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王士平:CIO職業(yè)發(fā)展的生命周期
每個職業(yè)都有生命周期。隨著技術(shù)的進步,那些原本“越老越吃香”的職業(yè)正在悄悄發(fā)生著變化,經(jīng)驗優(yōu)勢越來越不明顯。取而代之的,是年輕人在新技術(shù)接 受程度、知識更新程度等方面顯得略勝一籌。埃森哲大中華區(qū)技術(shù)咨詢總經(jīng)理王士平說:“程序員的職業(yè)生命周期,最多到三十歲;系統(tǒng)管理員,最多做到四十 歲。”如果你是他們中的一員,接下來,你該怎么辦?
技術(shù)人員有職業(yè)生命周期,的職業(yè)也有生命周期。無論如何轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型的目的是什么。“CIO”是一個光環(huán),是很多IT人的職業(yè)理想??墒?,這個職業(yè)要求的僅僅是一紙學(xué)歷那么簡單嗎?成為CIO,必須要承擔責任和壓力,你準備好了嗎?
IT人不是特殊人群
在我們討論IT人的職業(yè)瓶頸和職業(yè)發(fā)展的時候,也許忽略了一點。其實,職業(yè)生命周期的問題,對于所有的行業(yè)都是一樣的。以前人們說銷售是年輕人的職業(yè), 現(xiàn)在不光是銷售,連醫(yī)生也是這樣。王士平說:“隨著新技術(shù)的應(yīng)用,很多疾病已經(jīng)不再依靠經(jīng)驗判斷。所以,國外很少能看到年紀大的醫(yī)生。”
技術(shù)手段越來越強大,社會走向快餐化,很多職業(yè)也變得快餐化。王士平說:“快餐化的職業(yè)文化,使得現(xiàn)在人們的職業(yè)變化非???。并非IT這個職業(yè)如此,每一個職業(yè)都是這樣。”
就像很多軍事家都是年紀較長的人一樣,他們已經(jīng)不能上場殺敵、與人肉搏。而更多的年輕士兵沒有成為將軍,是因為他們?nèi)狈娛路矫娴乃伎肌M跏科秸J為,對于職業(yè)發(fā)展來說,職位越高越需要具有哲學(xué)思維。
不同職業(yè)具有不同的特點。王士平說:“管理是一個與人打交道的工作,這就要求管理者學(xué)會迂回、懂得協(xié)調(diào)、學(xué)會妥協(xié),能夠承認錯誤、接受錯誤和挫折等等。 而寫程序本身是一個追求完美的過程,程序員這個職業(yè)就要求他是一個追求完美的人。”所以,從職業(yè)定位的角度而言,不同的職業(yè)就需要具有不同素質(zhì)的人從事。 從另一個角度而言,也并不是每個人都能夠做專家。當一個人能夠做專家,而且做的很好,就不必后悔。
社會評價的視角給予了管理者 更多的光環(huán),實際上,各行各業(yè)都可以做得很好,都可以出精英。對于現(xiàn)在很多沖著光環(huán)選擇職業(yè)的人,王士平講得誠懇:“人不要覺得別人的光環(huán)怎么樣,完全沒 有必要。關(guān)鍵是你喜不喜歡你做的這個事,是不是能把這個事做得盡善盡美,做到最高的境界,這是最高的層次。正常情況下,人能夠成為什么樣的角色是社會選擇 的,而社會選擇你是因為你具有這個能力。”
兩個角度看待升職
上位成為CIO,是很多IT人的職業(yè)愿景。2009年,國資委發(fā)文,要求有條件的央企要設(shè)立CIO。從目前的情況來看,很少有CIO是從原來的IT經(jīng)理提拔起來的。這給人一種感覺,似乎CIO并不應(yīng)該首先是一個IT技術(shù)人才。
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