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crm實施的關鍵是什么
一個真正貫徹了CRM理念的企業(yè)一定也實現(xiàn)了銷售文化的轉變,即從以生產為中心轉向以客戶需求為中心,從以推銷產品為目的轉向為客戶提供整體解決方案,而企業(yè)內部則從各部門的多頭作戰(zhàn)轉向團隊協(xié)作。CRM作為一種全新的戰(zhàn)略思維和工作方法,以其獨特的魅力和巨大的沖擊力,正在逐漸變革傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)形成的文化機制。大部分企業(yè)為適應不斷變化的管理潮流和商業(yè)環(huán)境,自動或被動地接受了這些變革。
一、如何實施以客戶為中心的CRM
1、實施以客戶為中心的商業(yè)策略
CRM戰(zhàn)略最基本的一點是實施以客戶為中心的商業(yè)策略。這是企業(yè)實施CRM的前提條件。企業(yè)的高層領導要高度重視CRM管理層面和技術層面在戰(zhàn)略中的實施。首先當然是管理層面,企業(yè)領導應當始終堅持“以客戶為中心”的理念,然后將該管理理念灌輸?shù)狡髽I(yè)的每一職工之中。
2 、找到可以和客戶雙贏的機會
網(wǎng)絡時代企業(yè)與客戶之間的關系已經(jīng)從原來的對立競爭轉變?yōu)榛ブ偁?,兩者的關系也已經(jīng)從原來的對立斗爭發(fā)展成為現(xiàn)在的互相幫助對方實現(xiàn)需求與獲得效益的最大滿足。因此,找到可以和客戶雙贏的機會,將會大大有助于雙方需求的滿足,從而提升雙方之間的關系。
這也是實現(xiàn)“客戶中心制”和成功運行CRM的有效途徑。
3 、在CRM的實施過程中推動企業(yè)文化的配套變革
傳統(tǒng)企業(yè)在特定的經(jīng)濟環(huán)境和管理背景下,已經(jīng)形成一些具有共性的企業(yè)文化,這些企業(yè)文化被企業(yè)大部分員工所認可,曾經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展帶來了極大幫助,但是以高新技術為主要特征的新經(jīng)濟,為傳統(tǒng)企業(yè)帶了一個全新的生存和發(fā)展環(huán)境。
網(wǎng)絡及由網(wǎng)絡所帶來的新的管理技術和管理思想,正以前所未有的速度在各個企業(yè)間迅速普及,并對企業(yè)原有的企業(yè)文化帶來一次全新革命。在這些對企業(yè)文化帶來巨大變革的管理技術和管理思想中,CRM 是一股首當其沖的力量。
二、泛普軟件CRM軟件的應用好處
1、 軟件能收集客戶信息
CRM能夠有效地和網(wǎng)站、短信、電子郵件、微信等多種營銷方式相結合,獲取更多客戶信息,并且按照統(tǒng)一格式將客戶信息存儲,同時還能夠分析客戶的一些特點。
2、能夠快速獲知市場活動投入產出比
CRM管理系統(tǒng)能夠讓管理者根據(jù)收集到的商機數(shù)量,以及費用花銷等情況,很容易地獲知活動的投入產出比。
3、能夠輕松掌控銷售進度
CRM能夠細分銷售過程,讓銷售人員了解每一位客戶所處的階段,由此可以采取相應的方法去跟進,提高工作效率。并且管理者可以通過CRM系統(tǒng),詳細了解每位銷售人員跟進客戶的狀態(tài),方便管理者及時對重大客戶、無效拜訪、丟單等情況及時處理,保障公司的利益。
管理者還能夠根據(jù)CRM具有的銷售漏斗圖來分析客戶的整體情況,方便做出企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、能夠通過線上匯報,及時反饋情況
CRM能夠線上匯報工作,免去了管理者每次開會才能得知的工作進展狀況。既節(jié)約了時間,又提高了溝通效率,還可以判斷員工的工作安排是否合理,以便及時調整。
5、能夠清晰查看銷售回款情況
企業(yè)可以通過CRM具有的報表功能來建立客戶回款報表。這樣,銷售人員及管理者就可以一目了然地知道哪些客戶已經(jīng)回款,哪些客戶還有欠款,以及欠款多少等情況。有針對性地開展回款工作,能夠事半功倍。
總之,CRM與企業(yè)文化的關系是相輔相成、互相促進的。企業(yè)文化是影響企業(yè)能否有效地建立與客戶之間的良好關系的關鍵,是CRM能否發(fā)揮效能的前提條件。同時,CRM作為支持新型企業(yè)文化的有力工具,又對企業(yè)文化帶來了新的變革。當CRM理論的導入帶來企業(yè)新舊文化沖突時,企業(yè)的舊文化應該讓位于新文化,只有那些勇于革新舊文化的企業(yè),才能貫徹CRM理論,使企業(yè)的文化意識形態(tài)全面提升,以適應新的經(jīng)濟環(huán)境,獲得更強的生命力。
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