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混凝土erp資訊網(wǎng)教您如何成功選型混凝土erp
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摘要: 在信息化、商務(wù)化大行其道的今天,很多企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競爭力,也想模仿搞信息化、商務(wù)化,很多企業(yè)首先會(huì)想到混凝土erp系統(tǒng),市面上的混凝土erp系統(tǒng)很多,特別是選國內(nèi)軟件還是國外軟件讓很多人感到困惑。在信息化、商務(wù)化大行其道的今天,很多企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競爭力,也想模仿搞信息化、商務(wù)化,很多企業(yè)首先會(huì)想到混凝土erp系統(tǒng),市面上的混凝土erp系統(tǒng)很多,特別是選國內(nèi)軟件還是國外軟件讓很多人感到困惑?,F(xiàn)在國內(nèi)混凝土erp系統(tǒng)軟件實(shí)施成功率也很低,但混凝土erp系統(tǒng)又是企業(yè)急需要上的軟件,那么如何成功實(shí)施混凝土erp系統(tǒng)軟件呢?混凝土ERP軟件不同于一般的商品,它不僅需要復(fù)雜的實(shí)施與配置,而且一旦應(yīng)用很難更換(更換成本很高),對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生長期、深遠(yuǎn)的影響。因此,軟件選擇時(shí)要將適用性放在首要位置。
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的混凝土erp系統(tǒng)。每個(gè)混凝土erp系統(tǒng)廠家的背景和市場定位不同,都有自己擅長的行業(yè)和領(lǐng)域,這些企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)匹配度是圈定目標(biāo)供應(yīng)商首先需要考量的。如果軟件再好,不適合自己,對(duì)企業(yè)來說也無多大用處。
選擇好混凝土erp系統(tǒng)軟件之后接下來就是實(shí)施問題了,那么怎樣才能很好的實(shí)施混凝土erp系統(tǒng)軟件呢?混凝土erp系統(tǒng)網(wǎng)認(rèn)為需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,要保持企業(yè)實(shí)施核心人員的穩(wěn)定,要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問,要取得準(zhǔn)確、規(guī)范、完整的數(shù)據(jù)。
一個(gè)軟件即使再好用,也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣,必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施混凝土erp系統(tǒng),才會(huì)在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積極參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見,企業(yè)一把手是實(shí)施混凝土erp的強(qiáng)大后盾,他們對(duì)的了解與接納程度、實(shí)施混凝土erp系統(tǒng) 的決心是能否成功實(shí)施混凝土erp系統(tǒng) 系統(tǒng)的先決條件。
企業(yè)實(shí)施人員是混凝土erp系統(tǒng) 系統(tǒng)的具體推行人員,也是實(shí)施的骨干人員。企業(yè)實(shí)施人員構(gòu)成應(yīng)包括各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員和IT 人員。隨著系統(tǒng)在企業(yè)中的推行,實(shí)施人員將獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和能力。如果在實(shí)施過程中更換實(shí)施人員或者發(fā)生跳槽的現(xiàn)象,那么不但增加項(xiàng)目的實(shí)施成本,而且影響項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。
企業(yè)在實(shí)施混凝土erp系統(tǒng)之前要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問。企業(yè)在選擇咨詢顧問時(shí),有兩種方式。一種是混凝土erp系統(tǒng)軟件公司同時(shí)提供軟件和實(shí)施咨詢顧問,另一種是聘請(qǐng)專門咨詢公司的實(shí)施顧問。無論選擇哪種,企業(yè)都要根據(jù)自身的需求和投資來具體選擇。咨詢顧問承擔(dān)著為用戶解決問題,為用戶進(jìn)行培訓(xùn)以及帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施人員推進(jìn)實(shí)施工作。因此,選擇一名經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問是實(shí)施的重要方面。
一個(gè)企業(yè)在上混凝土erp之前,必將積累了大量的IT數(shù)據(jù),如果這些數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確、完整的導(dǎo)入到混凝土erp中,那么就必然失去了上混凝土erp的意義。那么如何保證數(shù)據(jù)的“準(zhǔn)確”、“及時(shí)”和“完整”呢?有專家表示,必須做好兩方面的工作。一方面是系統(tǒng)實(shí)施初期對(duì)物料的編碼和對(duì)系統(tǒng)所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理和錄入;另一方面是系統(tǒng)上線運(yùn)行后采取監(jiān)督管理的措施保證及時(shí)錄入動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。在進(jìn)行物料編碼的工作時(shí),我們抽調(diào)了物資、信息部門的人員組成編碼小組,對(duì)用到的43大類物資中涉及到的相關(guān)物料建立了編碼規(guī)則,進(jìn)行了統(tǒng)一編碼。每個(gè)物料都有了唯一、有效的編碼。這樣做就保證了數(shù)據(jù)不會(huì)出現(xiàn)混淆的情況。
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