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ERP是什么意思,與OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng),CRM系統(tǒng)集成應用
OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的兩大核心,前者面向組織管理,后者面向業(yè)務管理,正可謂一文一武,相得益彰。
但實際上,要真正讓這兩種系統(tǒng)相得益彰,還要做一項重要的工作,那就是將OA系統(tǒng)流程管理的強項,和ERP系統(tǒng)數(shù)據管理的強項結合起來,實現(xiàn)兩種系統(tǒng)間的數(shù)據交換和共享,實現(xiàn)整合性的應用。
總體來說,OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間的數(shù)據整合,包括兩大部分,一部分是主數(shù)據整合,如OA系統(tǒng)對ERP系統(tǒng)中產品、物料數(shù)據的共享;另一部分是交易數(shù)據整合,如采購單在OA系統(tǒng)中完成審批,之后采購數(shù)據自動傳到ERP系統(tǒng)中入庫。
當今,優(yōu)秀的OA系統(tǒng)廠商都非常重視數(shù)據整合。如泛普軟件-提出的泛普OA系統(tǒng) ERP概念,就是以數(shù)據整合為特征的新一代工作流系統(tǒng),通過工作流整合OA系統(tǒng)內、外的業(yè)務數(shù)據,實現(xiàn)多系統(tǒng)間融會貫通的應用。
一是要圍繞結果進行組織,而不是圍繞任務進行組織。企業(yè)應當圍繞某個目標或結果,而不是單個的任務來設計流程中的工作。
二是要讓利用流程結果的人執(zhí)行流程?;谟嬎銠C的數(shù)據和專門技能越來越普及,部門、事業(yè)部和個人可以自行完成更多的工作。那些用來協(xié)調流程執(zhí)行者和流程使用者的機制可以取消。
三是要將信息處理工作歸入產生該信息的實際工作流程。
四是要將分散各處的資源視為集中的資源。企業(yè)可以利用數(shù)據庫、電信網絡和標準化處理系統(tǒng),在獲得規(guī)模和合作的益處的同時,保持靈活性和優(yōu)良的服務。
五是要將平行的活動連接起來,而不是合并它們的結果。將平行職能連接起來,并在活動進行中,而不是在完成之后,對其進行協(xié)調。
六是要將開展工作的地方設定為決策點,并在流程中形成控制。
七是要從源頭上一次獲取信息。當信息傳遞難以實現(xiàn)時,人們只得重復收集信息。如今,當我們收集到一份信息時,可以把它儲存到在線數(shù)據庫里,供所有需要它的人查閱。
八是領導層要支持。流程再造要獲得成功必須具備一個條件:領導層真正富有遠見。
據行業(yè)人士介紹,OA系統(tǒng)在實現(xiàn)數(shù)據整合的過程中將發(fā)揮越來越重要的作用,而實際上,目前很多OA系統(tǒng),甚至包括一些比較知名的OA系統(tǒng)都不能很好的勝任這項工作。
其中最主要表現(xiàn)為數(shù)據接口設置非常復雜,往往需要廠商來提供二次開發(fā)服務,無法像泛普軟件泛普OA系統(tǒng) ERP-OA-CRM管理信息體統(tǒng)-這樣一體化,讓用戶自己就可以靈便的設置。所以,數(shù)據整合的需求迫切,但難度也不小,只有不斷降低使用的門檻,才能加速各系統(tǒng)間的數(shù)據整合,發(fā)揮出信息化更大的價值!
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