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線路版生產(chǎn)erp
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目前我國(guó)PCB全體工業(yè)成本持續(xù)上升、運(yùn)營(yíng)環(huán)境不確定性添加,其次受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)搖甚巨,全球PCB領(lǐng)導(dǎo)大廠重兵規(guī)劃,同質(zhì)化競(jìng)賽劇烈等,而大量外資撤離及股市不穩(wěn)等因素也對(duì)我國(guó)PCB制作業(yè)形成不小沖擊。各種挑戰(zhàn)將我國(guó)PCB制作業(yè)推到轉(zhuǎn)型晉級(jí)的邊際,PCB線路板ERP管理系統(tǒng)招引越來越多PCB業(yè)者重視,很多PCB企業(yè)選擇erp系統(tǒng)定制開發(fā)完成轉(zhuǎn)型晉級(jí),這是為什么呢?泛普軟件總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一.控制庫存積壓,節(jié)約成本
走進(jìn)倉庫放眼望去,只看到堆積如山的物料,問倉庫人員,你們這里都是些什么料,都有那些料,倉庫人員不知如何回答,因?yàn)闆]有一個(gè)人員知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量。這是因?yàn)楣S物料的叫法各異,生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)指令單去領(lǐng)料,然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此物料,又讓采購去購買此物料,然而倉庫中該物料還有好幾百個(gè)?等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉存的積壓,因?yàn)闆]人能準(zhǔn)確的知道庫存,采購人員無法及時(shí)的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息。然而工廠ERP管理系統(tǒng)卻能解決這一問題,不但能規(guī)范企業(yè)物料的標(biāo)識(shí),還能通過MRP運(yùn)算來統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的缺料情況,讓采購人員能很好的把控材料的采購,盡量做到材料的“零庫存”,減少積壓,節(jié)約倉儲(chǔ)成本、管理成本。
二、規(guī)范生產(chǎn)流程
系統(tǒng)主要是圍繞生產(chǎn)部門來進(jìn)行,同時(shí)還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理,幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程,提升整體工作效率。
三、權(quán)責(zé)清楚,各師其職
生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后,各部門如何配合工作,如何能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn),交貨給客戶,這是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。ERP管理系統(tǒng)就可以解決這一問題,原因是ERP系統(tǒng)是環(huán)環(huán)相扣的,將各部門串聯(lián)在一起,一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后,下一個(gè)部門無法工作時(shí),管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。
四.采用模塊式結(jié)構(gòu)
我們根據(jù)PCB企業(yè)的特點(diǎn),將整個(gè)系統(tǒng)分成若干的模塊,企業(yè)可以根據(jù)自生的特點(diǎn)分步驟、分模塊實(shí)施,降低企業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn).現(xiàn)有系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)包括如下模塊:
基礎(chǔ)信息系統(tǒng)
業(yè)務(wù)訂單系統(tǒng)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)制造系統(tǒng)
品質(zhì)管理系統(tǒng)
庫存管理系統(tǒng)
五.功能強(qiáng)大
除了常用的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析功能外,我們的系統(tǒng)還根據(jù)PCB企業(yè)的特點(diǎn),模擬各部門業(yè)務(wù)流程、增加了許多報(bào)警監(jiān)控功能.實(shí)際上各部門人員80%的工作時(shí)間用于處理日常重復(fù)、繁瑣的工作,我們系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理、分析能力、及共享能力使得各部門人員能夠大幅度減少重復(fù)和繁瑣的工作.使得管理人員和部門員工有精力和能力優(yōu)化部門運(yùn)作流程,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高效率.例如:制程拖期、補(bǔ)料監(jiān)控、ECN監(jiān)控等,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控制程的拖期和補(bǔ)料情況以及ECN情況,并隨時(shí)顯示在相關(guān)人員的電腦上,使其能夠快速采取措施(系統(tǒng)立刻發(fā)出趕板要求、開補(bǔ)料單、新舊版本自動(dòng)更新),確保系統(tǒng)運(yùn)作正常.而不用打電話給相關(guān)部門了解情況,耽誤時(shí)間.
六.性能價(jià)格比高
我們的系統(tǒng)與其它系統(tǒng)相比(相同功能和性能),整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用低30%~50%。系統(tǒng)有極高的性能/價(jià)格比.
七.專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)
我們?yōu)榭蛻籼峁┵Y深的實(shí)施顧問和開發(fā)人員,這些人員有著多年臺(tái)資、港資、中資PCB廠的系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)pcb企業(yè)各部門業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作特點(diǎn)非常了解.具體人員和資歷見附件
八.系統(tǒng)品質(zhì)控制
我公司系統(tǒng)在設(shè)計(jì)開發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)估、維護(hù)的全過程中,都采用ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)來保證整個(gè)系統(tǒng)的品質(zhì).我公司可以為客戶修改系統(tǒng),但是這種修改必須進(jìn)過雙方相關(guān)部門的管理人員協(xié)商,找出合理可行的解決辦法,因?yàn)?,我公司有?yán)格的文控程序控制版本修改、任何修改都會(huì)受控.防止,公司程序員根據(jù)使用人員的要求任意修改程序,使得系統(tǒng)失控,給客戶維護(hù)和升級(jí)程序帶來困難.
- 1生產(chǎn)erp系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃分為以下層次
- 2生產(chǎn)erp實(shí)施前需先思考再行動(dòng)
- 3慎重選擇ERP軟件提供商,避免麻煩
- 4企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)erp之前該作何準(zhǔn)備?
- 5生產(chǎn)線上為什么要用數(shù)據(jù)采集器?
- 6生產(chǎn)erp實(shí)施之后還要再做些什么?
- 7生產(chǎn)erp項(xiàng)目成功的后天條件
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- 12ERP與CRM整合讓企業(yè)生產(chǎn)和銷售無壓力
- 13生產(chǎn)erp實(shí)施顧問轉(zhuǎn)變角色 把控項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)
- 14生產(chǎn)erp實(shí)施效果的評(píng)價(jià)
- 15erp生產(chǎn)制作
- 16生產(chǎn)型企業(yè)erp軟件
- 17erp生產(chǎn)工廠系統(tǒng)
- 18生產(chǎn)erp實(shí)施方應(yīng)該如何挑選?
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- 22工廠erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 23生產(chǎn)行業(yè)erp
- 24生產(chǎn)erp系統(tǒng)(增強(qiáng)版)
- 25ERP軟件實(shí)施一直被認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn),是真的嗎?
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