當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 混凝土ERP > 產(chǎn)品介紹
"陷阱"遍地開花 ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)與謬論(1)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
導(dǎo)讀:MRPII/ERP軟件體現(xiàn)一種科學(xué)的管理思想,這種思想在世界范圍得到驗(yàn)證,被西方發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)廣為應(yīng)用。如果說它不符合國情廠情,那是因?yàn)槲覀儑衣浜蟆?a href=http://52tianma.cn/gongsi/xt/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)管理落后,而我們利用MRPII/ERP的管理思想和.....今天整理原來的學(xué)習(xí)資料,發(fā)現(xiàn)了下述內(nèi)容,感覺到現(xiàn)在這些東西還是有用的,所以拿了出來,大家不要笑話我哦;其實(shí)下述內(nèi)容中都是八九年前的觀點(diǎn)了,但現(xiàn)在我們還是在犯著同樣的錯(cuò)誤哦;文章最后的那句“悲劇還在發(fā)生”是很有現(xiàn)實(shí)意義的,請(qǐng)大家借鑒;同時(shí)本文最早是站在企業(yè)用戶的立場(chǎng)上進(jìn)行批判的,觀點(diǎn)難免有偏激的地方,請(qǐng)大家見諒!
誤區(qū)1 外國軟件不符合國情廠情
MRPII/ERP軟件體現(xiàn)一種科學(xué)的管理思想,這種思想在世界范圍得到驗(yàn)證,被西方發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)廣為應(yīng)用。如果說它不符合國情廠情,那是因?yàn)槲覀儑衣浜蟆⑵髽I(yè)管理落后,而我們利用MRPII/ERP的管理思想和軟件,正是為了改變這種落后局面。
誤區(qū)2 MRPII/ERP軟件沒什么,我找?guī)讉€(gè)高手幾個(gè)月就編出來了
還是那句話:MRPII/ERP軟件體現(xiàn)一種科學(xué)的管理思想。它是由管理大師們精心設(shè)計(jì),軟件高手只不過從事代碼編寫這些“體力勞動(dòng)”罷了。正是由于這個(gè)原因,幾乎所有的MRPII/ERP軟件,如果從純計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)來衡量,它們都與最新的最流行的軟件技術(shù)發(fā)展慢一拍。你找?guī)讉€(gè)高手編出來的東西只不過是披著華麗界面的一堆垃圾。
誤區(qū)3 我們是個(gè)大型集團(tuán),必須選用大型軟件
不錯(cuò),是一個(gè)大型集團(tuán),但從事MRPII/ERP的應(yīng)用你只不過是剛剛開始,找一個(gè)“小”軟件,你能用好就不錯(cuò)了。況且說,你是國內(nèi)的大型集團(tuán),用國際上公認(rèn)的大集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)衡量你只不過是個(gè)小弟弟,所以,對(duì)外宣傳尚可,內(nèi)心不要妄自為大,否則是夜郎自大。
誤區(qū)4 幾年前我們選用的XXX軟件落后了,現(xiàn)在要買新的,如YYY
幾年前的軟件同現(xiàn)在的軟件比,從軟件技術(shù)的角度考慮,當(dāng)然要落后,但是,我們是用管理,不是單純用軟件,軟件落后,但它體現(xiàn)的管理并不落后。同時(shí),你是在拿XXX的幾年前的版本,同YYY現(xiàn)在甚至未來的版本做比較,這樣是不可比的。不知道你在想什么!
共2頁: 1 [2] 下一頁
【本文導(dǎo)航】 第1頁:外國軟件不符合國情廠情 第2頁:應(yīng)選擇數(shù)據(jù)庫開放的MRPII軟..
- 1混凝土erp選型應(yīng)該堅(jiān)持有的放矢原則
- 2ERP項(xiàng)目咨詢顧問素質(zhì)分析及其培養(yǎng)途徑(1)
- 3混凝土erp選型要注意什么?
- 4中小企業(yè)實(shí)施混凝土erp選型須知?
- 5預(yù)拌erp管理軟件
- 6做個(gè)懂財(cái)務(wù)的ERP管理員 應(yīng)付賬款流程解決實(shí)例(1)
- 7攪拌站erp管理軟件
- 8混凝土erp選型第一步:做好高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作
- 9混凝土erp如何升級(jí)?
- 10企業(yè)信息化:ERP應(yīng)與國情充分結(jié)合(1)
- 11企業(yè)從功能出發(fā)為混凝土erp系統(tǒng)選型
- 12抓好培訓(xùn)是ERP項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵
- 13混凝土erp選型博弈:銷售立場(chǎng)與客戶立場(chǎng)
- 14預(yù)拌erp管理軟件
- 15ERP實(shí)施成混戰(zhàn) 六大致命傷導(dǎo)致"閉門造車"(1)
- 16數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與檢驗(yàn)——ERP成功實(shí)施的前提(1)
- 17混凝土行業(yè)ERP管理軟件有哪些
- 18混凝土erp的選型方式、考慮因素及效果分析
- 19混凝土攪拌站erp管理軟件
- 20小企業(yè)ERP實(shí)施過程曲折 編碼原則難掌握(1)
- 21淺析企業(yè)ERP項(xiàng)目管理需要深度標(biāo)準(zhǔn)化(1)
- 22企業(yè)OA選型“適合的才是最好的”
- 23雅虎首席會(huì)計(jì)邁克爾默里將于9月30日離職
- 24ERP管理法則 兩則案例透析如何靈活運(yùn)用ERP(1)
- 25CIO培訓(xùn)日記:ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是人(1)
- 26混凝土erp廠家推薦!浪潮通軟混凝土erp
- 27混凝土erp選型博弈:銷售立場(chǎng)與客戶立場(chǎng)
- 28ERP實(shí)施顧問項(xiàng)目成功實(shí)施的步驟與心得(1)
- 29CEO看ERP:行業(yè)微利 亦“?!币唷皺C(jī)”
- 30企業(yè)信息化建設(shè):為什么換ERP系統(tǒng)(1)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓