當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 倉庫ERP系統(tǒng)
SCM供應(yīng)鏈管理中常見的七大誤解
我們今天所面臨的不再是一個簡單的供求市場,而是一個新技術(shù)不斷涌現(xiàn),市場迅速變化的競爭性環(huán)境,制造商與它的客戶、供應(yīng)商之間的關(guān)系也變得越來越重要。一個良好的供應(yīng)鏈管理能縮短產(chǎn)品交付時間、減低總體采購成本,為公司及顧客增加更多價值。它不僅可以獲得品牌化所產(chǎn)生的利益,而且可以通過和其它產(chǎn)品相區(qū)別以及促進(jìn)與顧客之間的良好關(guān)系來降低公司的成本,改善與供應(yīng)商的關(guān)系,簡化業(yè)務(wù)流程,使組織集中于其核心能力上。
多數(shù)管理者或者學(xué)術(shù)研究者都同意這樣的看法,供應(yīng)鏈管理是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。然而,如果更細(xì)致地詢問SCM的一致定義,甚至最著名的管理者和學(xué)者也會絞盡腦汁。
供應(yīng)鏈管理是非常寬泛的術(shù)語,常常很容易被誤解,在很多不同的意見中,至今還沒有完整的解釋出現(xiàn)。
什么是供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理被定義為一種協(xié)同性戰(zhàn)略,目標(biāo)是整合上游和下游的操作,以消滅非增值成本、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、時間和行為,以競爭性地為最終客戶提供更好的服務(wù)。
為了表明SCM是什么和不是什么,下文將澄清一些最常見的誤解;
誤解1:供應(yīng)鏈都是騙局
即都是老概念新包裝。由于IT技術(shù)的影響,SCM的實(shí)踐開發(fā)在過去10年內(nèi)快速增長。PC計算速度的快速提高、溝通、數(shù)據(jù)管理軟件的能力和可變性都提升了新的實(shí)踐、策略、戰(zhàn)略和應(yīng)用。實(shí)際上,各行業(yè),比如VMI(供應(yīng)商管理庫存)的倉儲部門和協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測、補(bǔ)充(CPFR)戰(zhàn)略,都與協(xié)同供應(yīng)鏈管理的潛力同時發(fā)生作用。
誤解2:SCM是物流管理的同義詞
供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是操作、策略和戰(zhàn)略的整合規(guī)劃。這樣的規(guī)劃需要所有活動和流程,比如客戶訂單實(shí)現(xiàn)、采購行為、整合制造資源最優(yōu)規(guī)劃和物流的企業(yè)范圍、端到端整合。最終而言,SCM要整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作和供應(yīng)鏈上的操作關(guān)系。
然而物流(按照Council of Logistics Management的定義),是供應(yīng)鏈流程的一部分,規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)和控制商品、服務(wù)和信息按照客戶需求從源到遞送中的流動和存儲。
誤解3:SCM是公司獲得競爭力的唯一要求
這顯然是錯誤的,為了真正具有競爭性,公司需要很強(qiáng)的業(yè)務(wù)愿景、清晰定義的使命,產(chǎn)品營銷計劃,規(guī)劃良好的戰(zhàn)略(比如供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和“瀑布式”操作戰(zhàn)略)。
誤解4:SCM是關(guān)于供應(yīng)管理的
供應(yīng)管理僅僅關(guān)于采購和供應(yīng)商管理。SCM是關(guān)于從原材料到最終消費(fèi)的整個端到端流動,以及供應(yīng)與需求的整合。
誤解5:供應(yīng)鏈沒有價值鏈管理(VCM)重要
價值鏈管理從價值增加的角度來審視供應(yīng)鏈。顯然這是一個非常重要的角度。然而,沒有SCM對整合協(xié)同的關(guān)注,價值鏈分析可能缺少必要的結(jié)構(gòu),不能達(dá)到最終目標(biāo)而失敗。在效果上,SCM和VCM互為補(bǔ)充。
誤解6:SCM是一簇供應(yīng)商
此觀點(diǎn)只在某一點(diǎn)上正確。如果“一簇”是指一群企業(yè)向著共同的目標(biāo)一起工作,供應(yīng)鏈合作伙伴當(dāng)然是增值供應(yīng)商的水平簇。但是,SCM超過了傳統(tǒng)的關(guān)于簇的定義,傳統(tǒng)觀點(diǎn)將企業(yè)限制在同樣的行業(yè)或者物理地點(diǎn)。如果鏈中的每個供應(yīng)商增加了總體網(wǎng)絡(luò)簇的價值,則進(jìn)一步開發(fā)供應(yīng)鏈簇將導(dǎo)致最終客戶獲利更多。
誤解7:SCM等價于實(shí)現(xiàn)
供應(yīng)鏈關(guān)注于端到端的整合。然而,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載關(guān)注整合所有的應(yīng)用系統(tǒng)交易,成為一個企業(yè)范圍的系統(tǒng)。因此,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載關(guān)注內(nèi)部渠道整合,以及提供企業(yè)范圍決策支持所需的管理信息。很多erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)現(xiàn)實(shí)際上不能支持指向流程和整合的供應(yīng)鏈,因?yàn)樗麄円婚_始就缺少定義良好的操作改善規(guī)劃。
- 1erp系統(tǒng)下載與電子商務(wù)的有效集成分析
- 2解析erp系統(tǒng)下載中BOM的幾個關(guān)鍵點(diǎn)
- 3解讀中小企業(yè)信息化的基因密碼
- 4從管理故事談erp系統(tǒng)免費(fèi)下載培訓(xùn)管理
- 5軟件大量客制化的實(shí)現(xiàn):SOA-erp系統(tǒng)下載
- 6細(xì)數(shù)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的失敗根源
- 7財務(wù)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財務(wù)的區(qū)別
- 8ERP中庫存月結(jié)是什么意思?ERP庫存有哪幾種?
- 9erp倉庫管理教程是什么?如何更好的學(xué)習(xí)一番了?
- 10如何劃分PLM與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之間界線?
- 11CIO制定信息化績效評估體系
- 12erp系統(tǒng)免費(fèi)下載功能設(shè)計之供應(yīng)商退貨功能完善
- 13倉儲管理軟件系統(tǒng)
- 14Oracle erp系統(tǒng)免費(fèi)下載成本管理模塊詳細(xì)介紹
- 15倉庫ERP管理系統(tǒng)有哪幾種?。侩y不難操作???
- 16ERP庫存管理的功能包括哪些?
- 17如何縮小erp系統(tǒng)免費(fèi)下載理想與現(xiàn)實(shí)的差距
- 18人力資源管理erp系統(tǒng)免費(fèi)下載重要環(huán)節(jié)
- 19CRM管理軟件中C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)區(qū)別
- 20理性看待MRP的優(yōu)勢與劣勢
- 21erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件與購銷存系統(tǒng)比較
- 22正確erp系統(tǒng)免費(fèi)下載架構(gòu)思想解讀
- 23山東勇哥:如何衡量CIO的工作
- 24成功上erp系統(tǒng)免費(fèi)下載關(guān)鍵:執(zhí)行力
- 25CIO:溝通解決項(xiàng)目頻繁延期的困局
- 26ERP實(shí)施兩極分化比較嚴(yán)重原因是什么?
- 27BPR的基本內(nèi)涵
- 28erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的概念與優(yōu)點(diǎn)
- 29庫存erp系統(tǒng) 6.5.2
- 30成都倉庫管理軟件的使用價值
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓