公認(rèn)性能最為強(qiáng)大的應(yīng)用程序服務(wù)器。BEA系統(tǒng)新任CEO Alfred Chuang認(rèn)為,他擁有的可能是一匹特洛伊木馬。Chuang最近說:“將要發(fā)生的是一次架構(gòu)變化,因此關(guān)鍵問題是‘誰獲得了架構(gòu)控制權(quán)’。這是我們面前的機(jī)遇?!彼M鸅EA系統(tǒng)開發(fā)的應(yīng)用程序服務(wù)器能成為軟件業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中的中立者,即使所有其它對(duì)手都將直接對(duì)他施加越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
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