企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，來自國內(nèi)外日益激烈的競爭使企業(yè)的盈利空間越來越小?；诔杀拘畔⒌墓芾頉Q策和行為將直接影響到企業(yè)的盈利能力和生存。但由于成本核算方法單一，成本核算工作量大，導(dǎo)致成本核算結(jié)果不準(zhǔn)確;不能實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理，不能在眾多產(chǎn)品品種中識別哪些產(chǎn)品盈利，哪些產(chǎn)品不盈利;更不了解每一張訂單，究竟為企業(yè)帶來了多少利潤，每一道工序存在多大程度的浪費(fèi)等一系列成本管理難題時(shí)刻困擾著企業(yè)。

　　泛普軟件成本管理解決方案，充分利用產(chǎn)品的集成優(yōu)勢，建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業(yè)，考評績效，實(shí)現(xiàn)成本管理的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。

　　目標(biāo)客戶

　　本方案是為期望構(gòu)建全面成本管理體系，持續(xù)改善成本管理，建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢的各類型工業(yè)企業(yè)而設(shè)計(jì)的。

　　中小企業(yè)成本管理解決方案客戶需求

　　企業(yè)成本管理解決方案充分滿足了生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財(cái)務(wù)管理人員等各環(huán)節(jié)對企業(yè)全面業(yè)務(wù)的成本控制需求：

　　集成生產(chǎn)、總賬、固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)源，及時(shí)、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量及費(fèi)用的自動(dòng)化歸集

　　通過標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本對比分析，查明影響成本費(fèi)用升降的原因，尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力和途徑

　　通過成本性態(tài)、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的進(jìn)行管理決策

　　通過品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法的組合，以及靈活的費(fèi)用分配方法，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，提高成本核算的效率

　　實(shí)行訂單生產(chǎn)成本跟蹤，泛普軟件ERP幫助訂單驅(qū)動(dòng)型生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品訂單成本分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和銷售決策

　　通過作業(yè)成本管理，全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程，幫助企業(yè)成本管理真正細(xì)化到車間每一道工序、每一項(xiàng)作業(yè)，利用精確的作業(yè)成本信息改進(jìn)作業(yè)，消除不增值作業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，增加企業(yè)價(jià)值

　　通過日成本管理，實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的產(chǎn)品銷售定價(jià)、接單分析和利潤預(yù)測

發(fā)布：2006-10-23 15:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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