按單制造成為工業(yè)制造領(lǐng)域重要生產(chǎn)組織特征

來源：泛普軟件

按單制造（MTOII）是MTO、ATO、ETO三類生產(chǎn)組織方式的總稱?？梢钥闯觯磫沃圃焓强蛻魧?dǎo)向的，是先有訂單，然后是產(chǎn)品，并根據(jù)零部件、組件、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和業(yè)務(wù)管理重心，區(qū)分為ETO、MTO、ATO。

近些年隨著市場競爭的加劇，制造產(chǎn)業(yè)鏈越來越關(guān)注客戶的需求，傳統(tǒng)的MTO、MTS模式在企業(yè)中占有的比重越來越小，針對客戶個性化需求的按單制造方式所占比重卻不斷增加。而客戶需求本身，也日益表現(xiàn)出個性化、多樣化、復(fù)雜化、多變化等特點。

下面就對按單制造行業(yè)的三類企業(yè)進(jìn)行簡要的分析：

第一類，生產(chǎn)組織模式往往是從工程設(shè)計開始的船舶制造、大型鋼鐵等成套設(shè)備的企業(yè)。在這種生產(chǎn)類型下，一種產(chǎn)品在很大程度上是按照某一特定客戶的要求來設(shè)計的，所以說支持客戶化的設(shè)計是該生產(chǎn)流程的重要功能和組成部分。在這種生產(chǎn)類型中，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量較小，但是設(shè)計工作和最終產(chǎn)品往往非常復(fù)雜。在生產(chǎn)過程中，每一項工作都要特殊處理，因為每項工作都可能有不一樣的操作，不一樣的費用，需要不同的人員來完成。這些都體現(xiàn)了按單制造個性化、多樣化的特征。

第二類，制造重心是在“定制生產(chǎn)環(huán)節(jié)”的工程機(jī)械以及有特定要求的特種車輛、儀器生產(chǎn)企業(yè)。這樣的企業(yè)要根據(jù)顧客的訂單原先的設(shè)計，制造顧客所需的產(chǎn)品，而生產(chǎn)計劃則是依據(jù)所收到訂單中所指定的產(chǎn)品BOM規(guī)劃生產(chǎn)來排程及購買原料，可以完全依據(jù)顧客的特殊要求制造其所需產(chǎn)品。按單制造復(fù)雜化的特征，可將此類企業(yè)的存貨降至最低，避免多余的浪費。

第三類，根據(jù)客戶需求選配和“拼接”的家具企業(yè)。在這種生產(chǎn)類型中，客戶對零部件或產(chǎn)品的某些配置給出要求，生產(chǎn)商根據(jù)客戶的要求為客戶提供定制的產(chǎn)品。所以，生產(chǎn)商必須保持一定數(shù)量的零部件的庫存，以便當(dāng)客戶定單到來時，可以迅速按定單裝配出產(chǎn)品并發(fā)送給客戶。此生產(chǎn)企業(yè)必須備有不同部件，并準(zhǔn)備好多個柔性的組裝車間，以便在最短的時間內(nèi)組裝出種類眾多的產(chǎn)品。按單制造滿足了客戶多變化的要求。

延展咨詢顧問在研究中發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前市場環(huán)境下，客戶需求的多元化、多品種小批量的發(fā)展趨勢。只有適應(yīng)這種發(fā)展趨勢的企業(yè)，才能更好地抓住機(jī)會。為了適應(yīng)這些變化，企業(yè)本身的生產(chǎn)流程、組織方式也需要不斷地做出調(diào)整，隨著生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，企業(yè)通常表現(xiàn)出比以前更強(qiáng)的行業(yè)性。

發(fā)布：2007-04-29 10:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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