企業(yè)應(yīng)選什么樣的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾經(jīng)和朋友一起討論過，在企業(yè)中負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目執(zhí)行人)是選擇從社會上招聘(以下稱空降兵)還是從本企業(yè)員工中(以下稱老員工，大多數(shù)是IT人員)選撥呢？仁者見仁智者見智，企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)不同，考慮的因素也不同，現(xiàn)實(shí)中有空降兵來主持項(xiàng)目的，也有老員工主持項(xiàng)目的，成功的也有失敗的也有。

　　一、選擇老員工

　　企業(yè)中選定老員工一般都是IT人員，一旦成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就說明其職業(yè)角色由技術(shù)層面轉(zhuǎn)向了半技術(shù)半管理的層面，如先前主持過IT項(xiàng)目(包含IT硬件項(xiàng)目和IT軟件系統(tǒng)項(xiàng)目)那就更有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。其具有的優(yōu)勢分析如下：

　　1、熟悉企業(yè)內(nèi)部管理;

　　2、熟悉相關(guān)人員;

　　3、一般認(rèn)可企業(yè)文化;

　　4、技術(shù)上沒有問題。

　　作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人還需具備的技能：

　　1、具有一定的管理高度和熟悉IT項(xiàng)目管理更佳(或者主持過其它IT軟件系統(tǒng)項(xiàng)目);

　　2、強(qiáng)有力的執(zhí)行力;

　　3、良好的溝通(向上匯報(bào))、協(xié)調(diào)能力;

　　4、還有一定的情商，有時(shí)情商決定成敗。

　　不足之處：

　　1、受企業(yè)文化的影響，缺少創(chuàng)新意識;

　　2、項(xiàng)目開展過程中，有時(shí)會“”前怕狼后怕虎”，工作魄力不足;

　　3、缺少erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)際操縱經(jīng)驗(yàn)。

　　二、選擇空降兵

　　企業(yè)中選定空降兵一般都認(rèn)為內(nèi)部沒有合適的人選，如內(nèi)部慢慢培養(yǎng)需花更大的氣力，綜合考慮性價(jià)比，決定外招一個(gè)。在人員的甄選上企業(yè)中HR還是需下點(diǎn)功夫的?？战当谂c老員工相比，有優(yōu)勢的同時(shí)劣勢也是明顯的。其優(yōu)勢如下：

　　1、具有實(shí)際操縱erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、知曉項(xiàng)目的成功，企業(yè)內(nèi)需配套的其它條件;

　　3、相對來說敢于大刀闊斧的開展項(xiàng)目工作;

　　4、給現(xiàn)有管理體制注入一些新鮮血液，利于項(xiàng)目工作的推進(jìn)。

　　不足之處：

　　1、新環(huán)境完全是不熟悉的，需花時(shí)間熟悉相關(guān)環(huán)境;

　　2、具備較高的情商，來應(yīng)對工作環(huán)境;

　　3、需花更多的時(shí)間與相關(guān)部門、高層做溝通，來傳達(dá)自己的意向;

　　4、某些情況下需“入鄉(xiāng)隨俗”。

　　三、結(jié)束語

　　優(yōu)秀的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，可以把握時(shí)機(jī)協(xié)調(diào)、申請資源，推進(jìn)項(xiàng)目的順利開展，一步步逼近項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

發(fā)布：2007-03-22 18:12 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]