設備管理
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在電子制造企業(yè)中,妥善的設備管理可以促進企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的安全生產(chǎn)目標,加強設備管理有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。隨著信息技術的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,越來越現(xiàn)代化,機器設備的結構和工藝也相對復雜,設備管理變得越來越重要。
一、部分電子企業(yè)設備管理模式相對落后
設備作為生產(chǎn)型企業(yè)的重要資產(chǎn),大多數(shù)企業(yè)為了提高市場競爭力,都采購了大量的先進設備。但其自身的管理水平仍然采用落后的方法,紙質(zhì)單證查驗、人工開單、單證丟失等現(xiàn)象在企業(yè)中依然存在。
1、一線維保員工需要千萬檔案管理查閱和更新履歷表,更新與查詢存在較多不便。
2、設備使用情況不清楚,車間管理者難以實施查詢設備的領用情況和數(shù)量。
3、保養(yǎng)計劃龐大,但實施困難。
4、設備檔案信息不同步,維保人員無法提前做好維修準備工作。
5、企業(yè)具備大量的機械設備,會產(chǎn)生較多的紙質(zhì)信息,制定當月的計劃表時會嚴重占用人力物力。
6、傳統(tǒng)電話報修和使用紙質(zhì)工單,維修過程難以監(jiān)督。
7、工作人員嘗嘗在維保結束后,采開始填寫紙質(zhì)維保記錄,維保工單漏填、遲填等問題時有發(fā)生。
對于一個企業(yè)來說,一個好的設備管理軟件應該能夠適應企業(yè)高度場景化的設備管理工作,涵蓋設備采購、檢查、維護、添加、維護、改進的全過程,使每一臺設備的信息和每一個管理環(huán)節(jié)的進度都能信息化。只有這樣,管理才能變得更有效率。
二、泛普軟件—電子行業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)設備管理信息化
涵蓋了設備檔案、日常檢查、維護、設備保養(yǎng)、備件跟蹤等。在設備巡檢業(yè)務流程中,并且可以自由定義整個工作流程,無需IT人員支持,簡單易用,可落地。覆蓋全過程,隨時監(jiān)控,高效抽查檢查,確保工作有效落實,不被遺忘。
1、設備檔案記錄了設備從使用、維護、更新、報廢的全過程,員工可從這里獲取設備的運行情況和維護維修記錄,以備后查。
2、出入庫記錄:庫存查看功能可實時展示產(chǎn)品的庫存情況;領用追蹤功能將誰什么時候領用了什么都記錄在案;庫存預警功能可在庫存不足時自動提醒相應責任人。
3、日歷化保養(yǎng):通過日歷的方式查看保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)項目一目了然。還可根據(jù)保養(yǎng)日歷實時提醒,消息將會在指定時間提醒到個人。
4、實時通知報修:發(fā)現(xiàn)設備問題時,在泛普軟件系統(tǒng)內(nèi)打開報修工單,通過圖、文、視頻描述故障信息,方便排查。維修工單實時提醒到維修人員,加快維修流程。
5、安排設備維修計劃時,可以由系統(tǒng)自動減少設備的可用能力。設備維修工單是對維修人員下達的維修任務,其來源可以為設備請修單,可以為設備維修計劃,也可手工建立獨立的設備維修工單。
6、數(shù)據(jù)化展示:提供16種以上的報表樣式,方便多維度展示數(shù)據(jù)。可自定義篩選條件,查看不同類別的設備狀態(tài),同時支持電腦/手機查看分析報表。
7、對于設備發(fā)生的事故進行記錄,并對設備事故進行分類管理,分析事故產(chǎn)生的原因,跟蹤改善情況,統(tǒng)計事故發(fā)生頻率,加強預防性保養(yǎng),從而避免相同事故的再次發(fā)生,可針對事故進行請修。
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