當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
生產(chǎn)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
泛普軟件之生產(chǎn)管理進(jìn)銷存系統(tǒng),由多位管理專家,在總結(jié)多家生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況和需求的基礎(chǔ)上,后臺(tái)利用強(qiáng)大的sql數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),前臺(tái)利用大家都會(huì)用的Excel軟件,而研
發(fā)的一套簡(jiǎn)單、高效、易調(diào)整、而且非常好用的生產(chǎn)管理系統(tǒng).
目前,該生產(chǎn)管理系統(tǒng),已在機(jī)械制造、服裝生產(chǎn)、電器電子等行業(yè)的多家公司成功運(yùn)行,物品管理有條不紊、部門溝通準(zhǔn)確高效、成本核算清清楚楚、項(xiàng)目進(jìn)度一目了然,極大提供了管理效率,大大降低了物資和時(shí)間的各種浪費(fèi),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)了非常大的好處和方便.
下面,讓我們通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)來(lái)大概了解下這個(gè)系統(tǒng).
用戶權(quán)限及導(dǎo)航面板
個(gè)性化的業(yè)務(wù)導(dǎo)航面板及用戶權(quán)限設(shè)置,讓每個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)清清楚楚,同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行有全面的了解,便于和相關(guān)部門和人員進(jìn)行協(xié)作.
物料管理
物料編碼是整個(gè)ERР系統(tǒng)的基礎(chǔ),但很多ERР項(xiàng)目死就死在這個(gè)編碼上,因?yàn)橐院芏嗥髽I(yè)現(xiàn)有的物料管理水平,根本就編不出符合ERP軟件嚴(yán)格規(guī)范要求的編碼.本系統(tǒng)采用自動(dòng)編碼、隨時(shí)編碼的方法,可以有效地幫助倉(cāng)庫(kù)管理水平還比較薄弱的企業(yè),成功踏出管理信息化第一步,并在此基礎(chǔ)上不斷完善和提升(當(dāng)然,系統(tǒng)也支持手工嚴(yán)格規(guī)范物料編碼)。
(項(xiàng)目需求(任務(wù)下發(fā))
根據(jù)成品BOM自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目需求,下發(fā)至各相關(guān)部門.自動(dòng)的哦,這個(gè)可以節(jié)省物料計(jì)劃人員的計(jì)算和傳達(dá)等工作,極大提高其工作效率,而且以訂單和項(xiàng)目為單位,既清清楚楚,又準(zhǔn)確無(wú)誤.
按需求采購(gòu),有效防止多采購(gòu)、漏采購(gòu)、錯(cuò)采購(gòu).需要的話還可以將供應(yīng)商納入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子競(jìng)價(jià)采購(gòu).采購(gòu)人員可以隨時(shí)了解采購(gòu)的進(jìn)度,及時(shí)催貨等,這個(gè)好處就不多說(shuō)了.
生產(chǎn)管理
按單生產(chǎn)、日事日清,生產(chǎn)進(jìn)度一目了然.可實(shí)現(xiàn)加工、裝配、外協(xié)等全覆蓋、無(wú)死角管理.
應(yīng)收應(yīng)付管理
順帶就實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收應(yīng)付管理,而且是以實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)為基礎(chǔ)自動(dòng)生成的,準(zhǔn)確無(wú)誤,且快速高效,大大減少和供應(yīng)商及客戶對(duì)賬的時(shí)間.
項(xiàng)目進(jìn)度查詢及成本計(jì)算
這個(gè)是泛普生產(chǎn)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)了,以客戶訂單為源頭和核心,每個(gè)訂單所需要的采購(gòu)、物料、生產(chǎn)、外協(xié)、發(fā)貨等相關(guān)事情的進(jìn)度,全部呈現(xiàn)在一個(gè)表格上,正常完成是綠色顯示,發(fā)生問(wèn)題則紅色:提醒,便于項(xiàng)目管理人員及時(shí)跟進(jìn)解決,防止項(xiàng)目延期.同時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生成該訂單執(zhí)行過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本,便于公司核算訂單毛利,一方面為銷售定價(jià)和接單提供科學(xué)依據(jù),另一方面為不斷降低成本提供路徑.
- 1中小企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)erp前必做三件事
- 2如何讓生產(chǎn)erp上線后走得更穩(wěn)些
- 3工廠流程erp
- 4生產(chǎn)erp實(shí)施之后還要再做些什么?
- 5企業(yè)生產(chǎn)erp實(shí)施 誰(shuí)主導(dǎo)
- 6生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施控制關(guān)鍵點(diǎn)
- 7生產(chǎn)erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談:選型中的“借雞生蛋”
- 8生產(chǎn)erp實(shí)施中制度的建立
- 9使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么區(qū)別
- 10生產(chǎn)erp境外子公司實(shí)施初步建議
- 11生產(chǎn)erp在管理過(guò)程中如何成功實(shí)施
- 12[原創(chuàng)]生產(chǎn)erp項(xiàng)目爛尾隨談
- 13模切行業(yè)、生產(chǎn)型工廠ERP軟件系統(tǒng)的主要功能描述
- 14生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)哪個(gè)好用
- 15生產(chǎn)管理app的好處
- 16機(jī)械行業(yè)使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性
- 17生產(chǎn)erp實(shí)施后的維護(hù)升級(jí)和二次開(kāi)發(fā)原則
- 18生產(chǎn)erp系統(tǒng)和生產(chǎn)erp實(shí)施中的主要問(wèn)題分析
- 19快速實(shí)施生產(chǎn)erp降險(xiǎn)的八原則
- 20三招幫你選擇“合腳”ERP
- 21erp生產(chǎn)連鎖企業(yè)模塊
- 22線路版生產(chǎn)erp
- 23生產(chǎn)行業(yè)erp管理系統(tǒng)
- 24生產(chǎn)管理系統(tǒng)推薦公司選擇
- 25生產(chǎn)計(jì)劃幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)
- 26企業(yè)SOA成熟度評(píng)估模型和實(shí)施研究
- 27四川燕京啤酒實(shí)施和佳移動(dòng)生產(chǎn)erp
- 28中小企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)erp的致命問(wèn)題
- 29生產(chǎn)erp實(shí)施有哪些問(wèn)題
- 30如何做好一名生產(chǎn)erp軟件實(shí)施人員
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓