erp財務管理系統(tǒng)功能

　　如今，由于文化知識的變化和積累，許多企業(yè)正在使用ERP技術進行財務管理。ERP在企業(yè)發(fā)展中具有一定的價值。它能夠根據(jù)企業(yè)的運營步驟提供充足的資源，適應市場發(fā)展，提高企業(yè)的運營效率，是信息時代企業(yè)進步和發(fā)展的有力保障。隨著社會化的發(fā)展，有必要對ERP技術進行改進和創(chuàng)新，充分挖掘其自身有價值的功能，豐富我國企業(yè)的財務管理方式，促進財務的有效發(fā)展。

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　　一、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)介紹內容

　　ERP是集企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

　　ERP，即企業(yè)內部的資源計劃系統(tǒng)，應建立在信息技術的基礎上，以系統(tǒng)化的管理理念為發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營決策打造管理平臺。我國的 erp系統(tǒng)將信息技術充分融入其中，結合新時代的思想，適應市場的發(fā)展需求，使企業(yè)財務管理有效滲透到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和步驟，加速企業(yè)財務管理的質的變化。

　　二、ERP系統(tǒng)背景下企業(yè)財務管理的主要特征

　　ERP系統(tǒng)管理應貫穿于企業(yè)財務管理的全過程，它能在一定程度上創(chuàng)新企業(yè)技術，提升企業(yè)在市場中的運作效率，使企業(yè)內部管理者創(chuàng)新思想觀念，從而不斷提高企業(yè)在市場中的競爭力。在具體的應用過程中，ERP本身具有一定的特點，如下:

　　1.整合的特征

　　因為ERP系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展中日常生活的應用系統(tǒng)，可以有效地促進企業(yè)管理模式的變革。企業(yè)的財務管理和運營都是以模塊的形式進行的，企業(yè)之間的業(yè)務可以相互集成，最終形成一個全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，為企業(yè)決策提供有效保障。

　　首先，是財務會計與經(jīng)濟管理的融合。財務模塊是企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品生產(chǎn)、管理和其他業(yè)務的有效整合。在此基礎上，可以保證會計數(shù)據(jù)和信息的真實性和準確性，有效地反映企業(yè)的運行狀態(tài)，最大限度地控制企業(yè)的經(jīng)濟成本，分析企業(yè)運行過程中所需的成本變化，使企業(yè)的財務管理名正言順。其次，對于銷售和分銷的有效整合，需要細化企業(yè)內部銷售，基于當前市場需求構建銷售渠道，不斷提升企業(yè)的服務能力，從而促進企業(yè)在銷售過程中的管理更加規(guī)范化和科學化。最后，隨著物資采購業(yè)務的整合，企業(yè)要按照統(tǒng)一的標準進行物資采購管理，使企業(yè)的物資信息和財務信息保持一致，從而不斷提高企業(yè)的采購質量和有效性，逐步減少物資采購的經(jīng)濟投入，從而完成新時期ERP系統(tǒng)的有效管理。

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　　2.時效性特征

　　將ERP系統(tǒng)應用到企業(yè)管理的前期，需要大量的人力來管理和處理企業(yè)的信息。但是，隨著ERP系統(tǒng)的加入，企業(yè)的信息在不斷變化和創(chuàng)新，企業(yè)人員可以通過信息技術獲得最新的信息，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用，間接體現(xiàn)了企業(yè)文化的時效性。現(xiàn)在的企業(yè)市場是不斷變化發(fā)展的。企業(yè)只有及時把握市場發(fā)展方向和趨勢，才能盡快適應市場發(fā)展，這對企業(yè)在市場中贏得更多的經(jīng)濟效益具有一定的價值。

　　3.前瞻性特征

　　ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務中的應用主要包括財務會計和管理會計兩個方面。通過ERP系統(tǒng)將這兩個方面有效地結合起來，可以保證企業(yè)財務信息的及時性和準確性，為企業(yè)早期的市場開發(fā)提供前瞻性的方向。

　　在ERP系統(tǒng)中，會計子系統(tǒng)集成了財務會計、管理會計和成本會計。它與其他子系統(tǒng)集成在一起，形成系統(tǒng)集成。為財務前瞻性分析和預測提供系統(tǒng)的信息支持。

　　三、泛普軟件ERP財務管理系統(tǒng)功能在企業(yè)財務中的有效應用

　　隨著ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的逐步全面運用和管理要求的不斷變化，要實現(xiàn)企業(yè)的做大做強發(fā)展戰(zhàn)略，只有不斷完善ERP流程，提高全體員工的素質，才能更好地為企業(yè)服務。

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　　1.加強企業(yè)管理者對ERP系統(tǒng)的學習

　　從人事管理的出發(fā)點出發(fā)，對于ERP系統(tǒng)實際運行中的問題，可以有以下相應的策略:一是企業(yè)管理者要熟悉傳統(tǒng)財務管理中存在的相關內容，如財務工作方法等，深入了解財務管理制度，以便進行深入分析;二是優(yōu)化操作內容，讓管理者操作ERP系統(tǒng)簡單快捷。再次，開發(fā)商和運營商在財務控制上站在同一立場，讓運營商高效利用ERP系統(tǒng)。財務管理系統(tǒng)作為中國企業(yè)廣泛使用的管理系統(tǒng)，目前已經(jīng)發(fā)展得相當成熟。同時，好的管理系統(tǒng)可以為企業(yè)提供及時的財務信息，還會對財務狀況進行分析，得出相關結論，從而檢驗企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)規(guī)避一定的風險。這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展，才能在激烈的市場環(huán)境中長期存在。這就需要企業(yè)的財務管理人員投入一定的精力，學習計算機管理技術，有一定的軟件系統(tǒng)操作基礎，學習ERP系統(tǒng)，能夠熟練操作。

　　2.加強企業(yè)財務人員的培訓。

　　首先，企業(yè)財務人員要有關于財務的專業(yè)知識，同時要有一定的實際操作能力。更重要的是，他們還要有計算機軟件操作技術，這樣實踐和理論，也就是財務管理和ERP系統(tǒng)才能匹配。其次，做好培訓工作，增強財務人員對錄入數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)保持一致和完整的重要性的認識。從而確保ERP系統(tǒng)中財務信息的準確性和完整性。

　　3.建立有效的信息溝通機制。

　　企業(yè)需要構建信息溝通機制，這就需要企業(yè)管理者與企業(yè)各部門之間的協(xié)調與合作，加強溝通。各部門在能夠正常開展業(yè)務的同時，也需要合作共贏，協(xié)同發(fā)展，這可以為ERP系統(tǒng)提供很大的幫助。

　　4.降低ERP系統(tǒng)的維護成本。

　　在高科技時代，世界趨向于信息一體化，計算機技術在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了降低系統(tǒng)的維護成本，企業(yè)可以與ERP咨詢公司長期合作，同時選擇符合企業(yè)實際需求的ERP系統(tǒng)軟件，讓企業(yè)降低成本。同時，它還可以優(yōu)化報告流程，從而減少解決時間和成本。

　　總而言之，企業(yè)應緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新和完善內部財務管理，將ERP系統(tǒng)應用于其中，提高企業(yè)的管理水平和運營效果，并有效地分析ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應用，將其作為企業(yè)發(fā)展的指導方向，從而有效地促進企業(yè)的發(fā)展。

　　ERP系統(tǒng)作為一個管理信息系統(tǒng)，結構非常完整，有生產(chǎn)、物料、銷售、財務、人力等多個子系統(tǒng)。通過其系統(tǒng)配置，將企業(yè)管理理念植入系統(tǒng)，優(yōu)化整合企業(yè)各種資源。在ERP系統(tǒng)的管理下，財務管理更加科學，工作效率將得到有效提高，為企業(yè)做強做大提供了有力支持。

發(fā)布：2022-05-17 16:21 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關閉]

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