浙江安露：一切用數(shù)據(jù)說話

浙江安露清洗機(jī)有限公司（以下簡稱“浙江安露”）成立于1996年，是目前國內(nèi)最大、最專業(yè)的高壓清洗機(jī)制造商和出口商。產(chǎn)品覆蓋清洗機(jī)、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)，以及一些戶外園林工具。經(jīng)過十多年的努力和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，浙江安露已經(jīng)形成了多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠滿足不同國家客戶的需求，并通過了ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

信息化要軟硬兼施

由于起步較早，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速，一向重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浙江安露還投入近2000萬元，建成了用于成品管理的自動化立體倉庫，并且在各分倉庫都投入了大量的人力、物力和財力，為公司的高效運(yùn)營提供了更有力的支持。

但近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及市場競爭的加劇，公司逐漸暴露出了一些管理上的問題：屬于勞動密集型企業(yè)的浙江安露共有1700多名員工，僅在辦公區(qū)就有近百人的規(guī)模，在原有的人工管理模式下，公司高層每天都非常繁忙，但是對市場的把握和對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的情況并不能完全做到心中有數(shù)。同時，隨著外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，人民幣不斷升值，浙江安露的銷售利潤也受到了不少的影響，競爭壓力更大了。

浙江安露的管理層決定“軟硬兼施”：不只投入硬件設(shè)施，也關(guān)注配套的建設(shè)與發(fā)展，加強(qiáng)信息化在公司管理中起到的重要作用。于是，“優(yōu)化和改善，加強(qiáng)內(nèi)控，進(jìn)而提升運(yùn)營效率”，成為浙江安露接下來的發(fā)展目標(biāo)，并且開始在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)：一切用數(shù)據(jù)說話，一切以信息為中心。

靈活的平臺最關(guān)鍵

但對于IT基礎(chǔ)薄弱，且有過一次失敗嘗試的浙江安露來說，這一次選型過程變得慎之又慎。在考量了國內(nèi)外多家解決方案提供商后，浙江安露著眼于產(chǎn)品功能、應(yīng)用靈活性、性價比、廠商的實(shí)力以及與企業(yè)發(fā)展的匹配度等因素，最終選擇了Sage 房地產(chǎn)erp系統(tǒng) X3管理解決方案。

浙江安露的IT經(jīng)理張先生最看重的是Sage 房地產(chǎn)erp系統(tǒng) X3平臺的靈活性，他介紹：“浙江安露的物流鏈非常復(fù)雜，一批貨物會在幾個車間之間進(jìn)行多道加工，往返運(yùn)送，進(jìn)行和時，這種情況是非常讓人頭疼的。所以我們對軟件的要求會比較高，它要具備能夠應(yīng)對突發(fā)事件的能力。而的平臺非常靈活，里面80%的代碼都是向用戶開放的，功能也很多，能夠滿足我們的需求。”

浙江安露IT經(jīng)理張先生

對于此次信息化建設(shè)，浙江安露董事長陳吉明也非常重視，他指出，“向管理要效益，從IT出效率，這是浙江安露定下的發(fā)展方向。而賽捷軟件基于‘全球化品牌和本土化服務(wù)支持’所推出的解決方案，切實(shí)符合了我們的要求。我們相信此次建設(shè)將幫助浙江安露實(shí)現(xiàn)IT跨越，迎接一個更光明的未來。”

2008年10月13日，賽捷軟件與浙江安露正式簽約，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)項(xiàng)目隨即啟動，浙江安露的信息部門也隨之正式設(shè)立，人員陸續(xù)到位。不難看出，此次信息化建設(shè)在浙江安露得到了前所未有的重視。

應(yīng)用體現(xiàn)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)價值

2008年12月，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)項(xiàng)目開始上線，到目前為止，兩期工程結(jié)束，浙江安露已經(jīng)搭建成了一個覆蓋供應(yīng)、庫存、生產(chǎn)、銷售、物流、財務(wù)等全流程的信息管理平臺，并且和立體倉庫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無縫集成，信息共享。具體效果表現(xiàn)在：

房地產(chǎn)erp啟用項(xiàng)目號管理：從銷售到采購到裝運(yùn)，一直貫穿始終，客戶可以根據(jù)項(xiàng)目號查詢該訂單的具體執(zhí)行情況。在客戶訂單評審?fù)戤叺耐瑫r，公司就能實(shí)時得知訂單各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工、外協(xié)、采購等一系列相關(guān)情況，信息得以及時傳遞，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

在采購模塊中使用簽字和訂單號管理：采購訂單經(jīng)過簽字流程后，方可打印采購合同，供應(yīng)商按照采購合同進(jìn)行送貨；供應(yīng)商管理、價格管理與采購訂單進(jìn)行分開管理，公司還為此設(shè)立了戰(zhàn)略采購部門，專門用于開發(fā)新供應(yīng)商及維護(hù)長期價格管理。采購員只負(fù)責(zé)日常的訂單跟蹤，加之采購簽字審核功能的實(shí)施，極大限度的避免了采購上容易出現(xiàn)的問題和漏洞。

共2頁: 上一頁1 責(zé)編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 14:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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