生產(chǎn)erp實(shí)施有哪些問題

以下所列有些是生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施中出現(xiàn)的問題，也有些是你們必須先行考慮的項(xiàng)目，在日后專案發(fā)展時(shí)要注意的地方，你準(zhǔn)備好了嗎？

o 系統(tǒng)實(shí)施范圍（配合時(shí)間表決定） o 電腦設(shè)備評估，操作系統(tǒng)選擇，數(shù)據(jù)庫選擇，生產(chǎn)erp選擇，廠商品牌選擇，基本硬件容量需求評估，擴(kuò)容能力評估。 o 評估與顧問公司間采取何種承包方式，包干或按日定期結(jié)算 o 在簽約前對參與顧問人員的能力做出評估與選擇 o 現(xiàn)行作業(yè)流程，單據(jù)流程，制度是否完善 o 各部門業(yè)務(wù)調(diào)查，需求分析 o 報(bào)表是否保留或合并 o 專案小組人員評選，專案小組組織架構(gòu)，職能 o 專人對流程，制度，變革管理與抉擇 o 專案進(jìn)度控管 o 對生產(chǎn)erp實(shí)施范圍及采用方法的質(zhì)量做出確認(rèn) o 顧問出勤及產(chǎn)出考核 o 舊資料如何轉(zhuǎn)換，何人負(fù)責(zé)，哪個(gè)部門統(tǒng)籌，是否需要輸入資料人員，需要那些資料欄位內(nèi)容？在那里處理，設(shè)備是否準(zhǔn)備妥當(dāng)？ o 資料如何轉(zhuǎn)換？是否需要額外成本，或開發(fā)程序？ o 主數(shù)據(jù)表格式，內(nèi)容的設(shè)計(jì)與提供給用戶收集 o 用戶收集數(shù)據(jù)的時(shí)間點(diǎn)及時(shí)間長度 o 流程所需表單設(shè)計(jì)，印刷，填寫規(guī)定，培訓(xùn)使用，何時(shí)開始正式生效，單據(jù)流向 o 如何提高用戶的參與程度，獎勵，懲罰兼容并蓄 o 如何保證參與人員系統(tǒng)發(fā)展期間不流動（調(diào)動，離職….） o 系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后如何培訓(xùn)用戶,培訓(xùn)文件制作?人員安排?講師?培訓(xùn)場地?設(shè)備?時(shí)間? o 如何過度給用戶自行操作 o 是否采取并行作業(yè)?如何實(shí)施?人手是否充足?單據(jù)如何移轉(zhuǎn)? o 顧問后臺設(shè)置技術(shù)如何移轉(zhuǎn)?文件交接? o 實(shí)施過程文件修改與歸檔以上所有問題大概分為計(jì)劃階段與實(shí)施階段，在簽約前為計(jì)劃階段在簽約后為實(shí)施階段,這兩個(gè)階段都做了完整的考慮后,在專案計(jì)劃時(shí)程安排上才會巨細(xì)糜遺都安排了,以確保生產(chǎn)erp系統(tǒng)專案的實(shí)施成功。

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發(fā)布：2007-03-23 10:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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