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模具erp提供優(yōu)秀的解決方案
模具行業(yè),特別是精密模具行業(yè),是具有人力密集、技術密集、資本密集、高附加價值等特性的產業(yè)。其含蓋的應用范圍極為廣泛,凡日常生活中所需的五金用品、家電產品到電子產品,以及汽車、飛機、軍事武器、大型工具與裝備等,都需要借助模具來生產所需零件。但在一般的模具行業(yè)管理中,也普遍被認為是人治、師父向導、管理不易制度化、不易計算機化管理的行業(yè),但是隨著客戶對于質量要求提高、成本要求降低、服務要求到位、以及交期要求縮短等4大因素下,模具erp系統(tǒng)的管理階層無不思考如何取得比同業(yè)更好的競爭優(yōu)勢以及如何具有更好的營利能力。
一般而言,模具企業(yè)管理階層,普遍缺乏,但又最想掌握的模具生產管理因素包括:
(1) 實際成本分析與掌握;
(2) 整副模具生產進度;
(3)模具erp系統(tǒng)實時掌握制模作業(yè)狀況;
(4) 人員與各工序績效分析資料收集;
(5) 自動化/一次性收集車間生產狀況信息;
這些問題是讓模具企業(yè)最為頭疼的問題,怎樣解決,模具ERP無疑是一個很好的選擇。針對中國模具企業(yè)棘手問題,模具erp益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能提供優(yōu)秀的解決方案,能無限制的擴大企業(yè)的業(yè)務信息空間,使業(yè)務活動與業(yè)務信息得以分離。在訂單的驅動下,原本無法調和的集中于分散的矛盾得以解決。通過技術信息手段,模具ERP軟件整合企業(yè)內部資源,并實現(xiàn)資源的集中、統(tǒng)一和有效配置;通過“協(xié)同設計”、“協(xié)同制造”、“客戶關系管理”,企業(yè)能夠跨越內部資源界限,泛普軟件模具erp系統(tǒng)實現(xiàn)對整個供應鏈的有效組織和管理,從而使模具企業(yè)的運作處于良性循環(huán)中。
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