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父親給我上的一堂營銷課

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        在中國營銷傳播網(wǎng)看到《父親給我上的一堂營銷課》一文,覺得挺不錯,分享到此:

  1、 “做生意,靠的是人際關(guān)系”;

  父親說:“做生意,靠的是人際關(guān)系”,果然不假,賣出去的太陽能50%是親戚朋友介紹來的客戶,有的甚至產(chǎn)品都不看,直接告訴你地址讓你去安裝??磥?,做生意首先還要靠人際關(guān)系。

  啟發(fā):尋找經(jīng)銷商,一定要重視他的社會關(guān)系資源,并且要鼓勵、幫助經(jīng)銷商去建立他的“親友直銷團”。

  2、 終端要熱鬧,活動要不斷搞;

  父親說:“做生意需要有人氣,不管他買不買,只要吸引來捧個人氣就好。” 果然不假,賣出去的太陽能除了50%通過社會關(guān)系外,40%是搞活動賣出去的,只有10%是店面直接銷售的,看來,活動要不斷搞。

  啟發(fā):安安靜靜就是死氣沉沉,熱熱鬧鬧才能賣貨,要賣貨就要折騰,要熱鬧,怎么熱鬧起來?第一,活動不斷搞;第二,通過產(chǎn)品陳列、拱門、帳篷、氣球、橫幅等把終端裝扮熱鬧。

  3、 活動要簡單;

  父親說:“搞活動要簡單點,誰有功夫整天去摻和。”

  啟發(fā):是的,消費者是懶惰的,活動太復(fù)雜了,消費者就懶得參與。而且活動搞得太復(fù)雜就會造成費用太高、執(zhí)行不到位,因此,需要簡單化。2005年南極人公司董事長張玉祥先生教了我一句話:戰(zhàn)略的力量來自系統(tǒng)性,而戰(zhàn)術(shù)的力量來自簡單重復(fù)!促銷活動顯然是一種戰(zhàn)術(shù),那就要簡單、重復(fù)!

  4、 價格往往不是最重要的;

  父親說:“便宜的東西不一定好賣。”果然不假,最便宜的和最貴的太陽能都賣不動,銷售的基本都是中檔的產(chǎn)品。

  啟發(fā):越便宜的產(chǎn)品人們往往也越不信任,分析一下消費心理,也是有道理的:一兩千都花了,不差這兩三百了,買就要買個好點的。因此,最便宜的產(chǎn)品和最貴的產(chǎn)品成了中檔產(chǎn)品的“托”!

  5、 了解競爭對手非常重要;

  父親說:“商場如戰(zhàn)場,要知己知彼。”

  啟發(fā):只有了解對手的策略,才知道自己怎么去做。比如,要懂得“消化”對手的賣點:如果對手在說集熱效果好,我們就說集熱效果大家都差不多,因為集熱管就是那么幾個大廠家生產(chǎn)的。這時顧客到了對手那里,對手大講集熱時,顧客就會在心里冷笑:哼,你以為老子不懂?大家的集熱效果都差不多的!

  6、 不能太熱情;

  父親說:“顧客就怕多花冤枉錢,你越熱情他越懷疑。”

  啟發(fā):顧客購買產(chǎn)品時都是小心翼翼的,你對他越熱情,他越提防你,越是覺得你不知賺了他多少錢!熱情是必需的,但是還要適度端著點。占便宜是消費者的普遍心理,聰明的商家都會讓消費者獲得“占便宜”的快感。

   7、 執(zhí)行力是關(guān)鍵,經(jīng)銷商需要傻瓜式方案;

  父親說:“經(jīng)銷商哪兒懂那么多?廠里那么多人才,要多給指導(dǎo)的。”

  啟發(fā):經(jīng)銷商的素質(zhì)沒有那么高,尤其是做太陽能的經(jīng)銷商。因此,執(zhí)行力往往會大打折扣。有時候往往因為一些小事情耽誤大事情。比如做不到每天把太陽能、解剖桶、帳篷搬到店外展示,理由往往是:太麻煩了。

  解決執(zhí)行力問題,有兩點要做到:第一,提供傻瓜式方案。什么時間做什么,什么地方放什么,全部說清楚。第二,加強業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商的監(jiān)督檢查作用。比如,對于終端布置,廠家制定一個終端展示標準化清單,業(yè)務(wù)員就按照這個清單去監(jiān)督檢查。

  8、 廠家支持要到位;

  父親說:“宣傳單、樓梯帖什么的不怕多,發(fā)出去就是個宣傳。”

  啟發(fā):廠家必須對經(jīng)銷商提供豐富的支援,主要包括促銷方案、店面管理指導(dǎo)、各種促銷宣傳物料等。廠家感覺無所謂的一些宣傳單頁、展板、易拉寶等到了經(jīng)銷商手里都是有效的銷售武器。經(jīng)銷商要求不高,只要這些基本的武器保時保量提供到位就可以。

  9、 傳播要見縫插針;

  父親說:“隨處都可以宣傳。”

  啟發(fā):傳播不等于花錢打廣告。做太陽能產(chǎn)品,廠家和經(jīng)銷商也不會拿出很多錢去在地方做大量的廣告宣傳。其實傳播是無所不在的。每天不辭辛苦把產(chǎn)品、拱門、帳篷在店外布置好,把展板和橫幅在重要的小區(qū)掛一掛、把樓層貼到處貼一下,都是很好的傳播。

  10、 零售的基礎(chǔ)上積極發(fā)展工程業(yè)務(wù);

  父親說:“不抓工程,太陽能就做不大。”

  啟發(fā):太陽能產(chǎn)品的一大趨勢就是向工程市場發(fā)展,做市場必須認清方向。另外,進入一個新市場,短時間內(nèi)依靠零售上不了多少量的,必須在零售的基礎(chǔ)上積極發(fā)展工程(團購)業(yè)務(wù),一個工程下來能頂一整年的零售量。

  11、 做生意,除了會賺錢,更要會省錢;

  父親說:“除了會賺錢,更要會省錢。”

  開源節(jié)流并重。新市場難做,或許一年下來你掙的就是你省下來的錢。不會省錢就要賠錢。

  12、 生意需要時間積累;

  父親說:“市場培育有個過程,不可能一下吃個胖子。”

  啟發(fā):品牌的被接受有個過程、顧客口碑傳播有個過程、信譽的建立有個過程,做生意就像滾雪球,越滾越大。半年銷售不好不能著急,一年下來沒有賺錢也不能著急,第一年少賠點,第二年少賺點,從第三年開始才是穩(wěn)定賺錢的開始!?。ㄗ髡撸簻仨w)
 

發(fā)布:2007-03-28 13:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]