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混凝土erp軟件選型,慧眼識別優(yōu)秀新郎官!
俗語說的好:男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。這里就存在一個(gè)選擇的問題,往往選擇對了,一個(gè)人的一生也許會發(fā)生翻天覆地的變化。一個(gè)公司的信息化管理也可以做此類比。都說上混凝土erp系統(tǒng)是死,不上也是死,為什么?因?yàn)樵谑袌龈偁幇谉峄慕裉?,一個(gè)企業(yè)沒有高效有序合理的管理方法,必定走向被淘汰的結(jié)局。另一方面,實(shí)施了混凝土erp系統(tǒng)信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理,如果選錯(cuò)產(chǎn)品,實(shí)施出現(xiàn)問題,可能實(shí)施后比實(shí)施前管理還更混亂也說不定?;炷羍rp系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)一句話是“混凝土erp系統(tǒng)的成敗三分軟件,七分實(shí)施”,這也就說明了系統(tǒng)實(shí)施對一個(gè)公司,一款混凝土erp系統(tǒng)產(chǎn)品來說處于多么至關(guān)重要的地位。
說到實(shí)施,不得不提的是現(xiàn)在混凝土erp系統(tǒng)市場上泛濫的代理商銷售模式。說通俗了,就像是做服裝、做鞋子的,品牌做大后就招攬鋪天蓋地的代理商進(jìn)行銷售。當(dāng)然,對于衣服、鞋子這種有定式的東西,代理是一條不僅讓企業(yè)快速擴(kuò)張,而且解決就業(yè)的好途徑,但是這種方式在混凝土erp系統(tǒng)這里能適用嗎?混凝土erp系統(tǒng)是什么,是一個(gè)企業(yè)用來管理自身企業(yè)經(jīng)營的軟件,當(dāng)然它具有本企業(yè)自身的特色。每個(gè)行業(yè)都有自己獨(dú)特的經(jīng)營管理方式,有些同行之間不同的企業(yè)在管理上也存在著差異化的地方,所以混凝土erp系統(tǒng)要能完全符合一個(gè)企業(yè)的需求,必然存在一定個(gè)性化的改動(dòng),即我們所說的二次開發(fā)。這如同買條褲子長短不適合要去改褲腳一樣的道理。代理商僅僅作為一個(gè)產(chǎn)品的N級銷售員,他只會買一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程式化的系統(tǒng)給你,讓他去進(jìn)行必要的二次開發(fā),給系統(tǒng)改改褲腳,這恐怕要難到他了,這時(shí)候企業(yè)也不得不將就一下,勉強(qiáng)穿這一條不合身的褲子奔跑,小心,踩到它有可能會絆倒你哦。
不難看出,選擇一個(gè)混凝土erp系統(tǒng)產(chǎn)品時(shí),對該產(chǎn)品實(shí)施團(tuán)隊(duì)的考核是多么重要。強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)有明確的分工和合理的配置,讓整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施過程達(dá)到100%可控,將系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降到最低?;炷羍rp系統(tǒng)軟件廠家必須要擁有這樣一個(gè)強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì),200多名專業(yè)的技術(shù)人員中研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及改進(jìn),程序部門負(fù)責(zé)二次開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)與支持,實(shí)施部門負(fù)責(zé)專案的全稱跟蹤服務(wù)。就是說無論工作怎樣交接,總有您的專屬實(shí)施人員從頭到尾負(fù)責(zé)跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目,他會對整個(gè)項(xiàng)目了若指掌,能做到及時(shí)準(zhǔn)確的信息溝通與問題處理,避免了代理商模式下只能找不懂技術(shù)的客服,客服再找技術(shù)人員,期間溝通不暢、信息不對稱帶來的損失哪怕一分一秒對企業(yè)都是致命的打擊,畢竟商場如戰(zhàn)場,時(shí)間就是生命。所以,請珍愛生命,選對混凝土erp系統(tǒng)軟件。
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