浙江安露：一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

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浙江安露清洗機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江安露”）成立于1996年，是目前國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)的高壓清洗機(jī)制造商和出口商。產(chǎn)品覆蓋清洗機(jī)、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)，以及一些戶(hù)外園林工具。經(jīng)過(guò)十多年的努力和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，浙江安露已經(jīng)形成了多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠滿(mǎn)足不同國(guó)家客戶(hù)的需求，并通過(guò)了ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

信息化要軟硬兼施

由于起步較早，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速，一向重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浙江安露還投入近2000萬(wàn)元，建成了用于成品管理的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，并且在各分倉(cāng)庫(kù)都投入了大量的人力、物力和財(cái)力，為公司的高效運(yùn)營(yíng)提供了更有力的支持。

但近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司逐漸暴露出了一些管理上的問(wèn)題：屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)的浙江安露共有1700多名員工，僅在辦公區(qū)就有近百人的規(guī)模，在原有的人工管理模式下，公司高層每天都非常繁忙，但是對(duì)市場(chǎng)的把握和對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的情況并不能完全做到心中有數(shù)。同時(shí)，隨著外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，人民幣不斷升值，浙江安露的銷(xiāo)售利潤(rùn)也受到了不少的影響，競(jìng)爭(zhēng)壓力更大了。

浙江安露的管理層決定“軟硬兼施”：不只投入硬件設(shè)施，也關(guān)注配套的建設(shè)與發(fā)展，加強(qiáng)信息化在公司管理中起到的重要作用。于是，“優(yōu)化和改善，加強(qiáng)內(nèi)控，進(jìn)而提升運(yùn)營(yíng)效率”，成為浙江安露接下來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，并且開(kāi)始在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)：一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一切以信息為中心。

靈活的平臺(tái)最關(guān)鍵

但對(duì)于IT基礎(chǔ)薄弱，且有過(guò)一次失敗嘗試的浙江安露來(lái)說(shuō)，這一次選型過(guò)程變得慎之又慎。在考量了國(guó)內(nèi)外多家解決方案提供商后，浙江安露著眼于產(chǎn)品功能、應(yīng)用靈活性、性?xún)r(jià)比、廠(chǎng)商的實(shí)力以及與企業(yè)發(fā)展的匹配度等因素，最終選擇了Sage 房地產(chǎn)erp系統(tǒng) X3管理解決方案。

浙江安露的IT經(jīng)理張先生最看重的是Sage 房地產(chǎn)erp系統(tǒng) X3平臺(tái)的靈活性，他介紹：“浙江安露的物流鏈非常復(fù)雜，一批貨物會(huì)在幾個(gè)車(chē)間之間進(jìn)行多道加工，往返運(yùn)送，進(jìn)行和時(shí)，這種情況是非常讓人頭疼的。所以我們對(duì)軟件的要求會(huì)比較高，它要具備能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。而的平臺(tái)非常靈活，里面80%的代碼都是向用戶(hù)開(kāi)放的，功能也很多，能夠滿(mǎn)足我們的需求。”

浙江安露IT經(jīng)理張先生

對(duì)于此次信息化建設(shè)，浙江安露董事長(zhǎng)陳吉明也非常重視，他指出，“向管理要效益，從IT出效率，這是浙江安露定下的發(fā)展方向。而賽捷軟件基于‘全球化品牌和本土化服務(wù)支持’所推出的解決方案，切實(shí)符合了我們的要求。我們相信此次建設(shè)將幫助浙江安露實(shí)現(xiàn)IT跨越，迎接一個(gè)更光明的未來(lái)。”

2008年10月13日，賽捷軟件與浙江安露正式簽約，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)項(xiàng)目隨即啟動(dòng)，浙江安露的信息部門(mén)也隨之正式設(shè)立，人員陸續(xù)到位。不難看出，此次信息化建設(shè)在浙江安露得到了前所未有的重視。

應(yīng)用體現(xiàn)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)價(jià)值

2008年12月，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)始上線(xiàn)，到目前為止，兩期工程結(jié)束，浙江安露已經(jīng)搭建成了一個(gè)覆蓋供應(yīng)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、財(cái)務(wù)等全流程的信息管理平臺(tái)，并且和立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫集成，信息共享。具體效果表現(xiàn)在：

房地產(chǎn)erp啟用項(xiàng)目號(hào)管理：從銷(xiāo)售到采購(gòu)到裝運(yùn)，一直貫穿始終，客戶(hù)可以根據(jù)項(xiàng)目號(hào)查詢(xún)?cè)撚唵蔚木唧w執(zhí)行情況。在客戶(hù)訂單評(píng)審?fù)戤叺耐瑫r(shí)，公司就能實(shí)時(shí)得知訂單各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工、外協(xié)、采購(gòu)等一系列相關(guān)情況，信息得以及時(shí)傳遞，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在采購(gòu)模塊中使用簽字和訂單號(hào)管理：采購(gòu)訂單經(jīng)過(guò)簽字流程后，方可打印采購(gòu)合同，供應(yīng)商按照采購(gòu)合同進(jìn)行送貨；供應(yīng)商管理、價(jià)格管理與采購(gòu)訂單進(jìn)行分開(kāi)管理，公司還為此設(shè)立了戰(zhàn)略采購(gòu)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商及維護(hù)長(zhǎng)期價(jià)格管理。采購(gòu)員只負(fù)責(zé)日常的訂單跟蹤，加之采購(gòu)簽字審核功能的實(shí)施，極大限度的避免了采購(gòu)上容易出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞。

共2頁(yè): 上一頁(yè)1 責(zé)編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 14:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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