當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產ERP系統(tǒng)
生產行業(yè)erp辦公軟件是什么
生產ERP軟件是什么,它能做什么
1、生產erp軟件能夠解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾由于企業(yè)生產能力和資源的限制,所以企業(yè)希望均衡地安排生產是很自然的事情.使用生產erp軟件系統(tǒng)來計劃生產時,要作主生產計劃.
2、生產軟件使得對客戶的供貨承諾做得更好生產erp軟件會自動產生可承諾量數據,專門用來支持供貨承諾.根據產銷兩方面的變化,生產erp軟件還會隨時更新對客戶的可承諾星數據.銷售人員只要根據客戶訂單把
客戶對某種產品的訂貨量和需求日期錄入生產erp軟件系統(tǒng),就可以得到以下信息:
(1)客戶需求可否按時滿足。
(2如果不能按時滿足,那么在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數量何時可以提供?
這樣,銷售人員在作出供貨承諾時,就可以做到心中有數,從而可以把對客戶的供貨承諾做得更好.
生產erp軟件能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題.
而作為生產erp軟件當中的佼佼者泛普生產erp軟件的核心是進銷存管理,經過三代發(fā)展已經成為一款成熟的生產erp軟件.進銷存是指企業(yè)管理過程中采購(進)-入庫(存)-銷售(銷)的動態(tài)管理過程.)商業(yè):是從商品的采購(進)到入庫(存)到銷售(銷)的動態(tài)管理過程.)
(工業(yè):是從原材料的采購(供)-到入庫(存)-領料加工(產)一產品入庫(存)-銷售(銷)的動態(tài)管理過程。
采購管理:包括采購申請、采購訂單、采購入庫、采購退貨以及查詢統(tǒng)計功能等功能.
銷售管理:包括銷售訂單、銷售出貨、客戶退貨、部門零售以及統(tǒng)計查詢等功能.
倉庫管理:包括轉倉、盤點、報廢、損溢、贈送、組裝\拆卸和成本調價單等功能模塊,實現(xiàn)對倉庫常用事務的管理,并能監(jiān)控庫存明細,商品的具體流通情況.
中小企業(yè)面臨的最大問題是什么?流動資金短缺!往往不是沒錢,而是庫存管理出了問題!錢花在了購買過多短期用不上的原料錢花在了生產目前沒有訂單的產成品而對于當前的訂單,你不得不花更高的價格去購買原料.
泛普的優(yōu)點:帶BOM(物料清單物料清單,自動測算生產所需原材料,哪些缺)貨,哪些足夠SaaS模式,永久自動升級更新手機端和電腦端即時同步,隨時隨地掌握庫存情況,操作界面極其簡單,即使沒有電腦基礎也能迅速學會,智能提醒功能,在商品缺貨或積壓時,系統(tǒng)會自動發(fā)送通知庫官王界面簡單,操作方便.
ERP的發(fā)展,推動了整個企業(yè)管理的模式及運營效果,從人工辦公到電腦辦公,再到智能化機械辦公,每個新技術新產品上市比上一代技術都會有大幅度提升。
然而很多企業(yè)還在拒絕科技,擔心需要配實施人員、買電腦,配硬件、打印機和購買軟件的費用等成本加大,最后導致企業(yè)跟不上時代的節(jié)奏,抗拒ERP管理軟件的植入,其實更多是不了解ERP帶來企業(yè)的價值。
我們要清楚,短期的成本與長期的成本,哪個才是真正的成本,現(xiàn)在大多數都是長期成本換取短期利益,而不是短期成本換取長期利益,最大的成本莫過于:時間、人員。
因此首先,在思維觀念上,我們必須接受科技給我們帶來的機會及價值,從接觸到接受都有一個過程,成長變化、突破發(fā)展都需要過程,正確的認知,會給企業(yè)帶來巨大的變化
最后,軟件好不好用,還要分具體行業(yè),某些品牌沒有試用,必須先交錢購買,而購買后卻發(fā)現(xiàn)不適應或者不好用,一般都有試用賬號,沒有試用賬號也有體驗賬號,尤其是生產工業(yè)版的,能試用可以先進行體驗試用,先體驗,覺得適合自己了再買。軟件好不好,適合自己的才是好。
- 1三方法提高中小制造業(yè)生產erp實施成功率
- 2ERP生產系統(tǒng)是什么? 都有哪些功能?
- 3態(tài)度決定成功-泛普軟件生產erp音品電子實施記
- 4機械企業(yè)生產管控措施
- 5生產ERP兼顧“供”與“需”兩方面的環(huán)境
- 6ERP生產系列標準版都有哪些優(yōu)點?
- 7快速實施生產erp降險的八原則
- 8企業(yè)生產erp實施中項目經理怎樣展開調研
- 9企業(yè)生產erp實施的能力成熟度淺析
- 10生產erp的實施步驟
- 11中小企業(yè)實施生產erp觀望與勇氣
- 12企業(yè)實施生產erp中的幾個關鍵因素淺析
- 13電力企業(yè)關鍵在管理思想落地
- 14皮具企業(yè)如何利用ERP提升市場競爭力?
- 15ThinkOneERP系統(tǒng)以“面向網絡時代的ERP”的生產中小企業(yè)的需求
- 16生產管理系統(tǒng)使用價值
- 17生產erp系統(tǒng)實施過程中的“管理思想”落地
- 18如何運用ERP進行生產管理?
- 19企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)成本的精細化管理
- 20工廠erp方案
- 21生產管理系統(tǒng)流程
- 22管理咨詢與生產erp實施
- 23物控erp
- 24制造企業(yè)實施生產erp項目如何做好成本管理?
- 25企業(yè)的競爭已經不單是個體的競爭
- 26erp生產包裝業(yè)模塊
- 27mes系統(tǒng)為企業(yè)解決什么問題?
- 28生產行業(yè)流程erp
- 29ERP系統(tǒng)具體情況應進行討論與調整
- 30生產erp實施前需先思考再行動
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓